对于2018，董明珠、方洪波、张瑞敏、李兴浩、李东生都说了啥？
崭新的2018已经到来，大年初七初八，各大企业都已开工，海信还举行了盛大的开工仪式，而格力、美的等领导人都在新春上班第一天发表内部讲话，指导企业一年的工作。他们都讲了啥？
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格力电器董事长董明珠在2018年度干部会议会上发表讲话。她强调了以下几点：
1、企业发展必须要有精神
2、销售管理：要牢记“拼搏”两个字
3、质量管理：完美质量是斗争出来的4、成本管理：降本，绝对不能降质
5、创新能力：改变掌控未来
董明珠说：我相信2018年，对格力来说将是一个新的起航、一个新的挑战，同时也是一个彻底的颠覆点，颠覆思维，重新定位。
一个企业发展必须要有精神，没有精神，逐利而行，是不可能长久的，集体共赢才是我们的梦想。格力未来的发展，不再是一个简单的多少千亿的目标，而是希望通过这个目标来实现让大家更加幸福美满，在精神上有收获，在物质上有收获。在未来五年中，要树立格力的价值观，更加坚定斗志。
格力的聚焦应该在三点：第一，质量好；第二，技术先进；第三，服务好。有了这三点就会有口碑，有了口碑就会有市场。2018年，销售管理要彻底变革。办法总比困难多，只要坚持，没有做不到的事情。怕的是自己不敢干，一切都是靠争取来的，要牢记“拼搏”两个字。
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正月初八，美的集团举行了2018新春早茶会，方洪波发表讲话。下面是他讲话的主要内容：
我们迎来了美的发展历史当中的又一个春天，这是一个具有里程碑意义的春天，美的创业经历了50年的历程，站在这样一个节点上，我们所有团队要怀有感恩之心。站在这样一个节点上，我们要更加胸怀谦卑之心。站在50周年的起点上，新一代的团队要更加怀有进取之心。
这次转型的核心就是以用户为中心，重构我们的价值链、企业结构和企业文化。“改善用户体验为用户创造价值”是我们再次转型的核心所在。我希望所有的美的人携起手来，共同努力实现2018年的目标，为美的50周年交上一份完美的答卷！
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张瑞敏的讲话充满诗意和哲理。在2018年新年的致辞中，他这样讲道：
“企业由科层制的钢筋水泥所构筑，消失是它的归宿；组织是人的价值和使命的共同体，永恒是它的主旋律。”
“万物互联中，你我，和每一件产品一样，都只是网上的一个节点。一旦成为节点，只有你自己才是自己的中心。而产品，一旦变成网器接入物联网就已失去固有的功能价值，变成服务和解决方案的载体。网络上，任意一个节点的增加都会进一步放大网络效应，任意一个节点的删除都不会影响网络的运行。”
“从产品价值到生态圈共创共赢的生态价值，任何企业都无法回避，又难以企及。”
“人单合一是目前世界上率先探索的适应物联网社群经济的管理模式。”
“太阳每天都是新的。新年只是一个数字，新我才能迎接新的太阳。”
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志高总裁李兴浩在开工发言中强调“数据化管理”，他说：一名合格的经营者，不仅要看透数据反映的事实，而且要看到数据变化背后的因果逻辑，围绕要达成的经营目的来设计数据管理框架！
他在新年贺词中说道：我希望，每个志高干部员工都要理解时代及时代的变化，用我们的勤劳、勇敢、真诚、务实打动每一个合作伙伴，做好一件件具体的事情，链接一个个平凡的感动，开创一个个伟大的事业！
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李东生的新年致辞中说道：
今年是3063战略开局之年。能否开好局，起好步，打响第一仗，对3年战略规划的实施意义重大。我们需要凝心聚力，上下目标一致，增强战略定力，确保三年目标任务切实落实到位。
今年是加速变革之年。要在固化去年变革成果的基础上，毫不动摇地持续推进变革，进一步优化组织结构，精简业务流程，加快资产周转，培育新业务，形成新动能。全力以赴实现变革目标，重建更强大的竞争优势。
今年是蓄势超越之年。要以战略牵引力，变革助推力，为企业发展注入新动能。在优胜劣汰加剧的全球市场竞争中，不进则退，缓进则衰。我们必须确立远大的发展目标，增强超越标杆、击败强手的信心、决心和勇气，砥砺前行。