告别懵懂,做一名优秀的质量工程师!

 今天

前言

目前很多企业质量岗位上的质量工程师、质量经理、包括质量总监都是非科班出身,没有系统的经过质量学习。那么一位优秀的质量工程师需要具备哪些技能呢?

如何成为一名优秀的质量工程师?

我们从三个方面下手

一起告别“懵状态”!
◆ ◆ ◆ ◆
01 . 

需要提高和掌握的方面

1、熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作能力;

2、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

3、熟悉国际质量体系专业知识;

4、具有迅速排解生产工艺问题的能力;

5、良好的外文阅读与理解能力;

6、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力;

7、工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。

解读1:一个质量工程师不熟悉公司的产品性能及特点,不了解公司的工艺流程,就算将六西格玛,全面质量管理,朱兰三部曲这些东西背得滚瓜烂熟也只能是纸上谈兵,不可能成为一个优秀的质量工程师。

解读2:如果不了解质量管理体系的专业知识也是很难成为一个优秀的质量工程师,在很多产品质量问题或者测量问题没有经验可以借鉴时,质量工具的运用可以节约大量的时间,提高工作效率。不了解质量管理体系,自己做事情可能缺乏逻辑性和整体性。但也有少部分极具天赋,质量管理体系专业知识没有接触过,也能做好质量工程师,这样的人也算是万里挑一了。

◆ ◆ ◆ ◆
02 . 
应履行的岗位职责
1、负责生产现场异常件质量问题的分析、判断,并做出处理的决定,提出纠正和预防措施,确保生产在受控、稳定的状态下进行;
2、 制订检验作业指导书,确保质量检验方法正确,检验结果可靠;
3、负责对配套件和生产原料的进厂、入库验收工作、确保进厂物料符合规定要求,并对供应商进行质量监控;
4、做好工序检验工作、半成品和成品检验工作,保证不合格品不流入下道工序和出厂,确保产品符合规定要求;
5、运用统计技术,负责对现场质量问题进行收集、统计、分析和反馈;
6、负责内部质量信息的传递、对外质量信息的反馈、顾客反馈问题的处理和改进工作;
7、负责质量问题的跟踪解决,进行质量攻关,督促和协调各部门解决质量问题的进度;
8、参与新产品、新工艺、新材料的试验工作,出具试验结果,并针对试验过程及结果提出质量改进建议;
9、制定分厂质量指标并进行统计、考核工作,确保公司质量目标的完成;
10、负责公司质量体系的推动工作、公司内审、第三方审核工作,负责质量手册、程序文件的宣传、贯彻工作,建立、完善和维护分厂质量管理体系;制定质量控制计划,监控现场工艺执行情况,定期组织质量分析会。

解读3:一个质量工程师只有清晰地了解自己的岗位职责,才算正式进入质量工程师的角色。但这是远远不够的,更需要知行合一,很多人明白自己的岗位职责,却更愿意推脱,只有敢于担当,更愿意去实践的人才具有成为优秀质量工程师的基础。

◆ ◆ ◆ ◆
03 . 
应具备的习惯性意识
质量工作做久了,会习惯性的产生下面几种意识行为,在日常工作、生活,与人交流探讨,或者自己思考问题的时候,会习惯的产生如下这些意识行为。

1、系统性

能够比较系统的看问题或者整个事件,比较宏观的看问题,我现在常常以老板的眼光看问题,不仅仅是质量,还有考虑到制造、周期、成本等多环节多部门;

2、FMEA意识

凡事,都喜欢想想会有哪些潜在的风险,如果万一出问题了,怎么办?不仅仅在工作中,生活中任何方面都能得到体现。

3、根本原因

当面对一个事件,哪怕一个小小的事情,往往会很快的去思考事情背后的东西,为什么会发生,为什么会现在发生?为什么会发生在这些人身上,有什么好的办法预防和降低类似事件发生?喜欢多问几个为什么。

4、数据

强调拿数据说话的重要性,数据,更有说服力,更加的直观。

5、完美主义

凡事,都喜欢尽可能好一点,现在,我这种意识不强烈了,更多的强调平衡,质量、时间、成本等方面平衡。要想有准确的判断,需要丰富的经历和渊博的知识,多看、多想、多实践,可以弥补自己的缺陷。

解读4:在一个岗位不断地磨砺,自然就形成了自己独有的思维方式,运用五个为什么等工具考虑就能比别人更深入一点,比别人更全面一点,这样就能逐渐具有超越众人的专业能力,基本就具备了成为一个优秀的质量工程师的条件了。

随着个人工作经验的积累以及个人技术领导力的提升,慢慢的你就会成为一名优秀的质量工程师了!

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