32家公司CEO资料揭秘丨想成为CEO，你需要擅长什么？
作者是一个摸鱼上班、准时下班的打工人。
——杨柳杰
如在文中找到错别字指正者
一字三元先到先得
如果想成为一名CEO，你需要擅长什么？
我搜集了32家公司CEO的招聘标准资料，希望对你有启发。
如果你没时间看，可以拉到最下面直接看结论。
化妆、衣服、奢侈品
1、欧莱雅-化妆品公司
对消费者需求和预期要有敏锐的洞察，对时代精神要有充分的理解，熟知集团所有品牌，有丰富的全渠道、全市场和全品类营销经验，有凝聚激励团队的能力。
2、科蒂-香水公司
擅长推动产品线及市场营销的多元化发展，能帮助产品销售额实现突破性增长。有打造品牌多元化战略的丰富经验，以及新兴市场的开拓经历。
3、新秀丽-箱包公司
奉行激进的收购策略，能帮助企业实行多品牌、多类别和多渠道的全球化战略，以提升长期可持续发展能力。
4、历峰-奢侈品公司
负责集团未来的增长，领导制定战略计划，响应董事会制定的长期目标，能处理优先发展事项，并与董事会的多位高管通力合作。
5、LVMH-奢侈品公司
擅长管理经销商，能模糊品牌与品类的界限，引导单个奢侈品手袋品牌或时装品牌向更宽泛的奢侈品品牌概念转型。
6、范思哲-奢侈品公司
懂得构建全球品牌、推动业绩增长和发展战略。
7、GUESS-服饰公司
懂得最新的产品和流行趋势，懂产品创新，懂客户渴望，能带领品牌转型。
8、Coach-时尚品牌公司
擅长发展多元化、多品牌模式。
9、Pandora-珠宝公司
熟练开发新产品组合，加紧产品创新，稳步推进新店扩张与电商发展；能修复Pandora与股票市场的关系，加强与投资者在前景、业绩和目标等方面的沟通。
10、Gap-服装公司
有丰富的担任零售品牌及服装品牌CEO的经验，擅长改革和重塑品牌，能帮助亏损品牌重新回到增长轨迹。
11、lululemon-瑜伽服装公司
勇于做大幅度创新与改革，为公司品牌打开新的市场，为公司创造更高的效益。
12、耐克-体育用品公司
擅长产品设计，有丰富的数字化营销经验，能保持品牌讲故事的能力。
饮料、食品
13、可口可乐-饮料公司
能带领品牌向健康饮料转型，擅长并购饮料与食品品牌。
14、百事-饮料和食品公司
擅长激活市场，有丰富的国际市场经验，精通分拆或并购品牌。
15、卡夫亨氏-食品公司
擅长利用天价并购整合行业资源，并尽可能削减成本以提升企业盈利空间。
16、星巴克-咖啡公司
擅长发展新的品牌业务来创造新的利润增长点，能巩固星巴克的全球品牌价值，维护发展“独立于家庭和办公室的第三空间”的门店概念。
电商、家居、互联网
17、阿里巴巴-互联网科技公司
擅长指挥阿里发展策略和核心业务。参考资料较少，可对照现任CEO张勇的业绩：提出双十一概念，主导新零售概念在阿里内外的落地，并投资入主多个线下零售行业的关键上市公司。
18、拼多多-社交电商公司
能不断为公司业务注入新的增长动力，擅长执行货找人策略，会优化人工智能算法。
19、京东-电商公司
完善市场营销体系，研发产品，塑造品牌，引导战略转型。
20、携程-在线票务服务公司
在在线旅游的运营和管理、投资并购以及公司财务的运营管理方面有丰富经验，懂得规划战略方向，制定战略投资决策，完善现行的公司架构以及培养人才。
21、eBay-拍卖购物公司
懂得打造一个包容、公平、并受全球贸易推动以及小企业支持的市场，支持多样化的企业文化。
22、宜家-家居用品公司
要不断扩张实体门店，探索电商盈利等新增长。换句话说，CEO既要积极推动公司往线上转型，也要持续维持线下业绩增长。
汽车、科技、高精科技
23、大众-汽车公司
精通汽车技术制造、品牌传播与市场营销。会调整集团的汽车品牌组合，精简与重组旗下12个品牌管理架构，增强各部门间的协同作用和加速决策进程，带领集团实施激进转型，将一家拥有多个品牌的企业集团转变成一家拥有强大品牌但更加精简的公司。
24、福特-汽车公司
保持传统汽车业务增长，推动转型，拥抱智能、电动车等新技术趋势，推动新技术业务尽早盈利，能讲好电动汽车和自动驾驶的超级品牌故事。
25、奥迪-汽车公司
擅长推动团队的文化变革，有效应对当前挑战，加速公司转型。
26、Uber-打车科技公司
在业务上提高营收和利润，有能让亏损公司盈利的力挽狂澜的能力；懂得改变Uber的企业文化，要能擅长激励员工。
27、GE-电气公司
擅长并购整合，能采取改革措施，积极引领公司转型。
28、美联航-航空公司
善于推动发展尊重、包容、反歧视、客户至上的企业文化。（曾曝出虐待乘客丑闻）
29、英特尔-计算机公司
确保公司芯片生产设备的平稳运行，找准产品开发新市场，能解决芯片漏洞问题。
金融、广告、生态
30、高盛-投资金融公司
建立和发展新业务，运用创新方法来增强高盛的企业文化，谨慎进军数字货币领域；需要信奉华尔街新的价值取向：对外关注客户感受，对内关注员工工作和生活的平衡。
31、WPP-广告公司
有经营广告的出色表现，以及对WPP庞大业务的深入了解，能带领实施大规模的行业变革。
32、乐视-概念生态公司
带领乐视走出困境，改善管理结构和融资渠道，维护股东权益。
搜集完了资料，接下来是分析资料环节。
由上可知，按照出现次数从多到少排序，大多数CEO都要求懂市场营销、品牌、增长、转型以及运营，少数CEO需要懂企业文化、投资并购、战略以及技术。
由于上述结论受样本小、种类少和公司当前发展需求所限，该结论仅供参考。
但不管怎么样，擅长品牌和增长的人成为CEO的概率会高一些。
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以上就是“想成为CEO”的参考结论。
另外，我每周至少写一篇与职业技能、职场套路、家庭矛盾有关的干货文章，希望你点一个关注，这样你想看的时候就不会找不到了。
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杨柳杰是谁？职场领域阅读60万+的创作者，互联网公司的一级教练，已累计解答了300个学员的职场问题。