制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?

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俞凌雄:领袖型企业家

世界上有两种人:

一、普通人

100个人说这个人不好不坏。

二、领袖之才

95个人说这个人是好人,5个人说这个人是坏人。

如果领袖为了帮助95个人而得罪5个人很正常,因为立场不一样。

而现在绝大部分老板除了感情之外就是被道德所困。

比如老板想拿掉一个人,但是怕自己名声不好,怕这个人一辈子骂自己,或者说无数人都说他无情无义、过河拆桥,老板承受不了道德的压力,于是不敢做决策。

所以说如果老板无法解脱道德,就无法在这条道路上行走下去,企业也法腾飞。

因此当老板的要明白一件事情:只要是为了众生,得罪几个人很正常。

老板决定拿掉一个人不是为自己,不是因为看不惯,而是为了绝大数人的命运才做的决定是正常的。

所以骂要接受,打要接受,骂一辈子也要接受。

因为老板要想做好这个领袖,他就必须学会接受。

如果不接受,他就没有资格对剩下的人负责。

小政在朝,大政在民。

老板的政治就是团结95%的员工,所以老板的决策只要对95%的人有利决策就是对的,无需纠结。

如果老板接受不了剩下5%的人的责备,那么这个老板就可以从这个岗位上直接退下来了,因为我认为这个老板此生没有资格去担当老板的责任。

人一旦当上了老板,从当老板的那一刻起,就必须学会担当,而且要有勇气担当。

名满天下的人,必定名毁天下。

天下所有最有名的人都有一个特点就是名誉和毁坏参半。

如果想在此道上混,但是又害怕别人说两句,骂两句,这样的人是没有办法做大事的。

凡是能成大事者都不会被七情六欲所困,凡是被七情六欲所困的人都是小人物。

在这社会上,同情你,可怜你的人,绝对不会欣赏你。

女人都喜欢英雄,而英雄都不为七情六欲所困,英雄都是为天下众生请命。

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