第278期 | 两个不同的世界，两种不同的玩法

这本书的中心思想就是告诉我们：真实的战场和我们想象出来的古代战场之间的差距有多大。

我们在书中、在电影里看到古代打仗的时候，大将使用的武器五花八门，用大刀的、用大锤的、用方天画戟的、用鞭的。

打仗双方各出一员大将在阵前大战三百回合，二人分出胜负以后，胜利一方的士兵冲杀过来，另一方则落荒而逃，其实这都是胡扯，真实战场上，大将真的要上阵打仗，也绝不会这么打。

很多人也都知道“军阵”“兵阵”在战场上作用巨大，但又所知很少，于是就把阵法想象得神奇无比，什么“一字长蛇阵”、“二龙出水阵”、“天门阵”，和变戏法差不多，尤其是朝廷的人来检阅的时候，弄出了很多表演性的操练阵法，实际上就是大型团体操。

明代抗倭名将戚继光对这套东西嗤之以鼻。他说：战场杀人，乱刀砍来，乱刀还他，一点儿都不好看，哪有那么多花样，现在操练的这些，一点儿实用性也没有。

我们没有经历过古代战争的场面，我们只能是通过小说、电影、评书等虚构的作品来了解这个真实世界，但是真实世界往往又并非如此。那怎么分辨呢？

罗老师说虚构的世界和真实的世界有两个重要的区别：

第一，虚构世界的作品总是需要一个英雄主角，否则故事没法讲，但是真实世界是怎么去整合整体的力量，而不是怎么发挥个人的力量。所以将军并不会到阵前打仗，而是在后面指挥。

第二，虚构作品总是希望世界花样繁多各色各样。但是真实世界只有一个最好的技术和解决方案。

我以前就有过这种虚实不分的思维误区，总是想模仿那些虚构的英雄和在媒体上看到的那些名家大腕们的行为方式，但渐渐的发现并不好使，可我当时不知道这是虚构出来的花架子，总觉得是自己没学到家，于是又下更大的功夫去向他们学习。

结果呢，不是失败就是收效甚微。

反而是自己摸索出来的和这些英雄人物不同的小道理好用，但由于和这些虚构出来的英雄人物讲出来的大道理相悖，干起来又不那么自信。

比如说，做企业都说要做大，越大越好，著名的企业家哪个不是人多势众、兵强马壮，于是我向他们学习，把性商店几乎开遍了北京所有的大商场。

除了进各大商场以外，还开了很多家专卖店，牛哄哄地号称叫“雨不落”公司，就是出门不用带伞，只要一下雨就有我们的店在，那可真是神气十足了。

结果呢，管理跟不上，现金流紧张，运营成本巨大，最主要的是性商店本身就不是一个能做大的物种，我参观过很多美国、日本的性商店，不要说面积做的很大，有连锁店的都很少。

可我却一味地去学那些书中的大人物，拼命想把企业做大，最后搞得焦头烂额，却仍不敢怀疑这些花拳秀腿是虚构的，于是就用更大的力气去扩大规模和铺摊子，才觉得走的是人间正道。

幸亏后来我觉悟了，赶紧缩小规模，才算保住了企业的小命，否则一口气上不来，公司也就“嗝屁着凉”了。

在现在创业的大潮中，也有许多创业者分不清虚构的世界和真实的世界，一天到晚的对着那些大咖们顶礼膜拜，对那些接地气、符合自己内心的“小道理”却是嗤之以鼻，陷入到一种创业的“意淫状态”，这是很危险的。

所以，创业者必须清醒的认识到虚拟世界和现实世界是两回事，没有太多的必然联系，如果你把虚拟世界当成了真实世界，并且还在为之而努力奋斗的话，你会失败得很难看。

都是些心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋是推荐李硕老师《南北战争300年》这本书。

保持一份好心情的成本是很高的，经风祝您好心情。