老员工带徒弟，带出了一堆“白眼狼”，背后原因真现实

俗话说：“教会学徒”，“饿死师傅”，身在职场不得不多留一个心眼，没有几个老板对员工是真诚的，都是各取所需，互相利用，你活干的好就继续干，干完了，最多就一句辛苦了！看你工资拿得高，就骗你带徒弟，假以时日好替代你。所以老师傅们教学时，不要轻易授受自己的核心技术，以免丢了饭碗。

以下都来于师傅们带徒的真实事例！

1、我这辈子带过两个徒弟，第一个徒弟学成后抢我的饭碗。第二个徒弟更甚，在公司取代了我，师傅们以后带徒要谨慎，教学徒可以，但要留一手，否则学会了谁还叫你师傅。

2、带徒弟也要看是干啥工作！某些工作就不方便带学徒了，把学徒教会自己就没价值了，老板就不重视你。我在锅炉房，老板安排我带学徒，我直接递辞职信给老板。

3、我是做模具的，期间带过不少学徒，其中有20个左右带出师了，但是一个能联系的都没有，有时想想还挺后悔的。

4、这个社会挺现实的，俗话说：“教会徒弟饿死师傅”，一日为师终身为父的时代已不复存在，庆幸学员不过河拆桥，就很感恩了！

5、我在一家公司带过三个徒弟，第一个教会电焊，之后被调机修、第二个教会机修、被调安装、第三个安装教好了。却领了一张辞退单！原因身体不好，不具备高强度作业！

6、徒弟、徒弟、三年奴隶。现在有几个人能能做到呀？！滚、爬、摸、打几十年的经验，我不可能一起下全部教给你徒弟，这就是我不带徒弟的理由！

总结：

懂得感恩的人太少了

我刚开始带新人的时候，也是信心满满，坚信大家共同进步，而且告诉他们，工作中遇到问题可以随时跟我请教，而且明确跟他们说，只要你们肯学我就愿意教，你猜结果怎么样？

耗费近2年时间带领他们，他们总算学到点技术，算小有成就，此时已经开始飘了，有能力就对师傅各种不服，安排的工作也不愿意干了，后续就陆续辞职，辞职就把师傅拉黑或者屏蔽。我前后4年，带领几批新人，懂得感恩的实在是太少了，后来心寒了也就不带新人了。

你怎么看待教学徒这件事呢？可以在评论区讨论交流。