作者/吴光于
框架营销创始人,三行社发起人
做私域,做本地,找光于
知止而后有定,定而后能安,安而后能静,静而后能虑,虑而后能得。——《大学》
我们缺的不是获取财富的机会、资源和技能,而是缺乏获取财富的心智。
记录我互联网创业,从0开始到年入千万的过程。
公众号、喜马拉雅,两个平台同步更新。
1、进展
2、十书
3、小福利
量化执行,量化进展。
不断推动上表的9个要素,就能启动一个由5个以上增强回路构成的系统,不断推动这些要素,意味着滚雪球。我自己每天会对这些要素的进展进行评估,这里只挑其中有代表型的要素分享。进一步梳理清楚了能力这个维度1-4阶段的发展路径。第三阶段:新媒体营销/内容变现+商业模式+打造组织对抖音上的各类非真人出镜类项目引起了足够高的重视——意识到它们做成培训变现能力还是比较强,而且是建立抖音运营能力的比较好的切入点,这些项目包括书单、小程序、短视频带货等。10月最大进展是用清单+电子书的方式,梳理了年入千万4个阶段的框架,其次是喜马拉雅持续更新创业日记,11-12月全力做抖音短视频变现,把这个板块像写公众号、发朋友圈、录音频一样,形成习惯。
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(计划每年都把这十本书系统读一遍。十书包括:易经、孙子兵法、毛选、原则、穷查理宝典、大学、论语、孟子、中庸、传习录。最近在二刷《穷查理宝典》)
今日分享:
1.如何搭建以抖音为中心的运营能力营销能力体系?
连点成线,成面,成体
2.基本面>宏观预测
赚钱=基本功×机会
3.没有明显的优势,不妨用一两年深耕抖音,把抖音短视频营销能力变成自己的优势和专业