做事有“心计”，能够忍让，懂得吃亏！

时尚说潮流和搭配 2021-03-17 23:16

有些人做事总是把眼前的利益看得很重，结果却失去了永久的利益，做事有“心计”的人宁吃眼前亏，因为他们知道这会给人生换来大胜利。

在古代，有一位老翁，性塞。由于不小心丢了一匹马，邻居们都认为这是件坏事，为他感到难过。但塞翁说：“你们怎么知道这不是好事呢？”听了这话，大家都笑了，以为塞翁丢了马后急疯了。

几天之后，塞翁的马自己回来了，并且带回了一群马。邻居们看到之后，都非常羡慕，纷纷前来祝贺天上降下的大好事。但塞翁却冷淡地说：“你们怎么知道这不是坏事呢？”听到这话，大家都笑了，觉得老翁被好事乐疯了，连好事坏事都分不出来。

不出所料，几天之后，塞翁的儿子骑马时意外摔断了腿。大家都劝塞翁不要太伤心，但塞翁笑着说：“你们怎么知道这不是好事呢？”邻居们很困惑，不知道塞翁是什么意思。

这就是老子《道德经》所宣扬的一种辩证思想——“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。基于这种辩证关系，我们可以明白，即使看似不好的“吃亏”也会带来意想不到的好处。

生活中此类事常见。如果你是一个做事有“心计”的人，一定要懂得该忍则忍，有时看似吃亏的事，反而是获得更多利益的前提和资本。

美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金士从化学实验室的报告之中突然发现，在其食品生产配方中起保险作用的添加剂是有毒的，虽然毒性不大，但长期服用对人体有害。如果不使用添加剂，则又会影响食品的新鲜度。

亨利·霍金士考虑了一下，他认为应该以诚对待顾客，毅然决定把这件有害的事情告诉每一位顾客，于是他立即向社会宣布，防腐剂有毒，有害健康。

这一次，霍金士面临很大的压力，食品销售锐减不说，所有从事食品加工的老板都联合起来，千方百计地指责他，攻击他人，并抬高自己。

亨利公司一下子跌到了濒临破产的边缘。在苦苦挣扎了四年后，亨利·霍金士已经倾家荡产，但他的名声却家喻户晓。这时，政府出面支持霍金士了。亨利的产品又成了一种深受人们信赖和满意的产品。

在很短的时间之内，亨利公司恢复了元气，规模扩大了两倍。亨利·霍金士登上了美国食品加工业的头把交椅。

生活中的聪明人，他们做事有“心计”，善于从吃亏中学到智慧。“吃亏是福”也是一种哲学思想，其前提有两个先决条件，一个是“知足”，另一个是“安分”。

“知足”是对一切感到满意，对所得到的一切，内心充满感激

所以，从表面上看“吃亏是福”以及“知足”和“安分”会给人不思进取的嫌疑。然而，这些思想也在教导人们能对自己有清晰认识。

正所谓：“人非圣贤，谁都无法抛开七情六欲”。但是，要成就自己的事业，就必须分清轻重缓急，该舍的就得忍痛割爱，该忍的就得从长计议。

在我国历史上，刘邦和项羽在争霸和立业上，就表现出不同的态度，最终也得到了不同的结果。

楚汉战争中，刘邦的实力远不如项羽，当项羽听说刘邦已先入关，怒火冲天，大发雷霆，决心要消灭刘邦的兵力。当时，项羽的40万兵马驻扎在鸿门，刘邦的10万兵马驻扎在灞上，双方相距仅40里，兵力悬殊，刘邦身陷险境。

在这种情况之下，刘邦先是让张良陪项羽的叔叔项伯去见他，再三表白他无意反对项羽，并想与项羽结成儿女亲家，请项伯在项羽面前说句好话。然后，第二天一早，又带着随从和礼物到鸿门去拜见项羽，低声下气道歉，解除了项羽的怨气，缓和了他们之间的关系。

从表面上看，刘邦忍气吞声，项羽挣得了足够的面子。事实上，刘邦是靠小忍换来了自己和军队的安全，赢得了发展壮大力量的时间。

刘邦对不利条件的忍忍和对暂时失败的坚韧，反映了他对敌斗争的策略和巨大的心理承受力。

刘邦正是靠着吃一些眼前亏、吃小亏的技巧赢得了最终的胜利。

苏东坡在《留侯论》曾评价楚汉之争时说：“观夫高祖之所以胜，而项籍之所以败者，在能忍与不能忍之间而已矣。项籍唯不能忍，是以百战百胜而轻用其锋；高祖忍之，养其全锋而待其弊，此子房教之也。”

意思是说项羽之所以会败，是因为他不能忍，不愿意吃亏，浪费自己百战百胜的勇猛；汉高祖刘邦之所以能胜，是因为他能忍，懂得吃亏，养精蓄锐，等待时机，伺机而动，直击项羽的弊端，最终胜出。#项羽与刘邦#

在今天的现实生活中，我们也许不会遇到这样一种敌我关系，但无论在什么条件之下，我们都应该有一个做事的“心计”，能够忍让，懂得吃亏，因为塞翁失马焉知非福，舍小是为谋大。

追梦路上，让灵魂发光，写接地气有温度的文字，愿给更多的人带来正能量！