10月线上分享 | 乐纯的分析师“老中医”要跟您聊聊下一个时代的Chobani
回顾Chobani、三只松鼠等我们熟悉的新兴消费品牌的发展历程时，我们发现他们或多或少赶上了社交媒体和渠道的红利时期，以低成本获取了更多流量、更好的渠道，从而赢取了更多收益。
但是在如今瞬息变化的世界，无论是创业公司还是大品牌，想要在风口乘风而上，对时机和运气的要求太高，而如何抓住那些可把握的趋势，选择一个好的赛道更是至关重要。
面对创新的挑战，创业公司如何利用极致单品策略对大公司建立起局部优势？而大公司又如何有效地提高创新能力，赢得增长？
10月的线上分享活动，Foodaily很荣幸地邀请了乐纯酸奶的分析师“老中医”一起来跟大家聊聊，如何成为下一个时代的Chobani？
可能大家会有疑问，老中医是谁？锵锵锵，小编来揭晓…
分 享 嘉 宾
唐海程
（老中医）
乐纯，商业分析师
乐纯，大家应该都不陌生，号称中国酸奶界的“Chobani”，由沃顿毕业、黑石资本的奶牛Denny和复旦本科、哥大硕士的老板娘在2014年成立的食品创新公司。因为乐纯的创新力、执行力、和火箭般的发展速度，在成立至今的三年内连续获得了包括IDG资本、真格基金、中关村大河资本、华创资本等中国顶级投资机构的三轮融资。
唐海程，笔名“老中医”，乐纯酸奶的商业分析师，负责乐纯的战略机会洞察及创新业务落地，有创业公司、咨询公司、投资的复合背景，擅长商业模式与大数据相结合的策略分析。
如果对于老中医你还不太熟悉，那你一定读过他写的文章，比如：
尤其是在乳品、零食和饮料领域，老中医对于品牌案例的研究，以及市场细分的解读总是有着非常独特的视角。另外，还有一点很重要，老中医的声音特别好听哦~~
分 享 内 容
本次线上分享，老中医将以Chobani为主线，从自身做创业公司的实际体验，为我们分享以下内容：
创业公司的三步法：从Chobani进入希腊酸奶市场，到如何做强做大，来看创业公司成功的核心要素。
创业公司最为痛苦的转型期：自身产品线混乱，组织效率降低，竞争对手的进入
面对创新的挑战，大公司如何反应？数据运营能力，提升供应链效率，基于生态链投资创新企业
乳品创新的核心机会点：高端化是短视的，长期看会把自己陷入一个困局？