你不是那块料

      何平年轻，英俊，为人谦虚，什么事都抢着干，是一个工作狂。什么事交给他，不要领导操半点心，都能独立圆满地完成。就是不多善于说话，见到人都憨憨的笑。在单位也工作了好几年，但一直没有晋升提拔的迹象。

     那天，下班后我正好没有走，小何来到我办公室，聊天一会。不知道怎么说到他的晋升，他有些泄气也有些沮丧，从来不吸烟的他竟然主动发一支烟给我，自己也点了一支，他一句“冯叔”刚刚出口，已经被呛得眼泪直流。

     他一直称我“冯叔”，我大为惊讶：“哟，小何什么时候也开始吸烟了？”

      他眉头紧锁，有些踌躇，但还是说出了自己的苦闷：自己工作兢兢业业，所在科室也一直被上级表扬，成绩是大家有目共睹的，还在省市的业务能力大赛中获得过大奖。比他早的已经提拔了，比他晚的也提拔了，成绩平平的也提拔了，可自己一点提拔的迹象也没有，就像空气一样，非常有用，但大家又不觉得他的存在，觉得自己有些憋屈。

      我先是安慰一番：“你的能力和成绩大家都看在眼里，领导也知道，晋升提拔是早晚的事，领导可能有领导的考虑吧。”

      我这个人就是嘴直心快，说着说着就开始掏心窝子了：“我觉得你不是当干部的料。”

     小何一下子傻了，盯着我看，烟在手上冒着青烟，愣半天才说：“为什么？”

      我说：“小何，不要生气哦。你是有能力，什么也能挑起来，可领导呢，你把分管领导放在哪里呢？你能干，那什么活你就干，也不要晋升，既然是干活的料，就干活好了，还要什么提拔呢。”

     小何说：“还有这个理？不是说能者上庸者下吗？”

     我说：“是呀，你能呀，能干活，给活你干，就是一种奖励和认可啊，没有错啊。你还想怎么样。”

      我接着问：“你有没有经常向领导汇报工作，沟通交流思想呢？”

     他眼睛巴巴嗒嗒地看了我几次：“这有什么沟通的，每次任务下来，我很快就搞好了，沟通什么啊。而且每次领导也认可的，也没有提出什么异议。”

       我只好猛吸一口免费的香烟，指着他笑，他也被我笑愣了，不知所措。我悄悄的对他如此如此一阵耳语，他说，我试试吧。

      一天，他和科室一起下去检查，走在路上，他用电话向领导汇报：“领导，我们检查太晚了，都中午1点了，在哪里吃饭呢。”分管领导说，你们辛苦了，这个小事还不容易啊，就找一个饭店吃点吧，回来我证明给报了。其实小何早已经吃过了，工作做得也非常圆满。

     回到办公室，领导说：“小何，以后像这样的事你就灵活点，工作嘛，要干，饭也要吃，再说也不是大吃大喝，工作需要嘛。”

      小何说：“还是领导说得对，想得周全，您不发话我哪敢呀，一定向领导学习。”

       分管领导满意地笑了：“小伢工作不错。”

      又一次，车子突然在路上抛锚，小何本来直接叫驾驶员去修理，但转念一想，还是拨通领导电话，请求一番，立马单位派了另一辆车子来了。

      不久，分管领导与小何接触多起来，也夸小何工作努力，但也提醒：脑子再灵活些。小何请示的事情多起来，也主动去办公室与领导沟通和汇报。不久，小何也得到晋升。

       那天，我在办公室准备下班，何主任进来，给我发了一支黄南京，好像周九根吃过的，他笑而不说话。

       我打趣地说：“何主任，你看电影里的老班长吗，不是干部，但经历多，见识多，打仗场次多，虽然不能当将军，可将军看到他，也叫一声：老班长。”

       何主任说：“生姜还是老的辣，冯哥厉害。”笑了笑转身出去了。从“冯叔”到“冯哥”，我看着他的背影，吃惊得用手端着下巴。

很多人以为自己是当官的料，其实不是，并不因为你能干活就能当领导，如果那样，那还不如在工地随便喊几个人来当，他们都能干活。好些单位临时工干活最吃苦，因为他们珍惜这份工作，就一定能当领导？专家分两种：业务专家和行政领导专家。

女娲只能去补天，后羿只能去射日，大禹就去治水。卖炭翁就去卖炭、庖丁就去卖牛肉。其实说白了，尽管当官原因很复杂，有一点是肯定的，也就是一个人尽其才而已。专家就当好专家，老板就当你的老板，不要想到去当官，当官地多替百姓谋福祉，不要想到去捞钱。

如果德不配位，志大才疏，给你个官位，你也立不住，稳不了，反而被哄下台，自取其辱，丢人现眼。

      当官就要去担当，去负责，去领导，去协调，去组织大家干活。有大胸怀，大格局，大手笔，大度量，带领大家多快好省干工作，事半功倍，效率，成果，创新，贡献比你一个人干不知道高哪里去了，光知道干，还不是一个领导的责任。

      干活的人把活干好就是最大的奖赏！当干部的把干部当好是最大的功德。

     当然，是大料就拿来做梁，是小料就拿来做椽子，我连个副科长都不是的老科员，椽子都不是，是辅料，就是边角料，只是人们都叫“老班长”的角色，喜欢瞎琢磨。