首先知识付费时代，我们要了解用户为什么要为知识付费，什么样的知识才会被用户付费？而我们在做付费知识这块有怎样的优势，核心竞争力在哪里。如果你自己没有特定的知识，那么你的资源线中是否能够给你提供这样的创业资源，这些就是你创业的关键问题！那么我们从以上的问题来进入知识付费的概念！

用户为什么要知识付费

我觉得的知识付费最核心的关键词一定是学习，而这个是最核心的需求。而对于学习用户需要学什么样的内容，什么内容才会被用户付费！

我觉得最核心的就是教育知识和经验分享性质知识！

教育知识顾名思义：

这两年提倡的在线教育，从职业技能到艺术爱好、个人兴趣、历史人文、商业财经、创业就业等方面都是教育方面知识需要的层面，随着生活的节奏和工作的节奏不断加强，人们很难抽出时间在专门参加培训班学习，所以在线学习技能和培养兴趣爱好就是一个比较大的需求市场！

当用户通过在线学习掌握一个技能或者培养起来一个兴趣爱好的时候，无疑就可以节省了很多时间成本、线下到培训学校昂贵学校成本、耽搁工作的务工成本等等方面。所以在线学习的知识付费就是比较大的需求，当然这方面基本和培训学校合作的模式打造在线学习模式就是非常好的一种契机。或者你本身就是老师可以线上教学的方式！

可能才开始做这块需要先抽出一点时间去包装老师、制定课程计划、学习网络直播的人怎么和网民互动，才开始可能都是网上兼职操作，熟练了就可以形成一种创业的方式。

经验分享的知识

特别是在工作中，各行各业都有学习深造的需求，而且对于学习深造就需要找很多行业的大佬以及优秀的前辈合作。

这样对于刚从事行业的人或者在处于一段时间的迷茫的人都是很有帮助的。这样你也可以得到很好的创业契机。

核心竞争力以及优势

做互联网的付费知识分享，那么就要考虑用户愿意不愿意掏钱，上面第一段落主要给大家说的是可以有的机会，但是不代表有机会了就能成功，就像雷军说的“站在风口，猪也会飞起来”，但是也有人这么说“站在风口的猪，也可能会被摔死”。

一样的道理，如果你在做一个商业的时候，你一定要有商业思维，和商业计划书，而商业计划书其中最核心的一个部分就是市场分析和竞争优势！

所以你在做核心竞争力的时候，至少要观察下现在互联网有哪些人在做，在做什么优势是什么，劣势是什么。然后一一盘点！

接着你开始做你的优势分析，然后做到人无我有人有我优的境界，那么你这个领域就容易做成功了！

这个就是当你有想法，那你还需要思考讲师是谁，需要怎样的团队，当团队建设好了付费知识才能建立起来，是直播还是视频，还是分享文章。而直播是找怎样的老师，要求是什么，要有怎样的特点！

而视频，谁给你拍摄，拍摄的视频怎么做到质量的管控，你需要学习视频拍摄和视频剪辑以及文案的部分，那么到底谁来操作！

所以当你决定做一件事的时候，商业计划书里有一个团队项目，就是你的团队到底是谁，怎么分工的。当这些计划已经做好了，至少付费知识创业就已经有30%的概率了。

接着下来就需要你怎么执行，怎么运营团队，包括遇见问题怎么解决，能够在一年生存、三年发展的计划，这样你就有机会在这个市场做起来！

我是李孟，从事营销策划五年经验，同时从事在线教育行业也6年时间，希望我的分享对你有帮助。如果有问题可以关注我，追问或者私信。