安利两个动态分析思维模型
今天我与大家分享，就是2个成熟的动态分析思维模型。
在昨天的分享过程中我提到一个建议，就是在运用动态分析时，可以借鉴成熟的思维模型。
因为成熟的思维模型，经过长时间的验证它的稳定性和适用性都非常高。
所以它能帮助我们思考的更加全面。
因此，今天我就要跟大家介绍两个成熟的思维模型来，既可以帮助大家加深对动态分析的认知，也可以让大家快速实践应用。
什么是漏斗模型。
我曾经说过，动态分析分析的是过程，而漏斗模型则是将过程抽象化，然后再归纳，整理，最后分析每一步可能影响到用户的流失以及转化，最后进行优化，以达到提高转化率的思维模型。
如果这样说着有些抽象，举一个例子，在互联网产品中有一个比较常用的漏斗模型，也被称为AARRR模型。
我曾提到过漏斗模型是将过程进行抽象化处理，而AARRR模型则将对对使用互联网产品的过程进行抽象化处理。
最后归纳为获取，活跃，留有，收益，传播五大部分。
获取为用户刚刚使用产品环节，活跃则是用户刚刚接触，短期活跃使用，体验产品的环节，而留有再是用户对产品长期使用的环节，收益是产品从用户获取的利益，最后，传播则是用户主动地向他人进行推荐。
AARRR模型基本上将人对互联网产品的使用进行了抽象化，归纳，整理，所以其他人如果想对互联网产品进行分析，则可以从获取，活跃，留有，收益，传播五大方面进行分析，做到毫无遗漏。
比如说我想提高我的公众号，至于如何提高，我就可以用AARRR模型，去分析哪有问题，然后去改变，这样就可以达到提高我公众号的目的了。
就好像我用AARRR模型分析发现，我在活跃方面存在用户流失的问题，所以我会整理我公众号里面的自我介绍，历史文章等环节，以提高用户的体验度，最后增加我的粉丝转化率，以达到增加粉丝的目的。
什么是MPM模型？
MPM模型是将事物的每一个流程都详细的记录下来，然后再进行优化处理，所以也被称为业务流程模型。
举一个比较简单的例子，提高用户去餐厅吃饭概率
如果用MPM模型去分析，这会总结一个人去餐厅吃饭的每一个流程。
比如预定餐厅座位，进入餐厅，点菜，吃饭，结账，离开一系列吃饭流程。
然后去分析，每个环节如何做到最好，最让用户感到便利，才能让用户去选择我们的饭店。
比如说预定餐厅座位，就可以优化到从网上预订，电话预订，短信提醒作等等多个方式来让用户感到便利，做到让用户对饭店产生便利感，以达到用户再次光临餐厅的目的。
好了，讲到这里，你是不是感到有点疑惑。
感觉漏斗模型与MPM模型两者相似度很高。
其实这并不是错觉，因为这两个思维模型东是用来帮助动态分析的，而动态分析的就是过程，所以两者相似度很高。
但是虽然相似度很高，但是两个思维模型侧重的角度却完全不一样。
下面我将介绍两个思维模型的不同点，以便加强你对思维模型的认知。
漏斗模型是将过程抽象化，再进行归纳，整理，比如将互联网产品使用环节抽象到获取，活跃，留有，收益，传播，然后进行分析。
MPM模型浙江分析过程具体化，具体到每一个步骤，比如将气餐厅吃饭具体到预定餐厅座位，进入餐厅，点菜，吃饭，结账，离开。
所以说，二者皆有不同。
漏斗模型的对象是群体，因为它侧重于转化率的提高，他的目标是让一个群体快速转化为用户，而转化率的提高，则代表用户的增加。
MPM模型对象一般是个体，因为他的目的事物的流程更加优化，便利，增加用户的产品体验，以达到吸引用户，便利用户的目的。
漏斗模型，它的目的侧重于产品的留存率，转化率。
所以他会分析每一环节的流失率，然后进行调整。
而MPM模型他的目的是提高用户对产品的体验，所以他会优化每一个流程，这样用户体验到便利的感觉。
漏斗环节分析的是环节与环节之间的流失率。
比如获取与活跃之间可能存在用户视而不见的问题，所以，我们会提前做好安排，让视而不见的概率降到最低，比如说做好产品介绍。
而MPM模型分析的是每一个具体步骤。
比如预定餐厅座位，则会分析如何让用户更好的，更便利的预订好餐厅座位。
好了，两个思维模型的不同点就说到这里了。
最后再说一句，虽然两张思维模型有张不同点，但是他们作为动态分析的一种方法。他们的本质，但是分析过程，然后优化每一个流程，以达到最终目的。
所以我们要审时而事，在正确的时间，选择正确的模型，然后去思考，这样才能思考得更加全面。
当然，我们也要学习更多的思维模型，然后提炼他们的思维角度，内化于心，才是正途。
好了，今天的分享就到这里了。
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