【曝】阳光城元老级副总裁陈林离职，下家成谜

由前世茂集团执行董事阚乃桂和前碧桂园“双斌”组成的现役阳光城核心管理团队早已全部到位。新的管理团队为这家房企带来的改变，不止一点点——光理论知识，艳姐就接触到“双赢”、“三全”、“五圆”等全新“知识点”。可想而知，这背后将涉及整个企业系统方方面面的改变。

有人来，也有人要走，最近艳姐就收到消息——阳光城元老级人物陈林，已经离开阳光城。其实早在2017年下半年，艳姐就听说陈林提出过离职，并且还休假了一段时间。近日阳光城正式发布公告公开了这一消息。

陈林的离开又释放了哪些重要信息？我们来逐一解读。

NO. 1

元老级副总裁，陈林

陈林无疑是阳光城元老级副总裁。早在2011年的时候，陈林任职阳光城集团总部战略拓展中心副总经理；2013年，他任职阳光城集团总部城市运营中心总经理；到2017年的时候，他已经阳光城投资发展中心战略投资中心职能副总裁。

再看看阳光城这些年的业绩：2011年销售额23亿元，短短三年后，2014年销售额已经飚到230.7亿元，业绩顺利实现10倍增长，规模方面实现了百亿突破。

2016年阳光城销售额再攀新高，达到487.2亿元，至此，阳光城成功实现了从2011年至2016年5年内20余倍的奇迹增长。

如此突出的业绩，当然离不开中国房地产的大环境，但是更离不开的是，公司自身的运作模式和对拿地、成本管控等方方面面的精准把控。作为阳光城集团投资总经理，陈林当然功不可没。

NO. 2

为何此时离开

大家都知道阳光城去年经历了一场人事巨动，请来碧桂园“三斌”阵容中的“双斌”——吴建斌、朱荣斌，如此大手笔挖人，所谓哪般？

据公司半年报显示，截至2017年6月底，公司毛利率为22.36%，同比下滑9.84%，净利润率仅为4.56%，为近年来最低；同时，负债高企，负债率达85%。可以说这样的财务表现并不理想。在2017年房地产行业进入5000亿时代后，作为掌门人的林腾蛟必定焦灼。

这也就有了后来费心找来碧桂园“双斌”来加持自家企业的人事变动，而“双斌”入驻阳光城后要发生的事情，必然是大刀阔斧的改革。

吴建斌坦言，他在入职后花了三个月的时间深入研究，认为阳光城需要进行各项结构的调整：“包括资产结构、负债结构、土地储备的调整，这些问题并不是很难解决，给予一定的时间，大家一定会看到明显的改善。”

而朱荣斌呢？他制定了“双赢”制度，堪称升级版的碧桂园“双享”制度，这一制度在未来占地、开发、节奏、成本控制、管理和利益的融合都做出了调整：

• 首先是结构上的调整，从管理层到基层，从集团到子公司、平台公司、配套公司及业务板块全面推行；

• 其次是项目上确权做到位，只要现金流回正就可以分钱。

艳姐得到的业界评价：现在阳光城内部唯一还安全的，应该就只有融资线的人了，营销，设计线已经受到了极大冲击。

其实，早在2016年，阳光城就推出了“3+1+X”战略，开始了全国化布局。“3+1+X”战略是指重点深耕大福建，加码长三角、京津冀和珠三角三大核心区域的开发，寻找其他城市的发展机会点。

基于对阳光城现状的深度思考，朱荣斌还提出了“五圆战略”：

• 内环三个圆，充分保障人才的培养及引进、充足的土地储备和稳健的财务政策；

• 内环中间的圆，运营体系是神经中枢，要让运营综合整合，保障人、财、地三要素的有机结合和高效发挥；

• 用第五个圆“人等地，地等钱，钱催人”夯实基础。

阳光城“五圆”模型

资料来源：企业官方资料

另外，在投资上，“双斌”还提出了“三全”战略：

• 全地域发展

• 全方式拿地

• 全业态发展

阳光城“三全”投资战略

资料来源：企业官方资料

公司大环境变了，原来公司的老人，如果你能适应并认同，应该会继续留下来发展，反之则会离开。

NO. 3

房企转型 频现高管离职

房地产大环境暗流涌动，变化日新月异，很多房企年报虽然数字光鲜，但其实危机就在离自己不远的地方，所以不断的转型以适应未来的市场，是在变化多端的房地产市场求的生存发展的唯一良策。

以阳光城为例，根据克而瑞数据统计，阳光城2017年实现销售金额915亿元，同比增长88%，销售均价13881元/平，稳中略有增长。

其实伴随着房企的战略转型，房企高管离职新闻已经不是新”闻了：

刚过完年，泰禾集团营销部副总经理、上海区域营销副总经理鄂宇已确认于2月底离职，而鄂宇的新东家，是新晋网红房企弘阳，鄂宇将加入弘阳担任集团营销中心总经理。

同样是2月，南京龙湖总经理李宏耕已经离职，他曾经在中海担任苏州公司副总经理。去年一整年，各大房企高管离职跳槽类新闻更是数不胜数。

去年九月中旬，前世茂集团执行董事阚乃桂离职，去了阳光城集团担任副总裁。阳光城新成立的合约管理中心，仿佛专门为擅长此事的和阚乃桂而设，旗下设立成本管理部、招标采购部、核算管理部三个二级部门，部门目标明确，就是为“向成本要效益。

去年国庆节前，北京壹号院—这个30万元/ ㎡的著名操盘手——泰禾广深区域总裁田九坡，正式办理了离职交接。

更早之前的还有——

• zghw发展有限公司于去年5月8日公告宣布一则人事变动，公司原执行董事主席肖辞任。

• th集团股份有限公司去年5月5日，发布公告称，公司收到监事李总和副总经理成总的书面辞职报告。

• jkc集团股份有限公司去年3月15日，发布公告称，副总经理罗先生因个人原因辞职。

• ygxx中国控股有限公司去年3月3日发布公告宣布，公司周先生辞任本公司首席财务官及联席公司秘书职位。

眼前的，就是阳光城元老陈林，诸如此类“离职”消息，举不胜举，这是为什么？

在艳姐看来，无非这几点原因：

• 公司变了，人事变了，玩法变了，高管不能适应企业新战略而离职；

• 公司没跟上房地产转型步伐，个人想法和公司发展理念不和，另谋出路；

• 房企内部高层人事争斗；

• 业绩没有完成而被迫离职；

• 本身自己的能力不达标；

• 不可描述的原因。