peking soho study 1

1,交易市场的基础认识,盘面操作教程,2,趋势交易系统,超短线交易系统,3,交易计划(系统),4,价格形态,5,基本面。zhangli ,fannaimin ,liubaoli,heyinyan,liu,qiu,zhaoli

Z老师10年交易经验,稳定盈利时间有7年,现在还处于控制自己超出本身交易系统之外的交易冲动。
F老师大一开始交易,98年公司最年轻的交易员,周收益率300%
L老师07年大学生数学系,趋势跟踪一笔交易几万美金,懂得EA程序化交易。EA的图表收益率斜率向上
H老师存了四年的钱进入市场爆仓,超短线交易系统一天几十笔,利润小,胜率却90%
L1老师简略了讲了交易计划(系统),趋势短线都做,实盘讲解发现入场也简单,MA上日K阴孕阳就入
Q老师讲的价格形态,很早知道却忘记去使用了,学到更细的一点是通过形态去预期盈利空间拿取80%
Z2老师蒙古人,账户一个月从10万操作到17万,说过的一些话让我印象深刻,交易最基础的就是执行力。有些人反复犯错,在一个圈子里徘徊了两三年四五年都走不出来,我说,兄弟,这么简单的事情怎么就是做不到呢,这就是人性。老师,你是如何解决反复犯错这个问题呢,写交易计划,我的交易计划都是手写的,。那如果交易计划写了一段时间然后又回复原样了,你是如何解决这个执行力的问题呢,做出一只手砍另一只手的样子,这让我想起成都时那位美女老师说的,剁手。我下意识就想说出来,然Z老师说,那你只有两个选择,一个是继续亏钱,一个是离开市场,自己选。刚好前两天听到的认知和自由课,我想,解决这个执行力的问题其实就是可以从思想上告诫自己,放弃自我成为交易的奴隶,这就是别人说的好的交易员就是一个没有观点的交易员。对于我说的持续稳定的盈利,称我太理想化了。基本面上是我学的比较多的,一直以来注意力没往这方面发展,一心扑在技术面和心理面上。对于市场的认知上,了解更多的市场,股票期货外汇市场,知识面越全面机会越多,这和我的想法是一致的。金融市场的肮脏,(原油跌成负数)之间的相互联动和影响,基本面知识的央行货币政策,以及经济数据。 
   学员中也有一些角色。已知的,一个中年妇女交易四五年,月收益稳定在10%,之前是越好朋友一起做交易的,后来各有各事,只能孤岛交易,一个人做交易的感觉我知道。还有一个广东大叔,懂得EA编程,因我在课程上问过老师EA问题,多次向我套近乎看样子是想推销它的EA.还有个干了多年外汇经纪人的哥们,因为有着行业经验,一下子就把公司的运营结构看了个百八十,还和我私下分享着。中途多次被多次打扰,现在想想当时不够机灵,直接走出外面交流不就得了。
   学的东西基本都是网络和书上有的东西,基础知识,但更细更全一些。

技术分析的基础,道氏理论的三大假设,交易思路从(按顺序):方向→空间→位置→出场→仓位→心态

时间成本,一段时间空间内的K线数量。虽然以前就发现自己的交易方法时间成本太高,却因为短线交易的胜率太低而放弃,后发现其实是自己所交易的时间框架和没按规则使用交易方法。F老师用量K线数量和波动空间计算让我知道,同样获利4,500 点,我可能要持有四五天,而F老师根据交易系统的信号进出场来回交易,两三天就能拿到4,500点,而且,风险也降低了很多。

21日MA下的H1行情实际就是日线方向,这些现象其实就是“看到却不知道”。推理,21日MA中的H4行情的其实就是周线方向。同理。之前操作日线参考21日MA中的日线其实就是月线方向。

看能量,K线量柱的大小结合所用时间分析来判断价格运行的力度,和同为交易培训的学员一交流,明明自己知道却忽略了,却不知如何回答。

通过听H老师的超短线交易系统才发现,自己以前的思维误区,看不起那些小利润,小账户每天几百美金积累下来一周也能个几千美金,前提是胜率高,H老师胜率90%。

考核规则中一条,必须设置止盈止损,这让我思考,之前交易不赚钱的原因就在于此。,就是因为盈利目标的模糊,不明确以及改动。导致出场获利回吐巨大浮盈单变亏损单。原因则是想要更多利润,却忽略了市场本质的变化性。其实解决问题的方式很简单。把达到目标的浮盈单直接平仓锁定利润。至于后面能不能走出更多的行情,那时不确定性的。

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是学了点东西,学到的东西姑且称为方法吧,方法是达成目标的工具之一。方法有千万种,法无定法,都是为目标服务的工具。交易只看结果,建立一种目标思维来思考分析事物,一切就很明了。在起点和目标之间是过程,控制好这个过程就等于达成目标。这中途的变量,内因外因。要做正确的决策关键就是不断回顾和思考自己的目标。

明白了这些就知道盈利的原理就是不断止盈以及盈多亏少,盈大亏小。在执行的过程中会遇到很多各种问题需要决策判断,在以目标思维下(盈利思维),思路就从方向空间位置出场四个要素出发分析判断做出合理决策。从这四步出发,用各种方法遵循盈利原理一致性的执行下去。想不赚钱都难。

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