老故事——一位安全科长的那声大喊！

看到一个事故通报，在一个市场发现有燃气泄漏，在一个小时的时间内人员没有被疏散。有人在街头围观、观望；有人继续经营、做饭。当燃气达到一定的浓度，遇明火后爆炸。其间有将近1个小时的时间可以采取措施避免这次事故的发生。

这让我想起在上世纪八十年代初的时候，周一早上参加安全学习。顺便说明一下，我们公司什么时候开始执行每周一1小时安全学习，我不知道。反正我参加工作的时候就已经开始了，而且没有特别事件，周一1小时安全学习时间“雷打不动”！

周一早上，班长拿着学习材料通报一个事故。事故的具体时间，我已经记得不是很清晰，但大致的经过是没有错的。

故事是这样的：

山东枣庄有一座石膏矿，是一座斜井矿。这一天傍晚，矿长正在家里吃晚饭，桌子上的电话响了起来，矿长拿起电话一听声音是安全科长，安全科长大声的说“矿长你快来井下看看吧！要出事！矿长忙问”怎么回事？快说！安全科长说“我设在巷道墙壁上的观察孔的竹签子变弯了”矿长一听急了！大声地说“你在那儿不要走，我马上赶到”。矿长赶紧找车往矿上赶。

这边安全科长放下电话又来观察墙壁上的观察孔里的竹签子的变化。

（我画的“竹签子承压弯曲”模拟图，在墙壁上挖一个洞，将一根竹签子上下顶紧，一旦有冒顶的征象，竹签子就会发生微小的变化——变得弯曲。）

这时候竹签子变得更弯曲了，而且开始有微小的土粒子掉落。安全科长感觉不好，等不得矿长了。他拿起话筒（就是矿井下的有线广播喇叭的话筒），大喊“要冒顶了，快往井口跑！”矿工们听到“冒顶”的广播就开始往井口跑。安全科长想起另个矿的井道就在附近不远，他连忙给那个矿打电话，要那个矿也赶快撤人。安排完这一切，他害怕还有没有撤退的人，他又赶到工作面去查看，一看可不就有一个班组没有撤退。那时候工资按计件，干的多收入多，他们不相信会发生冒顶事故，所以不愿撤退。安全科长连骂带拽，这些人才撤退。距离井口还有几十米的时候，冒顶发生了。最后，这个事故只伤了一个人，您可能猜到了，没错，伤的就是安全科长，因为他年龄大，体力差跑得慢，掉落的石头砸到他的胳膊。矿长赶到现场的时候，矿井下的矿工已经全部撤出。

当地政府为表彰安全科长救了200多名矿工的壮举，奖励他3万元奖金。

当班长念到这里时，大家都羡慕地说，奖励真丰厚啊！可是谁又想到，当时安全科长做出撤人的决定时，他又承担着多么大的责任，如果判断错误，他又要因此会受到怎么的质疑和处理，而3万元奖励虽然在那个时候是非常丰厚的，但是和200条生命比起来又是多么的微不足道！

从这件事上看，在无论多么简陋的情况下，都可以找到检测的方法，所谓的“土法子”。安全科长设置在墙壁孔内的“竹签子”就是；当他凭借着经验判断危险来临时，当机立断安排人员撤离，这是安全科长的责任和担当！当想到另外一个矿井还有作业的人员时，立即给那个矿打电话通知撤人，这是一个人的良知和善良！

而那个时候的专业技术“大拿”都是在单位有声望的，一旦判断失误，并擅自采取了撤离的决定，搭上的是自己专业技术“大拿”的信誉和荣誉。其实，那时候的专业技术“大拿”们大都把荣誉视作生命！那个时刻的一声大喊，其实安全科长是搭上自己信誉的一次赌博！赌赢了——救人！赌输了——失信！

发现问题的能力有时候大于解决问题的能力，具备发现问题的能力，再有拥有解决问题的能力，那这个人的能力就不得了了，这位安全科长就是这样的人！

不知道这位想必早已经退休的安全科长现在过得怎样？以他救了200多人的功业，应该会过的不错的，好人应该有好报。