直面疫情 满怀信心 展望未来

自春节至今,每天打开手机,大部分都是关于新型冠状病毒肺炎疫情的相关信息,看着不断增加的数字,各地各行业复工的一推再推,心情也是无比沉重。随着疫情得到有效的控制,基本环境已经从不确定性转向日渐清晰,基本环境情况已经从不确定性转向日渐清晰。

每次国民大事件总会迎来各行各业的深度独立思考,在做好防控工作的前提下企业如何走出受疫情影响的阴影并复工?如何在复工中得以可持续地开展业务?已经成为全社会关注的重要问题。作为一个经历过17年前那场非典的涂料行业工作者之一,面对疫情对行业的影响,也分享一下此时自己的思考,希望能给行业抛砖引玉、共同关注并探讨行业发展。

一、冷静理性认识疫情对产业经济的影响

近日人民日报就此次疫情对经济影响的分析中指出,首先短期冲击不可避免,在疫情影响下,一季度中国经济将遭遇不小创伤,尤其是餐饮、住宿、旅游、娱乐行业等第三产业。尽管如此,但是第三产业也会出现一些新的增长点,包括在线零售、在线医疗、在线游戏、物流快递将呈爆发式增长。浙江省工业和信息化研究院院长兰建平说,疫情对各行各业的影响大致可以分为三波冲击:第一波重创旅游、航空、娱乐、餐饮、酒店等行业,短期损失预计最高可达90%。第二波冲击零售、批发、物流、房地产等行业,预计短期最高损失可能达30%~60%。第三波影响制造业,主要由延迟复工、销售滞缓、进出口受阻、劳动力不足、供应链断裂等因素导致。

因此,对此次疫情所带来的冲击我们要有理性的客观认识:这是一场由非经济因素突发重大事件所引致的暂时经济困难。与以往企业经营不善或产业重大危机所导致的经济危机有质的区别。它影响到的是整个国家和所有的企业。大家都在“一条船上”,而非以往单个企业或金融危机下所面临的传统危机。因此,它并没有,也不可能打断原有的经济产业链和供求关系链。从中长期看,势将回归正常的运行。如,中国庞大的市场决定了消费升级的趋势并不会因此而中断。广大中小微企业,尤其是服务业企业,大多面向终端消费者,与人民生活息息相关,是社会生活的最基础细胞,其活跃程度代表了整个社会的繁荣程度。也正因为如此,各级政府与全社会都给予了极大的关注。企业家们没有任何理由感到悲观和失望。近期,各级政府纷纷出台的鼓励支持政策,即说明了这一点。

二、抓好内功,摆脱困境,化危为机

一次次国民大事件证明,越是艰难时刻方显英雄本色!这次疫情是全民族共同面对的极限情况,熬过去就是胜利!企业家们应该抓好内功,通过自己的努力和韧性来摆脱困境,甚至化危为机,赢得新的竞争优势。建议业内广大的中小企业着力做好以下几点:

一是疫情防控为企业的首要工作

切实做好企业内部防疫工作,是企业当下乃至未来一段时间内首要工作,是企业一切工作有效开展的保障,企业应根据国家及地方疫情管控要求,积极做好企业日常疫情防控管理及各项防控措施的监督落实,坚定抗疫信心,自觉维护社会稳定,确保安全、平稳、有序复工复产。

二是最大限度压缩支出

由于疫情而使得众多小微企业普遍发生收入锐减,订单预期减少,资金回流困难等影响,收支却难以降低,人工和原材料成本甚至还会有一定程度的上升,致使用企业短期内无法扭亏为盈。企业家与员工是生死与共的利益共同体,特别时期,全力压缩不必要开支是管理的基本手段,压力共担是企业家与员工团结一致,共渡难关的基本途径。

三是与供应链客户共克时坚

中小微企业的供应链大多并不长,熟人经济是常态。相互尊重与理解是一项重要的工作。企业家当多管齐下,本着面向未来与上下游企业及终端客户做好基于互让利益的磋商。应该认识到压缩利润,甚至均分共担亏损是这一特殊时期的互利共赢行为。

四是充分利用好移动互联网平台

企业可结合部门工作特点,通过异地办公、居家办公、远程协同办公等全新的有效工作模式,加强沟通。如学习用好如钉钉、企业微信等第三方服务,加强沟通,有针对性地解决问题,提振信心,拉近管理者与员工们的心理距离,为团结奋斗赋能,并能进一步强化企业文化建设。同时加强应用对路的中小企业管理软件,加速把物流、生产、营销,乃至财务、会计、人事等管理工作上网。用的好了,还能全面提升企业管理水平,使自己企业的竞争力提升到一个新的更高水平。

五是关注新零售渠道开发与投入

疫情加速了消费者商务趋向于线上,新零售就是大机会,也是必将升级的大势,而新零售的广告投入,线上推广是可以精准到特定客群的覆盖,能有效帮助企业销售去引流,使得品牌推广全国化、精准化。因此企业要加快及加强这方面的布局及广告投入,但要想有效果,企业自己得具备以下基本条件:有没有配备做短视频,做直播的人才;有没有累积一定量的老客户、定金客户、意向客户、潜在客户和人脉资源;能不能保证有效执行力。如果没有,企业可寻求与行业专业资源推广平台合作,以充分利用专业平台的客群资源及线上推广优势,吸引并促进消费者在特殊时期购买欲望。

六是积极拥抱线上企业学习培训教育平台

为系统提升企业管理及员工技能水平赋能。线上学习平台大多汇聚行业资深企业教育、管理、营销专家资源,因不受时间、场地等的影响,已成为众多企业家及企业员工提升学习的重要渠道,持续学习和终身学习,推动持续创新,提升格局、扩大视野,是打破困境、走向未来的最佳方法。通过学习助力企业向高质量发展,指导企业有效配置资源,创造新价值,构建新组织;通过学习助力企业在新经济挑战传统认知中,重塑中国企业文化自信。

最后是企业主学习并用好中央和地方文件

为减轻疫情对企业的负担,促进企业有序复工复产,中央和地方已经出台了一系列扶持政策,涉及到税收、贷款、社保、减租和各种补贴等等,特别对与疫情防控有关的企业扶持力度就更大。

总之,疫情终将过去,短期有困难,中长期一定向好,广大企业应满怀信心,面向未来。

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