管理之道的空无多有
中道
遵丨道丨贵丨德丨
修丨己丨安丨人丨
中国式管理企业服务中心，
用中国式管理帮助企业固本培元，
让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，使大批企业基业长青！
管理之道
管理哲学是在选择，工具几百种，你选哪一种，各种各样的制度，你选哪一种制度？这是你在选择。
你当老总可以说规定大家都要打卡，而且处分的很严格，你也可以讲打卡是打卡，不必那么认真，因为外面事情办好更要紧，你老叫业务员回来打卡干什么？事情做好，客户满意，就算晚一点回来，就算太晚了不打卡回去都可以。
你为什么一定要说哪样才是对的，凡是说哪样一定对，只有这样才可以，那这个人就这样一端，就有成见。可能对你公司很适合，但是对别的公司未必适合，这一点是非常重要的概念。
我们运用的时候要批判，批判完了以后你选择，你才能够调整。你用的越好，你就越有信心，你用得不好，你就开始怀疑了，那我这套到底在干什么？
很多人觉得西方的管理来到中国就好像变了样，它本来应该很有效的，为什么到我们这就没有效了？因为我们整体的文化跟西方是有很大的出入的。
管理之道没有形体，但是它不是空无所有，它是空无多有。改一个字就好了，它是空无，但是多有。而它不是什么东西，但是它能变成任何东西。
日本有一个很有名的经营者叫做松下幸之助，松下幸之助有一次问一个老和尚什么叫管理，各位听起来会不会觉得很可笑，一个很有名的企业家去问老和尚怎么管理，这不是笑话吗？
他就是要去向老和尚求道，老和尚什么都不会，但是什么都通。老和尚就给他一个茶杯，然后一直在茶杯上面倒水，倒得那个水都满出来了，松下说水不是满了吗？老和尚说，你知道水满了，就懂得什么叫经营管理了。这一段话是很虚的东西，但是他就领悟到了。
茶杯不装任何东西的时候，这个茶杯才是有用的。茶杯一旦装了什么东西，它就没有用了。你看你的茶杯装了咖啡，看到人家那个酒很好喝，你就倒不进去了。你的茶杯装了酒，看到有很特殊的茶叶，人家在泡茶，你也装不了那个茶了。
一个有成见、有主见的人，是学不到东西的。你要把脑筋放空，脑海空空的时候，你就装到新的东西了。中国人老告诉你要谦虚，就是这个道理。
一阴一阳之谓道
不谦虚的人，人家讲什么你都听不进去，因为你都可以找到相对的道理，我这条很重要，你绝对可以找到相反的道理。因为宇宙本来就是相对的，有白就有黑，有好就有坏，有上就有下。
你说虚，他说那基层怎么可以虚？也对，只是现在人家在说高层，你又扯到基层去干什么？一个人存心跟你辩论的时候，你是赢不了他的。
你看经济学家，有人说经济看好，马上有人说经济下调，它永远有两种。我们中国人一句话就讲完了，一阴一阳之谓道。
反正经济不是往上就是往下了，那谁知道？有的行业往上，有的行业就往下，这家公司往上，那家公司就是往下了。它是错综复杂的，没有那么单纯说让你一句话就可以把所有事情都讲完的，那是不可能的事情。
但是西方人很相信，因为它是科学的，科学一定要重复实验，凡是能够重复实验的东西，它就没有演化，就不可能创新了。所以西方人没有办法创新，就拼命鼓励要创新，中国人本身就是不断地在创新，你还鼓励什么创新？
既然管理要跟科学和文化结合，我们就要注意我们的文化特色在哪里，这一点是非常重要的，管理者你自己有一套管理的理念，你来妥善利用大家看得到的那套东西，用出来是各有一套。
我不太相信你全盘学另外一家公司，就可以做的更人家一样好，我不相信这个。我很尊重每一个人的实际的体验，但是我必须要警告，你的体验只适合于你自己，不适合于别人。
基本上我不太看什么传记的，因为你永远不是他，你就算学他学的很像变成他的克隆品，也毫无意义。老天希望我们每个人都不一样，不希望我们相同。