深圳湾科技园区王牌中的王牌

前言
改革开放40年,如果要找一个对市场化观念理解最透彻的地区,非珠三角莫属,在中国产业地产江湖,珠三角也始终是外界对标与学习的标杆。
如今已经上升为国家战略的“粤港澳大湾区”,有着中国最发达的经济水平、最完善的产业结构,四座一线城市中的两座位于这里。作为中国最具实体经济活力的“世界工厂”,近年来更是通过“腾笼换鸟”,成功将原有的低端制造业成功转型为科技含量与附加值更高的中高端制造业与科创服务业。
当下,内忧外患的环境显而易见,“内循环+双循环”的新一轮改革开放号角已经吹响,粤港澳大湾区蓄势待发,这个市场化与产业园区结合最为紧密的区域,将迎来重大历史性机遇。

作为这场大潮中最核心的载体与平台,珠三角星罗棋布、各有亮点的产业园区将继续发挥着中流砥柱作用,这些产业园区过往蓬勃发展的背后,是体制机制层面不断突破的创新保障。改革开放40多年来,从南海边蛇口工业区建设的第一声炮响,到“三来一补”踩准全球产业转移大潮成为世界工厂,再到一大批市场化国企与民营巨头崛起,以及近年来在产业扶持与土地政策层面的诸多创新,珠三角始终走在产业园区体制机制突破与开发模式创新的前沿,因此也一直是中国经济发展速度最快、最具有竞争力与活力的区域。
以深圳为代表,珠三角的地方政府最大特点是“手伸得短”,有为不亲为,喜欢将“有形的手”隐藏在“无形的手”之后,以市场力量为主去主导经济与产业的发展方向。在政策创新层面,无论是新型产业用地与城市更新领域的诸多尝试,还是对科技研发的大力支持,深圳都走在全国前列。
作为深圳头号国资产业园旗舰标杆——深圳湾科技园区,这个巨无霸项目一直是各地政府竞相学习的标杆,也可以成为我们观察深圳园区模式在新时期探索与创新的最佳切入点。

所谓“北有中关村,南有深圳湾”,作为依托深圳强大的国资平台集中力量办大事的“让利服务型政府园区”典范,深圳湾园区包括深圳湾科技生态园、深圳软件产业基地、深圳湾创业投资大厦等7个园区,均位于深圳核心创新区——深圳高新区南区。园区占地面积仅60万平方米,建筑面积360万平方米,目前引入超1000家高新企业,既包括华为、腾讯、空客等世界顶级企业的重要机构和以顺丰为代表的50家上市公司,也包括众多极具特色的深圳自主创新中小企业。
深圳湾科技园区的诞生,源于深圳市委市政府对科技产业的大力支持。2011年,市政府通过招拍挂的方式,将深圳高新区最后的5块黄金地块出让给深圳最大的国企——深圳投资控股有限公司用于开发建设深圳湾科技园区,当时也被称为“深圳高新区最后一个大规模开发的产业地产项目”。
这样一举打破传统的直接出让给个别科技企业的用地模式,在有限的土地资源上建设更多的优质产业用房,支持更多的中小创新企业发展。之后,深投控专门成立深圳湾科技发展有限公司,专门负责深圳湾科技园区的开发建设和运营管理。

2017年,深圳市国资委、深投控正式确定了“圈层梯度”模式和“一区多园”战略,深圳湾科技园区也成为了深圳国有科技园区的核心代表和创新品牌,并希望将深圳湾科技园区产业生态运营打造成为引领中国科技园区开发运营的全新模式。
作为深圳头号国资平台深投控的二级运营服务公司,深圳湾科技专心做代建、运营、物业、服务、资管等园区运营业务,而重资产则依托深投控强大的资金实力进行投资,这种将轻重业务进行专业化分工、精细化运营的思路,目前也被行业内很多国有产业园区开发运营平台对标借鉴。
在这个过程中也产生了一个无心插柳的效果,让深圳湾科技在纷乱而疲态尽显的传统路线中看到了一条新路。深投控是一个强大的国有综合性集团,有各方面资源,包括金控平台、园区建设上下游,从规划设计到建设研究,全套资源齐备,这也让深圳湾园区的发展摸索出了一条区别于纯粹地产模式的新模式。

深圳湾园区正在园区1.0到4.0的基础上,探索5.0模式,那就是突破地产模式和传统园区模式,打造创新产业生态。
经过多年的探索实践,深圳湾科技园区已经构建起完整的产业创新生态系统。具体包括:
1、重点产业子系统
这是园区生态的核心产业资源。在深圳湾园区,深圳湾科技将电子信息、人工智能、智能制造等重点行业的大中小企业及上下游环节进行合理布局,整合产业资源,强化协同协作。行业龙头企业以市场和资源优势带动中小企业发展;中小企业依托龙头企业拓展业务发展机会;孵化器、加速器又源源不断地为园区培育具有创新活力的小微企业。深圳湾科技园区所集聚的深圳核心高端产业资源为园区生态打造奠定了坚实的产业基础。
2、三大配套子系统
企业的发展壮大需要全方位的优质外部资源支持。园区平台积极为园区企业,尤其是中小企业提供高品质的配套资源。包括以下三方面:
- 专业服务子系统,重点解决中小企业获取高端科技金融、知识产权、人力资源、供应链管理等资源的能力不足问题;
- 公共服务系统,与当地政府合作,打造园区专属的党群建设、行政审批、知识产权保护以及社康、托幼等公共服务机构,将公共服务送到企业和员工身边;
- 商务配套系统,与深圳 市消委会共建“品质消费示范基地”,使园区再小的企业以及员工,都能在机票酒店、电商平台、用车出行、园区商业等方方面面享受世界500强企业级别的高品质和低价格。

品牌的核心价值是能为客户带来的核心利益。以汽车行业为例,宝马突出操控性能,奔驰体现豪华尊贵,而沃尔沃则强调安全。深圳湾科技园区品牌则强调的是园区产业创新生态系统为园区企业发展所带来的全方位、全周期、全链条的资源供给和资源整合能力。生态价值和资源价值也成为深圳湾科技园区品牌的核心竞争力。
在明确深圳湾科技园区品牌的本质与价值的基础上,深圳湾科技正在推动深圳湾品牌的不断创新发展,进一步丰富品牌的内涵,提升品牌影响力。
科技园区与龙头企业-产业生态融合创新
01
依托深圳创新优势及深圳湾科技园区产业资源优势,深圳湾科技已经与一大批行业龙头企业合作,实现园区生态与企业生态融合发展。比如华为已经是园区生态最重要的战略合作伙伴,其鲲鹏生态(通用计算)平台及昇腾生态(人工智能)平台都已落户园区。一方面,园区已经具备的丰富产业资源能够有效支持华为生态平台高质量、高效率构建;另一方面,华为生态平台其实就是国家创新的战略平台,其所带来的上下游广阔市场空间和产业资源,又能帮助园区中小创新企业获取珍贵的发展机会。又如,入驻园区的空中客车中国创新中心,其目的就是与中国,尤其是深圳的创新企业合作发展。其在大飞机智能操作系统、城市空中交通新领域等方面为园区企业提供了极佳的业务机会,因此也得到园区平台的大力支持。
深圳湾品牌输出与资源平台-价值最大化
02
深圳湾品牌输出目前以顾问咨询和运营管理等轻资产输出为主。深圳湾品牌输出的特点在于依托丰富的高端园区开发运营经验及产业资源优势,能实现资源导流与资源整合。同时,通过品牌输出,充分体现深圳湾核心园区,乃至深圳的产业辐射带动作用,成为做大做强园区资源平台的有效途径。今后,在深圳湾科技园区优质产业资源高度集聚的基础上,深圳湾科技将依托MyBay平台打造全新的科技园区线下+线上商业模式,有效解决当前互联网平台线上+线下模式所无法解决的客户转化的有效性及诚信、安全等问题,成为未来商业模式创新的引领者。

探索国有企业与民营科技创新企业的共生发展
03
共生发展不是一句口号,而是国有企业与民营企业在中国特色社会主义发展方向上的携手而行。在深圳湾科技园区,民营科技创新企业对国有园区平台给予了高度认同。一方面,在深圳湾科技园区,国有企业的资源优势不是为国有企业本身服务,而是代表所有园区企业、尤其是民营创新企业去获取发展所必需的优质产业资源;而园区平台为企业提供资源的服务方式,却又借鉴、学习民营企业的优势,提供符合园区企业需求的高度市场化和专业化服务。另一方面,深圳湾科技在支持企业业务发展的同时,又肩负着引导园区企业增强社会责任的使命。社会主义市场经济与资本主义自由经济的区别,很大程度在于民营企业责任感和使命感的程度。深圳湾科技园区平台充分发挥资源配置及引导作用,引导民营企业在发展壮大的同时,更多更好地履行社会责任,包括有效开展上下游产业协同、积极投身园区公共服务等等,使深圳湾科技园区成为具有中国特色社会主义市场经济理论特色的产业高地。
丰富完善“跟党一起创业”-党建理念
04
经济最活跃的地方,应当是党建最有力的阵地。经济发展如果没有灵魂,就会失去可持续发展的动力。随着深圳经济社会的发展和文明程度的提高,党组织的追求、党员的标准与创新创业对公司与团队发展的要求越来越契合。因此,深圳湾创业广场党委提出的“跟党一起创业”的理念得到了园区企业与人才的高度认可。深圳湾园区党建创新组织覆盖模式,将党建孵化与产业孵化同步,厚植企业的“红色基因”;创新服务方式,将党建工作与园区服务深度融合,打造出了园区发展的“红色引擎”。短短3年时间,园区已孵化出企业党组织30个,成立100余个创新创业项目党小组;发展预备党员20名,提交入党申请书的积极分子75名。在一个原本分散性强、流动性大、非公企业为主的科技园区,却神奇地发挥出了党组织对企业发展的政治引领作用,使党建成为深圳湾科技园区品牌的核心要素。

品牌是一种无形资产,品牌是企业的灵魂。在深圳湾科技园区品牌打造的过程中,深圳湾科技始终把创新、价值、服务等要素摆在品牌发展的核心位置。当前,国资国企的创新发展与深圳建设中国特色社会主义先行示范区给予了深圳湾科技园区品牌更大的发展机遇和更广阔的发展空间,需要我们进一步创新探索,乘风破浪,砥砺前行。
科技园区除了要逐步淡化地产模式之外,还要在运营和投资两个方面真正形成一个专业行业。科技园区应该被定义为一种基于产业生态协同的高端专业服务业,这才是它的终极状态,或者说,它的真实存在价值。
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