巨人的工具：顶级牛人思考术
美国知名畅销书作家蒂姆·费里斯在他的访谈节目《蒂姆·费里斯秀》中采访了200多位世界级牛人，包括象棋天才、硅谷巨子、电影明星、五星上将、职业运动员、对冲基金经理，等等。其中不乏国内非常熟悉的凯文·凯利、里德·霍夫曼、彼得·蒂尔、马克·安德森等。
蒂姆在新书Tools of Titans中总结了这些大师的思维方法、日常活动、推荐书籍。在蒂姆看来，这些大师都是普通人，唯一的不同在于：他们有着正确的理念和习惯。但他们眼中的“正确”，在很多人看来可能是反常识、甚至是荒谬的：
超过80%的人会做每日冥想或专注力训练
许多超过45岁的男性少吃或不吃早餐
很多人使用助眠设备
极力推荐《人类简史》《穷查理宝典》等书
习惯于单曲循环播放，以集中注意力
几乎所有人都自费完成过项目，并把项目推荐给潜在买家
失败是不可忍受的
几乎所有人都曾把自己的缺点，转化为具有强大竞争力的优点
凯文·凯利《连线》杂志创始主编，《失控》《必然》作者，“硅谷精神教父”，科技商业预言家。
100%专注
当我做某事或者见某人的时候，我会保持100%专注，不会被其他事情打扰。比如，参加会议的时候，我会把精力全部集中在会议上，不会看手机或者做别的事情。我相信专注于单一任务的强大力量。
死亡倒计时
我的电脑上有个死亡倒计时：我从自己的出生年月，倒推出死亡时间，然后估算自己还能活多少天。根据推算，我大概还能活6000多天。这点时间可不够我做自己想做的事情。所以，我会格外珍惜时间，更加集中精力在手头的事情上。
写作即思考
我常常会产生很多想法，但当真正动笔去写的时候，却发现自己一无所知。对我来说，写作就是重新梳理想法和思考的过程。
分享自己的想法
我通常会毙掉行不通的想法，再把自己的好想法分享给大家。我乐于分享，从不害怕让别人知道。只有那些毙不掉、又能引起你反复思考的想法，才是你真正应该去做的。
里德·霍夫曼《联盟》一书作者。领英（LinkedIn）联合创始人，“PayPal黑帮”成员，硅谷天使投资人。曾投资Facebook、Airbnb、Flickr、Mozilla等互联网公司。
带着问题入睡
爱迪生有句名言：“带着问题睡觉，让潜意识去思考。”在睡眠过程中，你的大脑会重新充电，潜意识开始工作和思考。
起床之后，我通常会花一个小时去解决昨晚睡前的问题。那个时候我处于最充沛的状态，也不会被电话、邮件、短信等干扰。
速度至上
我告诉秘书，如果你能提高处理问题的速度，你就有权自行决定事务，不必经过我的同意；我甚至容许10-20%的出错率，只要你的速度能更快。
谁是一流员工
一流员工会根据他们的经验和对细节的把握，在你提出战略的基础上做改进和调整，而不是简单接受和执行你的战略。
最重要的理由，只有一个
在决定访华之前，我的秘书提了很多来中国的理由。但那些都是小理由，我不会因为一堆小理由而做出一个重大决定，我只需要一个最重要的理由。否则，我多半会因此后悔
彼得·蒂尔Palantir创始人、PayPal联合创始人，硅谷投资人，畅销书《从0到1》作者。曾投资Facebook、LinkedIn、SpaceX、Yelp等公司。
时不我待
如果时光倒回20年，我会告诉自己：“如果想做什么，就别等了。如果你为达到某个目标制订了10年计划，你应该问问自己，为什么不能在6个月内完成它？”
不要高估失败
生意失败的原因有很多种，有时候失败可能是不同因素的叠加。从失败中，你可能学不到任何东西。人们总想着总结失败、汲取教训；但我认为，失败除了是悲剧，什么也不是。
反对谈趋势
大家喜欢谈论趋势，但趋势意味着很多人已经在做了。而很多人做的事情，就意味着很多的竞争，以及很小的差异性。
正如下一个比尔·盖茨不会做操作系统、下一个拉里·佩吉不会做搜索引擎、下一个马克·扎克伯格不会做社交网络。我认为，应该尽量避免趋势。
相比趋势，我更喜欢谈论“使命感”。正如埃隆·马斯克在创立SpaceX之初，他的使命是去火星。除了SpaceX之外，其他任何公司都解决不了这个问题，这将极大鼓舞在那里工作的人们。
少一些竞争力
我在学校里成绩非常好，个人竞争力极强。但回头看，我不希望自己眼中只有竞争，也不想把精力全部放在竞争对手身上；那样我会错过其他很多东西，忽略了创造更有价值的事情。我希望自己少一些竞争力，从而变得更加成功。
马克·安德森硅谷传奇人物，a16z（Andreessen Horowitz）创始人，网景（Netscape）联合创始人，被称为“互联网的点火人”。曾投资Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga、Foursquare等多家互联网公司。
别打价格战，涨价！
“想要成功，产品价格应该更低”——这几乎成了硅谷的共识。大家的逻辑是：如果产品的价格低，人们就会买，量大就必然成功。
但我看过太多公司因此栽了跟头。如果人们不愿为你的产品多付钱，说明你的东西没什么好的。后来我得出结论，如果公司一直垂死挣扎，多半是因为产品价格不够高。
不要迷恋失败
我创业的时候，还没有“转型（Pivot）”这么高级的词汇。对于我们来说，“转型”的意思就是“搞砸了”。
有很多公司，每一次我见他们，他们都在转型。这意味着他们根本没花时间好好思考，把核心问题搞清楚，只能一次又一次推翻自己。
内部“压力测试”
a16z的每位管理合伙人（General Partner）都有权独自决定投什么项目。但首先，他必须通过我们内部的“压力测试”。
比如，某合伙人想投一个项目，即便我内心觉得项目非常好，表面上也会拼命挑刺，还会拉团队成员一起帮腔。
如果重压之下，合伙人还是坚持己见，我们就会改变态度：“好，我们同意了，大家都支持你。”这种方法很折磨人，但非常有效。
向对立面学习
除了学习硅谷的同行，我会花很多时间学习价值投资者，比如沃伦·巴菲特、塞思·卡拉曼等。
我们与价值投资是两种截然相反的投资类型：我们是押注“变化”，价值投资是押注“不变”。如果他们犯错，则意味着某些变化他们没有意识到；如果我们犯错，则意味着我们预测的变化还没有出现。
但两者的共同之处在于：我们都倡导原创性思考，去挖掘别人看不到、甚至持相反观点的机会。
托尼·罗宾斯顶级演讲家、畅销书作者，潜能开发专家，辅导过三任美国总统，曾担任莱昂纳多、奥普拉、戴安娜王妃、曼德拉等人的私人顾问。
投资你自己
17岁那年，我花了35美金参加商业哲学家吉米·罗恩（Jim Rohn）的研讨会。当时我很心疼，因为自己一周的薪水才40美金。但这次研讨会，对我的人生产生了决定性的影响。
几十年后，我问巴菲特：“你迄今为止最棒的投资是什么？”
巴菲特的回答是：“20岁那年，我花钱参加了一堂戴尔·卡耐基的演讲课，这堂课改变了我的人生。课程结束之后，我马上去奥马哈大学申请了教职。”
“投资你自己，是你一生中最重要的投资，这是财务投资永远也比不了的。你会拥有更多的技能、能强的能力、更开阔的眼界，这些才能真正为你带来经济自由。”
先调整状态，再做事
状态不好的时候，你往往只看得到问题，看不到答案。这种状态下，你的战略多半会受挫，紧接着打击你的自信心，陷入恶性循环。
最好的办法是：先调整自己的状态，告诉自己一定能成功，然后再去思考战略。
调整状态的方法很简单，可能是5-10个俯卧撑、晒20分钟太阳，或者吃点小零食、洗个冷水澡。
伟大投资人的共同特点
我曾采访过全球最伟大的投资人，包括保罗·都铎·琼斯、雷·达里奥、卡尔·伊坎、大卫·斯文森、凯尔·巴斯等人。他们的投资风格各不相同，但却有几个共同点：
控制下跌风险
所有投资人都想方设法赚更多的钱，但他们却在思考如何不亏钱。维珍航空创始人理查德·布兰森在面对新商业机会的时候，第一个问题便是：“这个生意的下跌风险在哪里？我是否能得到保障？”
理查德创立维珍航空之初，就与波音公司签订了协议：如果生意不顺，他有权把飞机退还给波音公司，且不承担任何债务。
不对称的风险与回报
“风险越大，回报越高”几乎是所有投资者的共识。但最伟大的投资人都在挖空心思以最小的风险（甚至无风险），获得最高的回报。
这无疑是反常识的思路。但如果你相信它是可能的，并且不断尝试，终有机会成功。
资产配置为王
无论曾经多么成功，这些投资人都知道：自己一定会犯错。因此，他们相信“资产配置”是最重要的投资决策。
桥水对冲基金创始人雷·达里奥说：“我向你保证，不管你投资什么类型的资产，在你一生当中，它一定会跌去不少于50%的价值，有时跌幅会达到70%。”
乐于奉献
他们都热心于捐助和馈赠——不是为了做表面文章，这些人是从内心深处乐于奉献。
阿诺德·施瓦辛格好莱坞影星，健美冠军，前美国加州州长、政治家。
擅长心理战
每次参加健美比赛，我会装作若无其事走到竞争对手面前，关切地问：“你最近伤到膝盖了吗？”他们通常会表示没有，然后问我为什么这样问。
我会诚恳地说：“因为你的腿围看起来有点细，我还以为你没法做深蹲了呢。”接下来两个小时，此人会在镜子前不断检查自己的腿围；心理素质不好的对手，会陷入深深的自我怀疑，比赛时自信全无。
最不在乎输赢的，通常是赢家
进入好莱坞之前，我和朋友开了一家欧式砌砖公司，赚了很多钱。后来我拿着积蓄做房地产投资，在70年代高通胀率的市场环境下，房地产投资十分赚钱，我很快就成了百万富翁。
拍电影之前，我已经赚了足够多的钱，我的心态比其他演员好得多，绝不轻易向外界妥协。如同在谈判中，最无所谓输赢的，通常就是赢家。
创造属于自己的细分领域
当年我入行的时候，很多人告诉我：“你这样的大块头是不可能成功的。现在流行达斯汀·霍夫曼、阿尔·帕西诺、伍迪·艾伦这种小个子演员，他们才是性感的代表。”
但我坚持认为，一定会有人欣赏我这种类型。我从来不参加电影试镜，因为我是独一无二的，我要创造属于自己的细分领域。最终，别人眼中的劣势变成了我最大的优势。
《终结者》的导演詹姆斯·卡梅隆曾说：“如果没有施瓦辛格，就没有这部电影，因为只有他看起来像机器人。”
牺牲短期利益，交换长期价值
我个人赚钱最多的电影不是《终结者》《真实的谎言》等动作片，而是一部叫做《龙兄鼠弟（Twins）》的喜剧片。
当时我想拍一部喜剧，于是找到环球影城的老板，他说：“如果你和导演不领工资，我们可以投入1650万美元拍这部电影，然后拿出票房收入的37%给你们去分。”
我们商量之后，同意了这个方案，结果，这部电影在1988年创下了全球2.69亿美金的票房。我自己赚得盆满钵满，环球影城的老板则为此后悔至今。
以上几位，只是本书中知名度较高的受访者代表。作者并不鼓励盲从大师的理念和习惯：“他们的成功有独特的时代背景和环境因素，这些工具和方法并非对所有人适用。”
但这些理念和习惯，可以帮助我们突破思维的局限。找到适合自己的工具，去试验和组合、汲取和借用，最终创造属于你自己的“巨人的工具”。
正如毕加索所说：
只有像专家一样学习规则，才能像艺术家一样打破规则（Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist）。
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