薪酬类型--人力资源专业人员必知

如果组织想要公平地奖励他们的员工，他们需要了解不同类型的薪酬以及如何为员工创造有吸引力的薪酬方案，让我们深入探讨雇主可以提供的不同类型的薪酬。

一、什么是薪酬？

薪酬是指雇主在雇员受雇期间向雇员支付的任何款项，作为回报，员工将提供他们的时间、劳动力和技能。

这种薪酬可以是薪水、工资、福利、奖金、带薪休假、养老基金和股票期权等。

了解不同类型的薪酬对于为现有员工创建有吸引力的薪酬方案至关重要。这不仅可以帮助你留住顶尖人才，还可以帮助你为组织吸引新人才——只要你在竞争中脱颖而出。

进行薪酬分析并制定可靠的薪酬策略是人力资源和薪酬福利专业人士的责任，在没有人力资源团队的情况下，这通常由企业主或经理承担。

假设你还没有过多考虑你的薪酬和福利策略，你可能会错失提高员工的整体幸福感和敬业度以及员工保留率和雇主品牌的机会。

二、员工薪酬有哪些不同类型？

薪酬计划因国家/地区而异。例如，在美国，健康福利通常构成员工薪酬和福利计划的很大一部分，而在欧洲部分地区，育儿假、育儿和午餐费用更为普遍。

有两种主要类型的薪酬：直接薪酬（财务）；间接薪酬（财务和非财务）。

参与制定员工薪酬计划和薪酬结构的每个人都必须首先了解不同类型的薪酬。这是因为组织有责任向所有候选人和员工解释薪酬计划。这在招聘过程以及绩效和薪酬审查中尤为重要，在主要的两种薪酬类型中有这么多不同的选择，员工很容易混淆。

1、直接薪酬

直接薪酬是一种经济（或货币）薪酬形式，以下是四种主要的直接薪酬类型：

①每小时工资

小时工资通常提供给非技术、半技术、临时、兼职或合同工，以换取他们的时间和劳动。

一些员工领取小时工资的工作包括零售、酒店和建筑行业。

领取小时工资的员工通常能够获得加班费，这笔工资包括在他们设定的合同之外的任何额外工作时间。

在设定员工工资时，你需要遵守当地的最低工资法规。

②年薪

年薪通常提供给大多数全职员工或熟练员工以及填补管理职位的人。薪水通常表明组织已为该员工的长期未来投资。

领取薪水的员工包括教师、会计师、医生以及零售和酒店经理。

小时工资和工资构成雇员的基本工资。

③佣金

佣金是提供给担任销售角色的员工的一种常见薪酬形式。它通常基于预先确定的配额或目标。达到的配额越高，佣金就越高。

佣金率通常基于各种特定因素，包括收入和利润率，一些员工将只收取佣金或获得佣金工资。

④奖金

公司通常根据年终业绩或个人实现既定目标向员工提供奖金。有时，决定由经理自行决定。

奖金可以每年、每季度甚至在每个项目完成后支付。

佣金和奖金以及计件工资、利润分享、股票期权和轮班差价都属于激励工资。

但是，也可以在员工未达到特定目标的情况下支付奖金。例如，如果企业度过了美好的一年并决定奖励每个人。在这种情况下，奖金将被归类为可变薪酬。

在以人为本的行业中，小费也是一种常见的薪酬形式，尤其是酒店业。

直接薪酬的另一个保护伞是延期支付，其中包括储蓄计划和年金。

绩效工资通常授予满足其目标或在其角色中表现出色的员工。

2、间接薪酬

间接薪酬仍然是一种经济薪酬形式，因为它具有经济价值。但是，员工不会直接以现金形式收到。这就是为什么某些类型的间接薪酬被视为货币，而另一些则被视为非货币，这通常因组织而异。

间接薪酬通常被称为员工福利或工作津贴。以下是间接薪酬的一些常见示例。

①股权包

作为薪酬方案一部分的股权本质上是指通过股票或购买此类股票的选择权向员工提供公司股权（所有权）。

股权方案在初创公司中很常见。这些企业可能缺乏现金或资金，需要其他激励措施来吸引和留住员工。

②股票期权

这种形式的薪酬使员工有权在一定时期后以固定价格购买一定数量的股票。这与股权方案不同，因为员工不会拥有公司的任何所有权。

许多股票期权要求员工工作三到五年才能获得这种薪酬。

③员工福利

典型的员工福利通常包括健康保险、人寿保险、退休计划、残疾保险、法律保险和宠物保险。

如前所述，医疗保健是美国的一项常见福利，因为购买费用昂贵。而在英国，NHS 的医疗保健是免费的。

退休基金和养老金计划也是员工在考虑在新组织中担任新角色时寻找的常见福利。

一项调查发现，48%的美国求职者表示，他们更有可能申请一份福利好的工作。因此，尽管你提供的基本工资很重要，但考虑你的整体薪酬方案至关重要。

④非货币薪酬

非货币薪酬包括以下福利：

带薪或无薪休假；弹性时间；学习和发展机会；育婴假；托儿所；公司车；手机或笔记本电脑；午餐。

一项调查发现，美国员工最重视医疗保健作为一种福利。尽管如此，其他形式的间接薪酬，包括额外的休假时间、日托和学费报销，也成为最受欢迎的名单。

硅谷公司为员工提供各种诱人的福利，包括音乐会、现场瑜伽课程、按摩、度假期间的免费住宿、桌上足球桌和提供午餐。

尽管其中一些形式的薪酬看起来微不足道或多余，但它们可以对你员工的一天产生巨大的影响。这可以提高他们在工作场所内外的整体幸福感。

重要的是，你要提供各种福利，以吸引你雇用并希望在未来雇用的不同类型的人员。例如，如果你的任何员工刚刚成为新父母或希望在未来几年内组建或发展家庭，他们将非常重视育儿假和儿童保育等福利。

此外，根据你适用的规则，某些形式的薪酬可以被视为福利和劣势。例如，如果你为所有员工提供了一台公司笔记本电脑，他们是否需要仅出于业务目的保留它，还是可以自由地将其用于个人用途？有些人可能认为拥有两台笔记本电脑很麻烦。其他人可能不喜欢公司跟踪和监控他们整个私人浏览历史的想法。这就是为什么在制定薪酬计划之前必须明确你的核心员工是谁以及他们想要什么的原因。

3、薪酬总额

员工的总薪酬包括由上述所有适用类型的薪酬组成的薪酬包。总薪酬可以（并且将）通常包括不同工作级别的不同奖励和福利。

一份总薪酬声明对员工很有帮助。他们从一开始就清楚地了解他们有权获得的一切以及所提供的不同类型的薪酬。例如，拆分基本工资、奖金和佣金将帮助员工了解他们自动有权获得什么以及他们需要什么才能实现目标。

你可以将薪酬安排在两个不同的列中：直接薪酬和间接薪酬。或者，你可以更进一步，将薪酬分成不同的子类别，例如医疗保健、公司汽车、股票期权和养老基金。

每位新员工都应收到一份完整、清晰的总薪酬报告，并有一位经理可以解决任何问题。这意味着所有经理都应该至少对所提供的薪酬方案有基本的了解。他们应该能够解释它是如何工作的，并回答出现的任何问题。

研究表明，当一个组织在薪酬管理方面进步和透明时，员工敬业度会提高，营业额会下降，而你的雇主品牌也会得到提升。因此，人力资源团队必须在他们为员工提供的总薪酬方案以及他们如何在招聘和就业过程的所有阶段体现这一点时具有战略性。

法律要求一套基本的薪酬，因此你的团队必须确保遵守这些不断变化的法律状态。除了帮助你留住现有员工外，丰厚的薪酬方案将不可避免地帮助你在竞争中脱颖而出并为你的组织吸引合适的人才。

三、正确的薪酬方案将帮助你吸引和留住人才

了解员工福利和薪酬类型并为所有员工制定有吸引力的薪酬方案对于吸引顶尖人才到你的组织并让这些员工感到满意至关重要。

许多组织提供类似的工资和薪水，因此如果员工在两个不同的工作机会之间进行选择，他们可能会比较薪酬计划中包含的较小细节。一个提供免费午餐和额外假期等小福利的组织可能比一个不提供此类福利的组织更具吸引力。

因此，你的员工薪酬计划对于帮助你建立和维持一支强大的团队至关重要，它也构成了你员工价值主张的一部分。