头脑风暴的原则，弄懂了，开会更有效
你们平时会用头脑风暴法来想方案创意、想Logo方向、想产品名字吗？
在使用头脑风暴法的时候，总是想着人越多越有想法，但最后却往往变成只有少数几个人发言，其他人只是偶尔迎合一下发言者，或者只有被点名的时候才给出一点想法，类似这样的尴尬局面多吗？
在职场中，这种情况真的不少，也许不是这些稍显内向的小伙伴的问题，是我们应该用一个更适合他们的形式来进行头脑风暴？
头脑风暴法（Brain-Storming）是一种激发团队创造性思维，通过天马行空的联想和讨论，碰撞出新的观点或创新想法，常用于解决问题或团队决策。
头脑风暴法是由美国学者奥斯本于1938年首次提出，又称为智力风暴法、智力激励法、脑力激荡法、BS法(Brain-Storming) 。
头脑风暴法的原则：
1、自由畅谈：参加者不应受任何条条框框限制，放松思想，从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异、与众不同，提出独创性的想法。
2、庭外判决：必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则，既不能肯定某个设想，又不能否定某个设想，也不能对某个设想发表评论性的意见。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。
3、禁止批评：绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见，也不得进行自我批评，批评性质的说法会破坏会场气氛，影响自由畅想。
4、追求数量：头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。至于设想的质量问题，可留到会后的设想总结阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。
在倡导包容、开放、平等的的企业中，更多人愿意说出对公司更有价值的想法，掌握四项原则，才更有利于头脑风暴的实施。
现在每家公司的企业文化里，基本上都有「平等」这个关键词，但几乎没有公司会把「公平」列为关键词。请注意，平等和公平，根本就不是一回事。
平等，指的是资格。法律面前人人平等，道德面前人人平等，机会面前人人平等，说的是大家都要遵守法律，都要认同社会公德，都可以把握机会。可不是吗，公司经常重奖表现突出的人，不管是谁，只要对公司做出重大贡献，就能获奖。
而公平，指的是过程和结果。甲乙两人同为公司销售代表，甲的销量超过预算一倍，乙的销量没有达标，所以甲的本月工资是乙的两倍多。这看起来不平等，因为甲乙的职位是一样的，待遇应该差不多才对，但结合两人的实际工作过程和工作结果来看，这其实恰恰是公平的。
一批差不多年龄的大学毕业生，同时入职一家公司，刚开始大家都差不多，从基层做起。一年后，就会有变化，有的人被重用，有的人被边缘化。三年后，变化更大，做得好的人，都华丽变身为公司高管了，混得不好的人，依旧在做基层员工。
你说他们平等吗？显然是平等的，大家都是从零开始。你说这公平吗？从混得不好的人的立场来看，肯定是不公平的，凭什么好事被别人占尽。可是从团队和公司的角度来看，能力强的人成为领导，这正是公平的。请大家扪心自问，现实中难道不是这样吗。
“博家军学习在行动“：今天，对于#没大没小，头脑风暴，一律平等#这个话题，在博志成内部展开了火爆讨论。对个人及企业有哪些启发？大家各抒己见，观点精彩纷呈。下面是小博君【精心】挑选出来的呦~
@牛亮
组织扁平化，积极发挥各个业务单元的自主能动性，对于组织有价值的建议任何人都可以积极思考，及时提出。让听得见炮火的人积极参与到公司决策中来。
@张计楠
“没大没小”—工作上的事情没有大小，只有落地的结果“
头脑风暴”—工作中要勇于创新，提出改善建议，正确思考工作上的问题，及时复盘，勇于给公司的经营提供良好的建议。
“一律平等”—工作中没有职位悬殊，与同事对接一律平等，一律按照公司的规章制度办事，做好运营该做的事情
@彭楠
聚焦问题本身而言，头脑风暴是组织决策的有效工具，通过集思广益获取灵感能够妥善解决矛盾点，从而实现组织效能的提升；而对于稳定的组织结构来讲，没大没小、一律平等是不现实的，不管是扁平式还是垂直式组织机构，层级必然存在，管控必然实施，决策机制必然运转。
@王佰峰
咨询工作就像头脑风暴，无论是对客户方还是对项目团队，每个个体没有大小，也没有绝对的老师/学生，只要所有人用开放的心态，实事求是，坦诚表达的朝着目标努力；即能在行动中发挥集体的智慧，做到集思广益，也能在行动中获得双方尊重，成为朋友！
@张文典
头脑风暴环节的“没大没小、一律平等”有利于项目主导层直接获得真实数据，导出正确决策，是能够高效、准确达成我方企业项目目标的路径之一。
贯彻此项守则时，主导层需严格把握尺度，时刻坚守一律平等的最终目的，偏离目的的平等，可能会失去意义甚至适得其反。
一律平等，不意味着可以七嘴八舌，废话连篇，不分场合，尤其是项目参与者越是经验不足，观点就越要经过深思熟虑，凝练再提出，否则只能浪费时间阻碍团队达成目标
@于颍
财务岗位对于精准程度的要求较高，因而要做到一律平等，严格依据制度办事，坚守行业准则，不分大小，不能因对象不同而进行差别对待。
在国家新政策下达需要更新会计实操方法或根据自身实践认为应调整财务工作时，要勇于建言，敢于担当，以实践经验为基础，进行有理有据的头脑风暴。
@廖宝康
这是一种文化，也是对我们很高的要求。
咨询公司面对客户必须要“没大没小，头脑风暴，一律平等”，尤其是我们以战略为先导的咨询公司，因为如果做不到这样，就难以对客户产生价值。但要做到这一点，就要求我们的团队找到我们对客户的价值点并通过努力和聚焦将它放大。
对内部来说“没大没小，头脑风暴，一律平等”是对管理者的要求，管理者是否能充分找到每个人的优点并帮助他们找到切入点发光发亮？同时也是对员工的要求，努力和专业才能带来勇气和自信，彼此的沟通、风暴才能有产出有价值有效率。
@马楠
“没大没小，头脑风暴，一律平等”这就是对问题的分析与解决的很好的执行办法之一。
利: 群策群力，增强团队凝聚力，
杜绝一言堂，解决问题更加有针对性
弊: 每个人发表言论都做不到完全客观，头脑风暴之后，如果不做萃取，很难有切实可行的方案去落实。
@范春雪
“没大没小，头脑风暴，一律平等”的理解: 师资工作，切记工作中要换位思考，去除主观思维，客观的去处理工作中的大大小小，还需努力。一律平等，工作中大家多动脑筋，畅所欲言，众人拾柴火焰高，每类事情找到一个最节约时间高效的方法，大家才能更好的进步。
@霍建霞
“没大没小，头脑风暴，一律平等” 我觉得这是在分析问题，激发创意的时候才适用的原则，不论等级，一起畅所欲言，才能在创造性的认知思维中得到新的Idea。但是这句在决策和管理中是不适用的，不可能“没大没小”，也不会“一律平等”，法约尔管理的十四条原则中，强调“权责相当、集权、统一指挥、统一领导、等级层次”。
@刘爽
“没大没小，头脑风暴，一律平等”头脑风暴是一场思想的交流会，思想交流会产生智慧的碰撞，智慧碰撞能诞生诚挚的友情，我们将通过这种思想交流方式让更多的人通过自己的切身体验，感受文化诊断学勤勤恳恳的学术态度和踏踏实实的工作作风，在这种思想的交流上没有上下级的约束，都是一个思想的交流者。
@陈景森
“没大没小，头脑风暴，一律平等” ： 三国·蜀·《教与军师长史参军》，“夫参署者，集众思，广忠益也。”就是集中众人的智慧和意见，广泛地听取各方面有益的建议。在解决问题方面“没大没小”，大家都可提出自己的建议与想法，各抒己见，集思广益，自由交流，这样的思路无论在深度还是广度上都更胜一筹，“头脑风暴”也是多元文化的一种体现，激发灵感，思路开阔，增强交流，解决问题等等，体现合作的智慧。总之，产生新的观点和问题解决方式。创新的方法有无数种，真正的创新是一种集成的想法，不能拘泥于某种理论或方法，毕竟实现目标是关键。
@王静
“没大没小，头脑风暴，一律平等” 是一种工作场景的切换，有助于激发个体智慧向集体智慧的转变，但并不代表规则边界的模糊，开放的研讨让智慧和决策的边界共识更加鲜明。
@倪鸣
“没大没小，头脑风暴，一律平衡”倪鸣 闻道有先后，术业有专攻。无论是做市场的前辈还是新人，都有自己擅长的区域或者闪光的想法和点子。平等对待，虚心接受。通过交流学习，发现自己不懂还有缺失的方面，努力吸取每个人优秀的方面，完善自己才能更好的做好自己的本职工作。
@刘惠萍
1、尊重每个成员的智慧，完全开放和空杯的心态去聆听大家多角度，多方面的意见和想法。
2、每个人都有责任和义务贡献自己的意见和建议。
3、在意见和建议面前大家一律平等，不要以层级、情绪或其他外在的因素来左右意见和建议。
4、提意见者在提意见或建议或贡献智慧的时候也不要保留，要本着开放的心态。
@李涛
这种文化有效避免了“一言堂”的情况，能够集思广益，取众人所长；同时呢能够在听他人的观点时，发现自己思维的误区或盲点，给自己带来新的启示，进一步完善自己的观点。促进团队交流，让每个人都置身其中，更有助于激发大家的热情。
@郄媛媛
我们仔细观察，业务做的好的伙伴“没大没小、头脑风暴、一律平等"这几项做的都很好啊。这几项其实就是一个把握度和机会的问题，好的市场人员知道什么时候该没大没小，什么时候我们也要有乙方的态度，而不是一味的退让。
@黄娇
“没大没小，头脑风暴，一律平等”。对于市场而言无所谓之客户好坏大小之分，体量大的客户保持我们多频次的互动交流，认真对待每一个培训项目需求；体量小的客户力争联系高层，做深客户，使之成为我们自身的大客户。针对不同体量、不同区域的客户市场活动我们都应献计献策。体量小的客户公司也可以给大支持，对待公司资源分配这块我们各区平等，就等你开口
@霍小会
尊重知识、尊重个性，是事业可持续成长的内在要求。要创造更多的机会，给那些严于律己，宽以待人；对工作高度投入，追求不懈改进，时而还会犯小错误和不善于原谅自己的员工。
敢于坚持真理，敢于讲真话，敢于自我批判，在没有深刻认识事物的时候不乱发言；尊重他人，尊重自己，在轻松氛围中发挥所能，所思，创造价值。
@张华
“没大没小，头脑风暴，一律平等”在我的理解里 ，大概是-- “博采众长兼收并蓄”不论职位高低，每个人的视角会不同，站的角度会不同，可能我们思维受限的一面刚好是别人对待同样问题的一个切入点。。
@刘超玲
态度上保持谦虚端正、工作上应该保持大胆心细，以结果为导向的工作方法。
@葛蜜
没大没小，头脑风暴，一律平等”江浙区域 葛蜜 思考的过程中，闪光点、想法、目标等等没有大小之分，一起提出，集思广益一起解决，个人与公司共同进步。
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