能成事的人，遇事从来不慌张
【材料】《资治通鉴》汉纪 孝献皇帝 初平元年 公元190年
冬，孙坚与官属会饮于鲁阳城东，董卓步骑数万猝至，坚方行酒谈笑，整顿部曲，无得妄动。
后骑渐益，坚徐罢坐，导引入城，乃曰：“向坚所以不即起走，恐兵相蹈藉，诸君不得入耳。”卓兵见其整，不敢攻而还。
【译文】这年冬，孙坚与官员聚饮于鲁阳城东，董卓数万步骑兵忽至，孙坚一边饮酒谈笑，一边整顿军队，严令不得轻举妄动。
后来骑兵逐渐增多，孙坚才慢慢起身，率领众人入城，他说：“刚才我之所以不立即起身命令部曲撤退，是担心士兵慌乱中相互践踏，导致大家不能入城。”董卓的部队见孙坚军严整，不敢冒进，无功而返。
【解析】能成事的人，遇事从来不慌张，临事不慌，是领导者的基本素养；泰山崩于前而面不改色，则是将帅之才。
在我看来，一旦临事慌张，至少有以下几点不良反应：
一、慌则见欺
这篇材料讲的是孙坚和袁术驻扎鲁阳期间，在城外遭到了董卓骑兵的突袭。
骑兵突然兵临城下，而孙坚等人尚在城外宴饮，若大惊之下四散入城，必然遭到敌方骑兵践踏冲杀，死伤惨重。
孙坚冒险采取了岿然不动的做法，这个时候如果董卓的骑兵冲过来，后果也是不堪设想。
但董卓的骑兵为什么没有策马加速冲过来？因为他们觉得看见这些人明明发现了敌方骑兵，却仍然谈笑自若，疑心有伏兵。
因此放慢了脚步，可能出于稳妥起见还要先派斥候将周围情况侦查一遍，这一侦查，就给了孙坚调集部队的时间。
等到敌方骑兵发现上当了，周围根本没有伏兵，孙坚的骑兵早就利用这个时间差赶到现场了。
后骑渐益，坚徐罢坐，导引入城
如果孙坚在自己的骑兵没到之前，不制止众人原地不动，董卓的骑兵见孙坚部败相已露，必然就省去了侦查这一步，直接挥刀拍马杀过来了。
二、慌则失智
真慌的时候，谁都曾经有过，人一慌起来往往就失去理智，大脑一片空白，好像电脑中了病毒一样。
一旦系统宕机，就会导致本来平时用脚指头想一想都能办到的事情，现在居然被疏忽了，本来能做到九十九分的事情，现在一慌，发挥失常，六十分都做不到了。
最近我遇见一件特别有意思的事，我叔考驾照，科三挂了四次，平时练得都好好的，但一进考场就慌，有时候灯光都没做完就下车了。
这就是典型的慌则失智，既然练习能过，那只要发挥正常，考试肯定就能过。
他的问题在于，慌中出乱子，为什么慌？他不缺时间，主要应该还是钱方面的原因，挂一次科补考，各种费用加起来一千多。
连考四次，勾指头一算就是大五千，算上报名的钱，得八千了，要是挂五次，前面考过的成绩全部报废，也就是说一万块没了。。。
我叔叔在工厂上班，工薪阶层，特别勤俭节约，只要不是太黑，在家吃饭灯都舍不得开的那种，还总是安利我洗脸的水要拿个盆屯着冲马桶。
他考个驾照，要是花了将近一万还没拿到手，这对他来说是难以接受的，心理状态自然就差，所以就出现了越考越慌，越慌越考的恶性循环。
当时我也没说什么，就是建议他再好好练练；其实我心里知道他这种情况，困难不在于技术而在于心态，心理素质不过关，心态不改变，再怎么练都白搭。
但不慌不是说说就能真的不慌的，就好像怕鬼不是不停地念叨我不怕就真的不怕一样，你让他别紧张，他反而会更紧张，越念叨越怕。
后来我想了想，他有一笔养老钱放在我这让打理，过了几天我就跟他说，今年股票亏得很惨，我不想炒股了，问他要不要把剩下的钱拿回去。
他也不懂这些，我说什么就信什么，一听亏了好多钱顿时就不说话了，我看他脸色不太好，就建议说要不再放放，等过年后再看看，他说好，然后我就找个借口溜了。
然后前些天：
为啥前四次都没考过，我告诉他个坏消息就考过了？
其实这就是心态起了变化，裤子都亏掉了，再亏这一万已经麻木了，麻木了自然就不在乎了，不在乎了自然就不慌了，不慌自然就能正常发挥了。
而其实呢，我只是为了帮他调整心态吓吓他而已，人心就是这么奇妙，一慌，无论是手脚上还是心理上，所有的状态都要变形。
三、慌则损信
信是信心的信，当初淝水之战的时候，苻坚投鞭断流，百万大军南征东晋，作为东晋阵营军事层面的最高决策者，谢安其实内心也是慌得很。
当收到前线获胜的战报，他激动得连鞋齿被门槛折断了都察觉不到，可见在后方等待的时候，内心是何等的慌张。
玄等既破坚，有驿书至，安方对客围棋，看书既竟，便摄放床上，了无喜色，棋如故。
客问之，徐答云：“小儿辈遂已破贼。”既罢，还内，过户限，心喜甚，不觉屐齿之折，其矫情镇物如此。
但谢安虽然内心慌张，外表却神色安详，前方杀得天昏地暗，他还在陪客人下围棋。
为什么谢安内心慌张还要故作镇定?
为了给各方面信心罢了。作为军事层面的最高决策者，如果谢安的神色慌张表现出来，那下面的人见领导都没有信心，岂不是更加的紧张？
面临生死存亡的关头，下面的人一紧张，难免就会人心浮动，各自暗地里准备退路，无心工作。
谢安故作镇静，对于安定人心是大有裨益的，其他人看见领导神色缓和，不慌不忙，自然就会认为领导已经成竹在胸了。
苻坚打过江来，最倒霉的肯定是谢安这样的主战派领导，领导都不慌，我慌个啥？
信心是黄金，部下有了信心，才能沉下心来把事情做好，把安排的事情都做好，自然就能正常发挥甚至超常发挥了。
所以说，作为主心骨级别的人物，无论是单位层面，还是家庭层面，再大的事，遇事千万不要慌，你一慌，下面就慌一片，下面慌一片，就传染一大片，人心惶惶，组织就乱套了。