用好二八定律，让你成功翻身，平步青云

用好二八定律，把精力放在最见成效的地方

二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多提出的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。

二八法则所提倡的是“有所为，有所不为”的经营方略。它将20:80作为确定比值，本身就说明企业管理不应面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。因此，企业家要想有建树，就必须将企业管理的注意力集中到20%的重点经营要务上来，采取倾斜性措施，确保它们得到重点突破，进而以重点带全面取得企业经营的整体进步。

要弄清楚哪些经营要务属于20%应该列为重点的工作。就一般性企业来说，不外乎六个方面:重点人才、重点产品、重点市场、重点用户、重点信息、重点项目。将这六个方面的重点按占经营工作20%的比例选定下来，实施二八法则，就有了一个重要的基础。

二八法则揭示了一个道理:一小部分原因、投入和努力，通常可以产生大部分结果、产出或收益。

对于个人，在做事的时候我们同样可以实施这个法则，抓住重点。一个时期只有一个重点，一次只做一件事情。聪明人要学会抓住重点，首先解决主要问题，然后解决次要问题。

用好二八法则，即把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了自己的销售图表，发现他的80%的收益来自20%的客户，但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1000美元。穆尔从未放弃这一原则，这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席。

有时候，在解决问题的过程中，机遇的出现使你轻松获胜，或者在整个问题得到解决之前取得显著成效。抓住这些机遇!机遇并不会为你和团队创造全部胜利，但鼓舞了士气，增加了信任，让那些关注你的人知道你很能干而且很认真。

善于抓住主要矛盾，其他问题便可以迎刃而解。其实这反映的是人在复杂的问题之间，如何保持清醒的头脑，把握事物的发展方向，有着清晰地解决问题的思路并理清自己的工作思路，终归是方法问题。

善于抓住主要矛盾，是一个很关键的工作思路，不仅要着眼于现在，更要把握未来，由此及彼，由表及里，透过现象抓住本质。当我们面临很多工作的时候，心里可能是一团乱麻，如何理清思路，迅速拿出方案，不仅需要机灵的思维，更要有把握大局的能力。

一个人对于某事犹豫不决时，就会发生如上的迷惑或彷徨。这时候，如能针对自己的目的，抓住核心问题来研究，就可以抓住事情的本质而不致出错。

现代社会，对人的能力要求是越来越高，而且要求的不仅是某一方面的能力，需要的是一种综合能力。因此，学好运用二八定律，将对我们做事有很大裨益。