松下电视停止本土化生产,日本制造是衰落还是升级?

松下在日本本土停产电视机背后，到底是日本制造整体竞争力的衰退，还是日本制造正在掀起新一轮的转型升级。显然，对于中国制造来说，这是新的机会。

荀玉||撰稿

近日，日本松下宣布已停止在日本国内生产电视机。3月底最后一台由日本松下公司生产的电视机在宇都宫市工厂下线。松下公司表示，停产理由是由于产量少、成本高导致收益欠佳。未来松下计划将电视机生产业务集中到马来西亚和捷克等海外工厂，东京的工厂将用于电视的研发以及零部件制造；同时正在商讨将其旗下的中小型电视机生产业务外包给中国TCL公司。这将是近年来日立退市、东芝出租、夏普易主之后，日系彩电产业的又一次剧震。

作为过去20余年稳坐日系彩电“第二把交椅”的企业，松下电视的再退一步，可能意味着一个日系彩电时代将画上句号。松下自从1952年起便开始生产家用电视，其电视的全球销量于2010财年达到最高值，超过了2000万台。2017年，松下电视的业务被海信所收购，到2020财年，松下电视的全球销量下降至360万台。据研调Omdia数据，松下去年电视市占率仅1.8%，全球排第12名。从曾经10%的市占率，到如今的1.8%，不仅体现了中国竞争对手的迅速崛起，也反映了日系彩电业务正在退出全球彩电市场。

对于松下电视方面表示的“成本高”问题，根源在于制造成本和能力控制方面的弊端。虽然日系品牌的工艺品质很高，但是开发周期过长，具有很大的市场延迟性，严重缺乏低成本量产能力，而忽视了市场实际需求水平，这也是他们在日新月异的IT行业中很难占据领先地位的原因。

近年来，日本家电巨头纷纷裁撤电视机业务，多家企业相继停止在日本国内生产。日立在2012年关闭了电视生产线，并于2018年退出日本销售市场。东芝于2018年将电视业务出售给了中国海信集团，索尼则专注于高端机型的生产和销售。从先锋等离子面板的死掉开始，过去10年正是日系显示产业凋零的阶段，包括先锋的消失、夏普10代线的易主、松下等离子和液晶面板的关闭、以及现在JDI的前景生死不明，TCL的入股JOLED……作为平板显示时代最核心的面板产线能力的衰落，让日系彩电产业“元气大伤”。

同时，2010年开始智能电视兴起，到如今彩电产品则向智慧屏5G+电视升级。这方面，ARM芯片和OS系统及生态等“在彩电终端体验价值上的占比不断增加”。日系消费电子产业整体错失了“智能时代”的机会期。这也显著影响了日本彩电产业的长期核心竞争力。

反观中国彩电业在过去10年彩电企业不断发展壮大并涌现出一批“彩电创业”者。海信、TCL、小米等抓住机遇不断拓展自己的市场和领域，新晋选手小米已经在销量上占据一定优势，华为、荣耀、OPPO等也在不断加大彩电产品线的投入。一边是新品牌涌现和投入加大，另一边是不断萎缩和撤退，中日彩电阵营形成了鲜明的对比。

回归产业本身，技术是核心竞争力的根本。当前，电视已不再只是一个屏幕与电路的组装件。作为一个完整的工业产品，考验着企业从硬件创新，到软件的综合实力，中国厂商正在加强自身修炼，提升技术能力，成为行业革新者和引领者。在全球开放的市场上，无论哪个企业想在市场上“永不关厂”，在技术创新、营销创新，以及满足市场需求的速度上缺一不可！

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