大公无私可能吗？—“秦汉史与项目管理”之二百五十一

大公无私可能吗？

刘秀立刘庄为太子后，就想给他选一个老师。大臣们纷纷举荐刘庄的亲舅舅阴识（刘庄亲生母亲阴丽华的哥哥，当时封原鹿侯，官拜执金吾）。

只有博士张佚反对，他对刘秀说，“今陛下册立太子，究竟是为天下起见呢？还是以阴氏起见呢？为阴氏起见，阴侯原可做太子师傅。为天下起见，应选用天下贤才，不宜专用私亲。”

刘秀点头称好，当场就立张佚为太子师傅。我们探讨一下，我们经常讲“大公无私”、“公而忘私”。你认为能达到吗？如何达到？

结论：“大公无私”是一个很高的境界，一般人不易达到。像刘秀这样的人，能做到这一点也很不容易。在组织中，我们有时候需要有这样的态度，因为组织不是某个人的，本质上是集体的，所以公而忘私是需要的。

如何达到呢？具体来说，有以下三点：

第一、强化组织目标。组织是为实现组织目标而存在，而绝非为了一己私利。所以，组织目标也是由集体负责的。所以，在实施某项决策时，就要看是不是符合多数人利益。

第二、集体决策结构。集体决策的结构可以防止被少数人利用，组织成了某个人独裁的工具，如同北伐时期的蒋介石。而集体决策结构的前提是力量的均衡发展。

第三、相关方利益平衡。无论哪一种决策，背后都是代表相关方利益格局。利益格局的平衡不被打破，就不容易产生独裁者，在决策的时候也会更容易大公无私。

请思考：你认为在哪一种组织结构下倡导“大公无私”更有利于组织发展，而哪一种组织结构反而是鼓励“竞争谋利”更有利于自身发展？为什么？