总经理总监必学的知识点如何精准找到企业当...

总经理总监必学的知识点
如何精准找到企业当下的问题？找到好问题等于解决了一半的问题；

一、企业的经营管理核心主题3个步骤；
1、战略：明确战略方向，经营目标和发展规划；
2、策略：制定有效的策略方法，核心就是7大策略和方法细化落地；
3、执行：有效的跟踪执行，目标分解和细化，建立跟踪体系；

二、针对企业的经营核心梳理分析总结、找到企业当下的问题；
1、战略：是不是方向不明确、经营目标合不合理、发展目标坚不坚决、核心竞争力是不是清晰；
2、策略：市场策略、营销策略、渠道策略、管理策略、品牌策略、推广策略、产品策略、有没有系统的策略方法，方法是不是有效，方法落地有没有计划？
3、执行：业绩跟踪、费用跟踪、营销计划、营销管理、市场拓展、产品规划、考核跟踪、工作计划，针对这些工作，目标是不是有效分解、计划有没有跟踪，团队是不是有效合作；
针对以上问题思考，梳理，分类，总结，是因为市场策略不清晰，还是营销策略效果不理想，或是渠道策略不聚焦等等；

三、企业是不是整体面临这样的局面：
1、管理混乱、工作被动、经营者和管理者焦虑；
2、目标没把握，工作没结果，分工不明确；
3、沟通不顺畅、思路不清晰、标准不统一；
4、决策很随意、行动不一致，结果不担当；
需要客观梳理找到真正的问题，制定针对性的解决防范，形成标准化、规范化、流程化、固定化、最终解决实际问题，以上供您参考，更多内容请参阅图片或者专栏文件。