2015养老吐槽来了——那些有关养老的“神”对话
2014年年底养老智库成员发布了一篇关于当年养老行业的吐槽文章，在黑色幽默中获得了许多同行的共鸣。一转眼2015年已经过去了，快乐养老的吐槽再一次让你从幽默中感受苦涩，其实也是反思。
专家：临终关怀、舒缓治疗要体现人文关怀和社会爱心！
企业开会：今天我们来研究一下“临终关怀的问题”，放哪个板块能让这家多给一些钱给我们？
行业领袖：2015的养老市场还不成熟，消费理念需要一个培养的过程。我们已经奋斗了5年，10年后大家都必然会选择我们的服务的。
行业先烈：十年前我们也是这样说的，说了十年，什么时候市场成熟了记得来我坟前烧纸哦。
养老金融逻辑：我们不赚钱，但是要上市。
养老运营逻辑：我们要大量补贴，但是要上市。
养老财务逻辑：我们不想纳税，但是要上市。
养老情怀逻辑：我们是做公益的，但是要上市。
来访人员：你们的养老项目成功的要素是什么？
企业领导：政府给了XXXXXX还有XXXXXX哦！
来访人员：那么你有什么经验给我们没？
企业领导：找你们当地政府要XXXXXX和XXXXXX啊！
行业大拿：我做了养老五年了，很有经验。
入行新手：那么您在哪个养老企业做过，有什么成功经验？
行业大拿：喝酒，今天不谈这个。
入行新手：您觉得我们这个项目要怎么办呢？
行业大拿：吃菜，这个不急一时。
入行新手：那么您觉得我们怎么才能赚钱啊？
行业大拿：包在我身上，喝！
入行新手：…………
养老教育专家：我们的做法就是，开办养老学习班，3天学费6800元还有26800元学5天的，也能66800元一年。基本上一年办4个班就够了。
傻傻提问的阿呆：这是为什么？
养老教育专家：因为比办一家养老院挣得快啊，其他时间只用去参观就行。
傻傻提问的阿呆：…………
高手：我们全国一共有12000个养老床位，北京XX个，上海XX个，广州XX个。四川基地8000床位。并且和全国100多家高端养老机构建立全国异地养老联盟！14年输出12000人旅居养老，15年30000，16年计划80000，计划3年内服务35万老人并且全国布点！希望与500床位以上养老机构，200房旅游单位合作…………………..
机构：我这里有800老人啊！
高手：太好了，合作吧！
机构：问题是老人都是躺着的，出门有点难度啊。
高手：我们合作的都是自理养老的。
机构：那些机构都叫什么名字。
高手：我们是真心为老人服务的，非诚勿扰好吗！
教育家：对养老服务专业的学生们我们要有职业规划，要让他们做管理层，走上管理岗位。
机构管理：不需要那么多管理人员，需要人干活。
教育家：对他们要有职业通道，有相应的职称。
机构管理：职称有，津贴无。
教育家：要给从事养老的年轻人设计发展方向，让他们实现自己的价值。
机构管理：方向有啊，可长期值夜班，能人所不能，我们很缺这样的人才。
调研工作组：我们企业要转型做养老了，想来调研一下实地情况。
机构：为什么选养老？
调研工作组：听说有补贴。
机构：补贴不是主要部分，占比小，落实需要周期。
调研工作组：我们还是要做！
机构：为什么？
调研工作组：政策扶持好。
机构：政策就是让你走市场化。
调研工作组：那我们不做了。
机构：为什么！
调研工作组：我们企业是做石油的。
机构：…………听说油价降了，为什么加油还…..
调研工作组：能换个话题吗？
某养老企业出台，风险管理内部会议四大纪律，30种控制手段。1种干预方式。具体是：
养老机构风险很重要。
如下10种情况不能收。
如下10种情况要劝退。
如下10种情况请家属。
不准自理老人下床！
居家养老讨论会现场：
主持人：恩……好像忘记请家政公司的来了。
主办方：什么，关他们什么事情?
主持人：…………
研究员：我们找到了照护痴呆老人的好办法，哈哈哈哈（得意的笑）。
养老机构：是什么好办法？
研究员：这个办法能在日常减少你们大量的工作量，而且很好管理。
养老机构：那太好了啊！快教我们吧，痴呆老年人管理很难。
研究员：让他们看电视。
养老机构：…………呵呵。
我是养老专家！我没服务过老人，但是我看过很多养老企业。我能教你做好哦！“不知道你信没有，反正我信了。”
阿呆：你们的服务体系是什么？
某规划大师：评估工具，照护计划。
阿呆：服务内容是什么？
某规划大师：评估工具，照护计划。
阿呆：你们的服务是什么？
某规划大师：评估工具 照护计划。
阿呆：你们的服务能解决什么问题？
某规划大师：当然是解决养老服务的问题，你是有多呆。
阿呆：我有多呆，可以先评估一下，然后给我来个照护计划吗？
某规划大师：我们能换个话题吗？
菜鸟：听闻某某企业养老很赚钱啊，他们怎么做的吗？
老鸟：卖保健品的。
菜鸟：据说某某养老公司很有名，他们怎么做的？
老鸟：做咨询的。
菜鸟：传说某某养老服务做得好啊，有什么秘籍？
老鸟：做老年金融的。
菜鸟：据传您是行业专业啊，有什么经验？
老鸟：你才是专家，你们全家都是专家！
家属：我们家老人24小时不能离人！
机构：那样要请专人看护。
家属：要随时有人照顾他，当是自己一样父母孝敬！
机构：那样要加钱，不然难保证质量。
家属：你们就是要为老人服务的，提我们尽孝的！
机构：需要额外开支啊。
家属：你们要献爱心，为社会分忧！
机构：那谁给我们发工资？
家属：和老炮儿谈钱！不懂事。
机构：咱们能在一个频道聊天吗？
上级政府：养老要走市场化路线。
地方政府：我们要限制养老床位的数量。
人民群众：我不管，反正需要专人照顾，还得便宜。
养老企业：你们都是我爹行吗！做养老服务人都是玻璃心揣着造火箭的心，干接屎接尿的活。干白菜价的工作，担卖白粉的风险。
大众公知开年会： 人人谈养老，未来机遇好， 15年后大发展，快来做养老啊！
养老企业开年会：养老越做越难做，撑过一年是一年，15年后若健在，祝愿各位都安好。
某规划大拿：就像做其他企业一样，要规模，做养老上量最重要。所以说，一个项目没得个千八百人，不要做。
运营小咖：您知道一年养老机构流转出去多少人吗？站着进来，躺着出去。
某规划大拿：哎呀，那好啊。可以结合殡葬业，发大了！
运营小咖：是不是还可以做一个滴滴送葬APP？
某规划大拿：这个可以有…………
运营小咖：大拿，咱们能正常的聊点养老的话题吗？
设计：我们是高大上项目，适老化设计非常到位。
运营：老人喝水怎么解决的？
设计：他们自己烧，开水房在一楼。
运营：老人房间吃饭怎么解决？
设计：自己下楼吃，餐厅在1楼。
运营：老人日常垃圾怎么处理？
设计：自己倒垃圾，出院门右转500米有垃圾站。
某养老企业：做养老要有爱心，关爱老人，奉献社会。
应聘护理员：护理员居住条件如何？
某养老企业：8人间上下铺，公共卫生间。
应聘护理员：吃呢？
某养老企业：吃老人剩下的。
应聘护理员：待遇呢？
某养老企业：最低工资标准，加绩效，加考核。
应聘护理员：五险一金有吗？
某养老企业：……你问那么多干嘛？我们可是有责任的养老企业！
应聘护理员：恩恩知道了…………
继去年的吐槽篇大家反馈还算喜欢后，想一直延续这个系列。但收集回来的内容，不好笑，反而更苦涩。黑色幽默成了单纯的黑也就没意思了，做养老无奈太多，宣泄到此，最后一篇。
逗你们的，平时那么多吐槽要说，怎能能错过，欢迎大家来年继续吐槽啊！（快写留言吐槽你遇到的大拿）
