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为了便于文友即时、高效、深度地学习交流，如椽巨笔建立19个公文写作交流专业微信群：两办群、人大群、政协群、纪检群、组织群、宣传群、政法群、公安群、统战群、群团群、企业群、教育不在上述范围内的文友，建议加入两办群（各单位负责政务和新闻信息宣传的文友，请加两办群，勿加宣传群）。
群内定期共享各单位和领域主要领导以及“笔杆子”最新公开发表的讲话文章。如：宣传群，共享的是各级宣传部部长及“笔杆子”公开发表的讲话文章。入群请留言说明所在领域，如：人大、宣传等。每人只能加1个群，多申请直接忽略消息。入群联系微信：rcjubi6。
“任言选”意为任正非言论选编，“言选”亦有“严选”之意，主要共享任正非公开发表的讲话文章。任正非可谓是时代的风云人物，一手创办的“华为”更成为了中华民族的骄傲，令世人瞩目。一个人的讲话文章往往能记录其思想产生、发展和成熟的历程，对于了解一个人，特别是“复制”其成功经验大有益处，可以帮助我们少走弯路，迈上捷径，获得成功。在网络上，关于任正非公开发表的讲话文章汇编的确有一些，但是如椽巨笔查阅后发现有三个弊端：一是不够全，不能完全还原其成长历程；二是比较乱，未按时间进行划分，且不同标题同一内容的文章比较多。三是很零散，没有形成全面、系统、持续的共享体系。任正非善于提炼执政理念，长于团队管理，精于哲学文化，勤于实践反思，对于毛泽东思想研究全面透彻，讲话文章具有毛式风格、军队风格和哲学风格，不仅对于我们提高站位、开拓视野、强健思维大有帮助，而且对于我们提出好理念，带出好队伍，干出好业绩也大有裨益。因此，如椽巨笔将任正非1994年以来公开发表的讲话文章进行了全面系统地收集、整理、汇编，目前共计300余篇。如椽巨笔将按照这些文章发表的年度，陆续在公众号上共享，与诸位文友共同学习、进步和提高。
领先半步是先进 领先三步成先烈
（2016年）
华为在经历过失败的创新之后，总结出了5条经验教训，如今，华为的经历也已经成为了不少创新型企业学习的案例。今天就让我们来了解一下，华为对于创新的理解与认知。我们反对盲目创新。我们公司以前也是盲目创新的公司，也是非常崇拜技术的公司，我们从来不管客户需求，研究出好东西就反复给客户介绍，客户说的话根本听不进去，所以在NGN交换机上犯了主观主义的严重错误，曾在中国电信市场上被赶出局。许多领导世界潮流的技术，虽然是万米赛跑的领跑者，却不一定是赢家，反而为“清洗盐碱地”和推广新技术而付出大量的成本。但是企业没有先进技术也不行。华为的观点是，在产品技术创新上，华为要保持技术领先，但只能是领先竞争对手半步，领先三步就会成为“先烈”，明确将技术导向战略转为客户需求导向战略……通过对客户需求的分析，提出解决方案，以这些解决方案引导开发出低成本、高增值的产品。盲目地在技术上引导创新世界新潮流，是要成为“先烈”的。高级干部与专家要多参加国际会议，多“喝咖啡”，与人碰撞，不知道什么时候就擦出火花，回来写个心得，你可能觉得没有什么，但也许就点燃了熊熊大火让别人成功了，只要我们这个群体里有人成功了就是你的贡献。公司有这么多务虚会就是为了找到正确的战略定位。这就叫一杯咖啡吸收宇宙能量。允许有风险、允许创新。科研不可能都是成功的，应有一定的冒险。科研追求的应是投资有效性，但如果有一天研发上报的科研项目100%都成功了，100%的投资都发生作用了，那就是错误的。为什么？因为不冒险就是最大的资源浪费：浪费了人力、物力与时间。100%做成功就意味着一点险都没有冒，而没有冒险就意味着没有创新，所以创新就一定要勇于冒险，允许风险就是允许创新。未来的蓝图是美好的，作为一个直接和国外著名厂商竞争的高科技公司，没有世界领先的技术就没有生存的余地，在奋力发展各种尖端科技之时，应加强知识产权的保护工作，公司的每一位员工都应像保护自己的眼睛一样保护公司的知识产权。
文章来源：任正非讲话文章汇编，如椽巨笔1整理，侵删
