孙玺哲:遇到让领导下不来台的员工怎么办?

领导在会议上讲话完事,有的员工说出了不一样的声音,顿时领导下不来台,大多数公司都会有这样的情况。

有的员工说话抬杠,噎人,喜欢说小概率事件,表面上他不合群,真实情况是:在公司内部开会,不照顾老板感受的人,一般都没有私心。

反之,把自己的感受放在第一位都是小老板!!!

很多领导最后失败了的最主要原因是:听不到真话了, 误以为企业在持续不断的进步与盈利,挺坑人。

有时即使有的下属提出的反对意见是不合理,不对的,在一定程度上也不可以打压他们,因为只有这样才会更加坚定你原来的决策,因为他们会让你更加的深度思考,让你的决策更落地,更实际,更有效果。

企业经营无非就是人 钱 事:要么是找的人不对,要么人做的事不对,要么是分的钱不对,重点是人!!!

所以无论何时,我每天都要面试,通过各种方式吸引人才!!!

孙玺哲个人感悟:

动机决定结果!

孙玺哲连续写作第92天,【目标】连续写作1000天

(0)

相关推荐

  • 魏征怎么也不会想到,死后亲手砸了自己墓碑...

    魏征怎么也不会想到,死后亲手砸了自己墓碑的,竟是自己侍奉了一辈子的唐太宗李世民. 魏征是唐朝出了明的谋臣,李世民也曾说"夫以铜为镜,可以正衣冠:以史为镜,可以知兴替:以人为镜,可以明得失.& ...

  • 《近代名将传奇·四十六》王建安:谁敢搞特权,就让他下不来台!

    历史客栈原创视频:<近代名将传奇·四十六>王建安:谁敢搞特权,就让他下不来台! ----下面是文字版---- 上世纪60年代,有一次,上将王建安带着某军区的军官去上海开会,住在延安饭店. ...

  • 不愿意替同事加班,被领导怒怼有本事现在就走,结果领导下不来台

    抱着熊到天亮 关注 昨天08:51 在职场中加班是免不了的事情,但是有的时候实在是不想加班,尤其是在自己的同事请假,但是他的工作没有人完成的时候,领导要求帮同事加班,这实在是很恼人的一件事情. 一位网 ...

  • 孙玺哲:企业领导主管高效布置工作3大秘法

    很多领导在安排工作过程中,总会遇到一些无奈的地方 1.很简单的事情一天也没回应,问了下,收到还没做的回复 2.员工多了每个人的工作都去盯,都去监督,有些盯不过来 3.安排了些工作,员工总是说忙不完 4 ...

  • 孙玺哲:做领导,为人心软怎么办?

    我这个心就比较软,在管理中,对方主动的示弱或者认错,或者太多好,我可能也就不追求了,可是大家都这样,时间久了,风险就很大了. 还有就是在谈一些合作,辞退员工的时候,也是有些不好意思,以上情况不想办法解 ...

  • 孙玺哲:领导说你定就可以,就按你说的办是什么意思?

    在工作中,遇到的一些事情会向上级反馈,听到的回复:你定就可以 或者 就按照你的办!这样的沟通的意味着什么? 作为员工: 1.你不仅仅是反馈发现的问题了,已经拿着解决方案进行反馈了 2.比普通员工高一个 ...

  • 孙玺哲:你是打算领导别人,还是被别人领导?

    公司高层领导的5大境界/维次--连载05 今天与你分享的是领导的第5个维次:使命领导 早在很多年前,就听说了 使命感,愿景 这样的词语,我觉得对我这样的一个创业公司,搞这些没啥用,也不是特别在意! 随 ...

  • 孙玺哲:追随这样的领导,我们是有福气的

    公司高层领导的5大境界/维次--连载04 今天分享的是领导的第4个维次:成长领导! 什么叫成长领导呢? 不仅能让我赚到钱,并且让我自己具备独立赚钱的能力,我的收入提升了,我的职位提升了. 成长领导有一 ...

  • 孙玺哲:我为什么要当领导?

    公司高层领导的5大境界--连载01 对于大多数普通人来说,在步入职场的时候,都是靠做一项技能赚到钱! 无论你如何精通这项技能,无论你月收入有多高,随着时间的推移,你将面临: 1.会有比你更年轻的后辈与 ...

  • 孙玺哲:什么的人适合当Leader(领导)?

    很多普通工作者,即使你只是带1个人,你也是leader,人到中年后,你的时间和经历都远不及年轻人,无非经验丰富点,在这个信息飞速发展的时代,我们的经验也是微不足道的,一个阶段无法超越突破自己,终身一线 ...

  • 孙玺哲:跟对人必须知道领导的水平?

    一个人从0起步,完全自己起来很难,最快速有效的方法就是跟有结果的人,如何判断他的结果是真的,是假的? [有水平的领导表现特点] 1.会倾听: 真正做到一位懂的倾听的人很难的,即使自己不愿听,极度反感也 ...