外国人眼中的中国“加班文化”
还记得那首《感觉身体被掏空》的神曲吗？在本文中，BBC记者对中国创业公司的加班文化进行了论述。
中国创业员工的高压世界
Inside the high-pressure world of China’s start-up workers
原文作者：Justin Bergman
安德烈·吴几个月前才刚刚来到上海一家创业公司，但她已经把这里当成家了。
她表示，这里的氛围很温馨，有一架专供大家即兴演奏的钢琴，冰箱里还塞满了饮料和零食。公司食堂每天都会为他们准备汤品，有时是牛肉汤，有时是绿豆汤。
对于需要加班到很晚的研发部员工来说，晚上10点还有免费的宵夜。公司里还有小阁楼式的房间，里面摆了几张床，以供小睡之用。
小吴任职于销售团队，平时的工作时间很长，属于朝九晚九的工作模式。我去他们办公室的那一天，午饭后，昏昏欲睡的她不得不到阁楼上打个盹。但小吴并没有抱怨，这种奉献精神在中国的科技创业公司已然成为常态。
“每个人都希望在离开办公室前完成手头的工作，”小吴说，”大家都在很努力地创造自己的价值。我们有很多事情要做，但公司人手不够，所以每个人都身兼数职。”
无论在哪个行业，加班都是中国职场的常态。据北京师范大学的一位研究员估计，中国在职员工平均每年工作2000-2200个小时，这一数字远高于美国(每年1790小时)、荷兰(1419小时)、德国(1371小时)，甚至日本(1719小时)。
但并非所有中国人都乐在其中。曾有一段视频在网上广为流传，视频内容是一首名为《感觉身体被掏空》的歌曲，以此调侃“上班狗”的生存状态。
事实上，中国的加班风气已经引发了社会的普遍担忧，甚至引发了政府的关注。《中国日报》2012年发表社论称，日本的“过劳死”如今已经成为中国的现实，劳动法并没有充分保护劳动者权益。
2014年针对中国人工作时间进行的一份研究显示，中国的工作文化甚至会影响整个国家的经济发展。
北京师范大学经济与工商管理学院院长赖德胜表示，缩短工作时间不仅能提升效率，改善员工健康水平，还有助于加快从“中国制造”向“中国创造”的经济转型。
成本和速度的竞争
然而，中国的创业公司非但没有遵循这项建议，反而要求员工延长加班时间，这一点在科技行业体现得尤为明显。
除了夜宵，有些公司甚至还在办公室里安装了铺位，以供员工白天打盹或晚上过夜之用。有的公司在发展初期会营造所谓的“床垫文化”，工程师会在自己的办公桌下面放一张很薄的床垫，如果加班时间太晚，就会直接睡在公司。
尽管很多人担心中国经济增速放缓，但数额庞大的风险投资仍在大量涌入中国。据彭博社报道，2015年的总金额达到创纪录的370亿美元，较2014年翻了一番，这导致科技行业的竞争更加激烈，加班文化也愈演愈烈。
启明创投公司的联合创始人盖瑞·雷斯切认为，中国的创业加班文化甚至比硅谷更加严苛。
他表示，之所以出现这种现象，原因之一在于很多中国科技创业公司的商业模式并非源自自己独特的想法，而是从其他地方衍生而来的，要么来自另外一家中国创业公司，要么来自美国的创业公司，这导致他们只能在成本和速度两方面展开竞争。
“当你在低成本和速度上展开竞争时，那就只有一种文化能够帮助你获得成功，那就是全天候命、全年无休的工作文化。”
上海风险投资公司戈壁创投合伙人徐晨表示，对科技公司的很多年轻员工来说，并没有所谓的工作与生活之间的平衡：工作就是他们的生活。很多人远赴他乡，举目无亲，所以他们宁肯加班赚钱，或者在午餐休息时间与同事聊天交友。
拥有一定资金的创业公司可以提供Wi-Fi、免费餐饮等舒适的居家设施，他们可以短暂休息一下，玩玩游戏，跟别人聊聊天。反正他们回到家也是做同样的事情：玩游戏、看视频。这不是工作，而是他们生活方式的一部分。他们不想回家，就想待在这里。
主营图像识别技术的依图公司联合创始人朱珑表示：
虽然工作时间很长，但这些工作都很有弹性。员工们可以长时间享用午餐和晚餐，员工还可以早点来到公司，这样就能在晚上8点之前下班。
信任问题？
住在办公室里也有一些明显弊端，例如工作效率不一定高。雷斯切表示，很多中国创业公司都希望能亲眼看到员工工作，这便形成了“为了加班而加班”的风气。上世纪80年代和90年代，很多日本公司也曾经出现过相似的情况。
真的有必要日复一日地加班吗？中国社会的信任度不高，所以如果别人看不到你，怎么会知道你在干什么？
疲劳也是一大问题。睡眠不足的创业公司员工能保持最高效率吗？这对于创业公司最关键的创新能力，又会产生何种影响？
一位24岁的公司创始人已经意识到这种风险。但他补充道，成功的科技创业公司必须实现恰当的平衡，因为他认为缩短工作时间并不可取。
自从两年前成立以来，他的公司经历了快速成长，去年夏天还获得了第三轮总额2000万元人民币的融资。该公司如今已经拥有60名员工，年龄都不到30岁。多数人每天都会工作到晚上9点，每周工作6天，但沈爱翔表示，这并没有对他们的表现产生负面影响。
我其实并不鼓励员工睡在办公室里，因为我认为良好的睡眠可以提高工作效率，尤其是在家里睡觉。
但他也补充道，
中国的多数创业公司都不需要太多创造力。他们最需要的是执行力，更重要的是招聘更多员工来执行任务，创造力的问题交给管理层即可。
与依图创始人朱珑一样，沈爱翔也认为，想要激励接受过高等教育且有独立思考能力的中国90后，必须要通过其他手段，比如更多的公司股权以及得到他们认同的企业文化。
他解释道，如今的中国年轻人不像上一辈那样喜欢加入大公司，虽然大公司的工作更稳定，但个人展现的影响却很小。他们更喜欢为创业公司效力，从头开发一些新东西。
而为了达到这一目标，每周六七十个小时的长时间工作或许是他们做出的最大妥协。