三甲医院病案质控经验分享:智能工具解放病案人,提升质控维度与深度

病案编码是疾病分类学的应用
病案人是疾病分类学的践行者
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这是一个医院正在发生巨变的时代。医保支付端的改革,促使医院摒弃粗放式的运营管理,步入精细化管理时代;默默无闻的质控员、编码员,也从幕后走向了台前……各种变化接踵而来,牵涉面之广,可想而知。

“哪怕医院对自己病案编码水平再自信,也抵不了AI质控!”吉林大学第一医院病案科主任徐长妍坦言。

吉林大学第一医院病案科主任徐长妍 受访者供图

吉林大学第一医院(以下简称“吉大一院”),在2020年复旦大学中国医院排行榜中,位列第45位,在中国医院科技影响力排行榜的全国1325家三级甲等医院中,位列第31位,为东北三省第二、吉林省第一。

吉林大学第一医院  图源官网

医院现有2个院区,总建筑面积54.95万平方米,现有职工一万余人。2019年两个院区的门急诊量为310万人次,出院病人30万人次,手术例数18.9万例。2009年医院组建医联体,现已拥有107个成员单位,打造出了一张以吉林大学第一医院为核心、纵跨省内外的医疗协作网络。

在2018年10月的吉林省编码质控会议上,徐主任作为学术性领导参与,第一次了解到AI质控-艾登科技的产品【悦励-病案全流程质控管理平台】。此前,医院编码成绩最高纪录是在北大排行榜内位列全国第八。这与徐主任带领的编码团队离不开关系。目前,病案质控科有41人,编码员有9人,从全省范围来看,编码团队人员配备充足,实力强劲。

会后,艾登科技团队拜访吉大一院,“医院使用AI质控产品,居然发现了约10%的编码错误。同时,这些编码问题提示的深度和维度,是其他公司产品不能企及的,而且所有分析都在不断关联DRG分组。”这个结果让徐主任很惊讶。

她很清楚,数据质量是医保支付的基石。当时全国多个地区都在落地DRG支付,这是大趋势,吉林省迟早也会开展DRG支付。因此,重视编码质控能力,对DRG支付实施大有裨益。也就是说,编码与DRG支付是环环相扣、唇齿相依的关系,编对码,才能保证入对组。

2019年5月,吉林市成为DRG付费的国家试点城市之一。2019年8月,吉林省医疗保障局将长春市和四平市确定为吉林省省级DRG付费试点城市。吉大一院也成为了DRG支付的试点医院,医院病案编码的发展,提上了新的高度。

为了提高医院病案编码的水平,从容应对DRG支付,吉大一院尝试着使用AI质控。在应用过程中,吉大一院病案科有哪些变化?对DRG支付改革有哪些促进?

变化一

AI质控核查频次:从“每月”提升到“每天”

作为病案科主任,徐主任负责DRG支付/绩效、编码质控等工作。对院内的工作,她不仅思路清晰,有突出贡献,而且还是吉林省内的医保DRG专家,卫健委质控中心主任,在全省都有比较大的影响力。

据徐主任介绍,此前医院的编码员,每人每天要编码100多份病历。2020年,受疫情影响,编码员每人每天也需要编码70多份病历。如果恰逢某个编码员外出培训,此人的工作就要分摊到别的编码员身上,工作量很大。因此,徐主任很矛盾,一方面,编码员需要参加更加培训提升技能,提高工作质量和效率;但另一方面,每次培训时长都是7天-15天,确实给余下的编码员造成了超负荷的工作量。

如何实时有效地提升编码员的编码水平,提高他们的工作效率?这一问题成为了徐主任的心病,她积极和编码员沟通,希望找到快速提升编码水平和工作效率的方法。

使用艾登的AI质控产品后,医院在病案质控方面的变化,比较明显的是:病案质控的核查次数变得越来越多。在此之前,吉大一院的病案质控,基本上是每月核查一次;使用后,由于AI质控的便利性与精准度,吉大一院病案科,逐渐从每月到每周,再到现在天天质控。这极大地提高了病案编码的质控效率。

后来,徐主任还了解到,艾登科技建立了大量的病案编码微信群“艾登疯狂病案人”,群内有来自全国各个地区和医院的病案人,每日聚在群内讨论编码问题,如,“猝死怎么编码;慢性化脓性中耳炎导致的鼓膜穿孔,本次入院来主要做了鼓膜修补术,诊断应该怎么写……”这种问答互动,还有专业的编码顾问帮助大家解答,改变了编码员过去“硬着头皮”编码,但不知编码准确与否的窘境。

这种微信群,给编码员提供了一个反馈问题和解决问题的通道,对提升整个病案人群的编码能力,都非常有帮助。

变化二

科室培训内容更有针对性

编码质控离不开与临床医生的沟通,因此徐主任也会经常组织编码员、临床医生的培训。培训方式主要是通过AI质控界面提出的问题,列出一个清单。这样的培训内容很有针对性,可以聚焦到某一个病种。“我们今年到临床科室的培训将会提升到'手术套餐编码’'诊断标准化结构’,这才能让编码真实地反应临床诊疗过程。”

举个新生儿的编码例子,当C06X01C-C06X07C为Z37.000时, 新生儿出生体重不能为空,建议:正常分娩。如果因为时间等原因无法核对,可以体重填写到3700左右,非巨大儿和早产儿酌情处理;当出院其他诊断编码1 C06X01C(O82.200)出现O80-O84编码,且流产结局编码未出现O00-O08时,其它诊断编码必须有分娩结局编码Z37建议:该问题属于编码问题,可以在次要诊断增加单胎活产(Z37.000x001)。

如果出院主要诊断ICD编码首字母为C或D00-D10或D45-D47时,病理诊断和形态学编码必填,建议:D类编码,良性形态学编码统一成 M80000/0;C类编码 恶性形态学编码统一成 M80000/3  做一下尝试,也可以用横杠代替。

结果

需持续提升编码能力,助力医院DRG支付

牵一发而动全身,DRG支付对医院来说,不是某个科室的任务,而是全院上下共同的责任,更是将病案编码这项工作推向了新的高度。2019年11月,吉大一院院领导针对DRG支付制定了相关举措,成立了DRG行动小组,参与科室有医务科、信息中心、病案科、医保办、运营中心(绩效)等,希望尽快推动DRG支付在本院落地。

作为一名公卫专业出身的病案人,徐主任对编码员的职业发展路径非常看好。在她看来,哪怕是病历无纸化来临,编码员的作用也是不可或缺的。真正优秀的编码员是会看全程病历的,而不仅仅是病案首页,编码员每天的工作量最好不要超过50份,才能真正实现质量保证。

但这不是一朝一夕的事,编码能力提升永远在路上。徐主任提到,近来的工作重点是组织全省检查病案编码,结果却触目惊心,许多二级医院连专职的编码员都没有。

“所以今年我们将继续参加编码能力测试,持续组织省级编码培训,希望帮助更多的编码员,为医保支付奉献自己的一份力。”

来源:DRG变量

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