那些关门歇业的老板们亲授给我的生意经,我传授给你,一条没用

文:老高

7年以前,我刚刚入行开店的时候,也自学和拜访过一些生意前辈,希望可以从他们那里获得一些有价值的生意经验!

这些年过去了,那些前辈们好些已经关门歇业,现在回过头来看,他们亲授给我的经验,好多都已经过时,甚至就是错误!

这些经验对于如今刚入场的伙伴可能还会当做生意“真理”和“信条”,实则一点用都没有!

1、不怕不赚钱,就怕货不全

这话对不对?我认为他很有局限性,尤其是在当今物产丰富,供大于求的市场环境之下,很可能就是错误的,为什么?

过去来说,物资较少,卖家不多,人们期望的是走到一个地方就能把货品买全,不愿意再去折腾,所以,货品越多,总能有几样卖得出去,就有钱赚,货多就是优势!

可如今,竞争很大,人们对于货品的要求就是物美价廉,物美在前面,价格在后面,也就是说首先就是货要好,这是销售的前提,货不好没质感,哪怕你卖便宜很多,也是不好卖!

货要好,价要低,如果这个时候你还要去追求货全,请问你哪有这个实力?

所以,伤其十指不如断其一指,什么都卖往往什么都卖不好,还不如把财力人力放在一类核心产品上,打造自己的核心优势,这样才能战胜对手,获得一部分客户!

2、本大利宽,薄利多销

对于批发部而言,本大利宽,薄利多销这个操作很正常,因为他的销量大,自己有钱赚,需要给下游经销商保留一定的利润空间,否则,别人活不下去!
而对于我们绝大多数的个体店家而言,薄利多销,往往会死得很快,为什么?

因为,最重要的原因就是竞争对手太多了,客户的资源有限,被分配到你的店铺的客源一天下来其实是有上限的,如果,这个时候,你还在追求薄利,那一天下来赚到的钱可能只够支付开支,何来利润?

其次,薄利真的就一定能带来多销吗?这个不一定,好比卖同样一件衣服,进价50,卖80和卖100到底哪个销量更高?盈利能强?

这个得看你在哪里卖?卖给谁?怎么去卖?搞得不好,定价太低,客户反而会怀疑你产品质量!

3、不愁店门破,只愁无好货

类比的一句话就是“酒香不怕巷子深”,这句话是典型在过去信息缺乏,物产不多的情况下适用,放在今天,就是误人子弟!

你可以想象,在开店的起初,你的产品的确很好,但是没有品牌知名度,别的店家在到处打广告,发传单,拉人头,主动出击寻找客户,这个时候,你门可罗雀,客户连接触到你和你产品的机会都没有,何来判定和认可你的产品是“好货”?

时间一久,你就支持不下去了,只能关门歇业,只有一种情况你可以说“酒香不怕巷子深”,那就是前期你已经积累出了足够的口碑,即使不打广告,也会有大量的人闻讯而来,但这种情况越来越少!

现在看到一些爆红的网红店,其实背后都是资本运作、有推手的,这种也是广告,只是玩得比较高级而已!且网红店的“酒”压根就不香,靠的只是短暂的流量支撑!

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4、生意不嫌小,就怕客户少

我见过太多生意因为太小,食之无味,弃之可惜的店铺,好比很多的夫妻店,开个十几,二十平米的店铺,单纯从店铺大小来看,其单位转化率其实算不错的,但终究体量不够,货品有限,一天的盈利不过大几百,纯利不过几百块!

核算下来,一个月的收益只有几千,难破万,长此以往,还不如外出打工赚得多,所以干脆就放弃了!

我们要明白一个道理,只要是开店,麻雀虽小五脏俱全,该有的人工、水电气暖、广告费用,人投入的体力和精力都是差不多的,如果这个时候生意太小,就会浪费掉很多的固定资源成本!

所以,我认为,起步阶段,要么你就去给人打工,学到足够的经验,还有钱赚,要么去开店,生意就不要做得太小,争取一次开成功,正在能赚钱,后续发展壮大很容易,不赚钱,赚太少,后续发展都挺难!

5、小生意靠守,大生意靠走

小生意真的靠守出来的吗?大多时候都不是的

不信,你看看你周边能够活得长久、真正赚钱的店铺生意大多都是占位比较好,入行比较早(竞争少)的店铺,后来者即使很勤奋、很诚信、很会运营,但依旧活得苟延残喘,为什么?

因为很大原因,就是现在的同质化非常严重,货品不缺,对于客户来讲,标品(典型矿泉水)在哪里都是2元一瓶,到哪家买都一样,对非标品(衣服),每个店家都有一套说辞,到底哪个质量更好?哪个说得正确,客户也分不清,只能直观判断,这里存在很大的误差,好货不一定好卖!

所以,我认为,如果一个店铺,起步的1年没有做起来,后面再做起来的概率不大,周边客户对你店铺的认知感觉基本定型了,很难再去改变太多!

与其再花费大量的精力和财力去“守”出来,还不如及时止损,换个地方,争取一炮而红!

6、童叟无欺,诚信为本

不要太相信生意之道,诚信为本,那都是广告人说出来调侃消费者的,如果你实话实说,一件衣服,进价30,卖给客150,你看客户买不买?

实际上,衣服的进价基本都是2-3折拿货,品牌折扣店,一般就是吊牌价的1折拿货,这个是行规!

就算是现在已经成长成巨头的公司和企业,当初他在起步的阶段,赚到的第一桶金未必就是诚信为本,干干净净的,否则,阿里的“让天下没有难做的生意”,为什么还要搞直通车的排名?

真正的生意人都是“无奸不商”的,只是这里的需要有个度,3分真7分假,哪些是可以讲真话的,哪些是不能讲真话的,心里要有数!

7、客户虐我千百遍,我待客户如初恋

我从来不认为客户就是上帝,我在给他做服务,给他提供了他需要的便利,所以他给我报酬,我们是平等的伙伴关系,扮演的角色和分工不同而已!

所以,面对刁难的客户,我会有意识地给他脸色,目的很明确,我不希望你下次再来,他影响了我开店的心情,我宁可少赚这点钱!

另外,面对刁难的少部分客户,如果你一味地退让、巴结,他会得寸进尺,无论你开价多少,他同样会认为,你赚了他很多钱,应该给与很多的服务!

这个时候,你要划定底线,低于多少就是不卖,宁可不卖、不可贱卖,否则如何向其他的客户交代?

我们店家是做服务的,应该有服务精神,但同时我们也是正常的普通人,也会有自己的喜怒哀乐,有自己的选择,有所为有所不为,有些钱可赚,有些钱我们可以选择不赚,说白了,开店就说一种职业和身份而已!

8、囤积千日货,自有赚钱时

相比于这句话,我更愿意相信“多做买卖少占本,资金多打几个滚”,我们没有太多实力的店家想赢靠的不是“体量”和“走势”,更多的是灵活多变、及时的抓住眼前的利益,“小生意怕歇,大生意怕跌”!

如果一次囤积的货品太多,很容易资金链断裂,哪怕你认为未来一段时间很可能行情会好,但是眼前的难关就足够要你的命,一旦关键点出现问题,很可能全盘皆输,项目失败一次,可能多少年都难有再次入场的机会!

而对于有实力的资本玩家,他的抗风险能力、获得资金支撑的能力、获取行情信息的能力都要比我们强得多!

所以,我们要懂得少占资本,轻量化运作,宁可一次少赚一点,小步快走,多吃几口,也不要堵上全部,一局定输赢!

好了,以上8点,是我做了生意以后,总结出的,过去可能适用,但现在大多不适用的生意经,分别是

不怕不赚钱,就怕货不全、本大利宽,薄利多销、不愁店门破,只愁无好货、生意不嫌小,就怕客户少、小生意靠守,大生意靠走、童叟无欺,诚信为本、客户虐我千百遍,我待客户如初恋、囤积千日货,自有赚钱时

你觉得以上生意经如今还靠谱吗?

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