【公司团队散漫不知如何管理？5招解决！】...

【公司团队散漫不知如何管理？5招解决！】

第一、【定制度，定规矩】
制定公正的奖惩制度、适当的岗位配置，提高员工积极性，让团队从以前的无纪律状态走出来！

第二、【选对人，用对人】
开除没有能力的、散漫偷懒的人，态度不好的人！同时引进新人，形成鲶鱼效应！

第三、【适当的放权，提升员工发展空间】
放下部分权利，激发团队积极性，形成竞争机制

第四、【善用薪酬激励】
对有些员工来说，即使工资上涨幅度不大，他们也能够体会到公司的“心意”，专心工作。
其次，员工持股制度也是一项薪酬激励制度，能够调动团队的积极性。

第五、【督促过程】
重点抓管理人员，把控整个团队的进程和方向！
团队中一个人消极懈怠不可怕，可怕的是一个团队都散漫懈怠！