【答粉丝问】被项目组成员排挤怎么办？

前言：

有人问我为什么上一篇答粉丝问被删除了，因为我发出来的时候没有征得那位小朋友的同意，他说他的领导、同事全部都有关注我，怕被他们看到了泄露隐私。

非常抱歉，我没想到我这么红，居然被他们全单位关注，所以他说要删，我立刻就删了，虽然辛辛苦苦写了好长，就当一个教训好了。

以后我都会问的，如果提问者同意隐去名字后发出来，我才会发出来的。

正文：

这位小朋友遇到的问题让我觉得非常的惊讶。

在甲方，被部门同事排挤是非常正常的事情，因为大家觉得上升通道非常有限，晋升的竞争非常大，所以会出现排挤和办公室政治。

但是我在乙方呆了8年，还从来没有遇到过这种事情，这也是为什么我更喜欢乙方，不那么喜欢甲方的重要原因之一，我之前还分析过为什么乙方没有排挤，没有办公室政治，因为大家的上升通道非常非常非常的多，人才需求旺盛，空缺很多。

回到他的问题，我看了半天，我觉得可能是我的情商比较低的原因，如果是有人来帮我解决我负责的模块的问题，我居然会觉得非常的开心，根本就不会觉得对方是想要替换我。

你想嘛，供应链模块的事情那么多，有人来帮我，我真的是求之不得，我不但要谢谢她，我还要请她吃饭，感谢她替我测试了那么多的问题。

至于说替代，如果项目真的很大，一个人负责一个模块本来就已经很忙了，如果她来做了我的模块的事情，那她的模块可能就顾不过来，如果她真的去跟项目经理说她要负责供应链，那么我也可以去做她的屠宰模块，听起来就很有意思的一个模块，多学一个模块也蛮好的。

至于被孤立，是因为她们吃饭不叫你吗？那你可以去叫她们啊，如果是她们真的不理你，那你就去找客户一起吃饭，或者去找项目经理一起吃饭，大项目的项目现场那么多人，还怕找不到人一起吃饭？你就非得跟她们两个吃饭吗？实在不行，一个人吃饭不行吗？

至于你说她们去讨好项目经理的事情，我觉得她们是不是搞反了，还是你看错了，我怎么觉得应该是项目经理去讨好顾问呢？

顾问到底有什么必要要去讨好项目经理？要是项目经理对顾问不好的话，顾问可以跳去别的项目嘛，或者跳槽去其他公司，没有人跟着那个项目经理做项目的话，他才是要被换掉，所以项目经理要提升自我的领导力，哄好顾问，别让他们跑了才是正道。

本来，我是建议他假装什么都没有发生，继续做项目，但是如果是他可以做到假装，估计也就不会来问我了，所以，要不直接去找项目经理谈一谈自己的想法，项目经理肯定会帮你想办法的，当然，还可以去找部门经理谈，尽快破除心结，开开心心做项目。

祝

工作顺利！

十二少

2018年11月15日