“可持续性”是道坎儿，钻石企业迟早都得跨过去
2019年4月4号，我曾经写过一篇文章，因为当时在培育钻石行业发生了一件很大的事：美国联邦贸易委员会（FTC）向8家培育钻石企业发出警告，认为它们在对外宣传的时候使用了“不恰当词汇”，并且禁止以后再用。这些词中，有一个就是“可持续性”（sustainable）。
同年5月，SCS Global开始为行业制定“可持续性”的标准，因为这个词实在太吸引人，同时也太模糊了。业内对SCS不会陌生，它1984年就成立了，做的就是各行业的可持续性发展标准制定工作，最近甚至给啤酒行业制定了一套“碳中和”标准……
之所以会提出这个事情，是因为当时很多企业并不能（也不愿意）披露自己所有的信息（包括生产环节）。这样一来，尽管企业和销售商可以对外说自己的生产和发展是“符合可持续理念”的，但事实上没有人可以考察、界定、判断这句话的真伪。也许你的碳排放超标了，也许你的某个工序消耗了过量的能源，但这一切都被掩盖了。能够被广泛传播的，只是那几个广告词。
尤其在零售层面，有的人为了迎合年轻人对环境的关注，开始玩文字游戏，把“环保”和“可持续性”之间打上了等号。
但“环保”和“可持续性”是不一样的。
只不过在当时，即使是FTC也无法给出一个“可持续性”的精确定义和范围。
肯定有人会问：我们干嘛非要一个精确的定义呢？
回答是“我们需要”，因为如果在定义不明确的前提下大量宣传，从某种程度上讲这是在误导消费者。虽然我个人不是很喜欢各种条条框框，但对于这个观点，我还是不得不表示同意。
时间一晃就过去了将近两年，SCS在这方面做了大量的工作，今年1月13号出台了一份1.0版本的“可持续性钻石”的标准。这份标准有整整128页，有兴趣的小伙伴可以点击文末“阅读原文”下载。这里我只发一张封面截图：
我爆肝浏览了一遍这份《标准》。里面的内容从钻石的生命周期到劳工权益、从管理标准到合作伙伴尽职调查等等，整体上相当的饱满、齐全。看来斯坦利马苏兰（Stanley Mathuram，SCS执行副总裁）为了这份材料也算是呕心沥血了。
有一个消息非常重要，这份《标准》针对的不仅仅是培育钻石行业，还有天然钻石、宝石等等，甚至囊括了对手工采矿业的可持续性判断。里面包括了两个层面的定义：一个可理解为“经过认证的、责任生产的产品”（certified responsibly produced），另一个更重要一些，大概意思是“经过认证的、可持续发展生产的产品”（certified sustainable）。在后面那个定义中，《标准》从15个不同的方面考量一家公司（或一件产品）是否称得上“可持续性”（sustainable）。
马苏兰认为，在这15个考量角度之中，“climate neutrality”是最重要的，甚至超过了“碳中和”。所谓的“climate neutrality”，直译过来就是“气候中和”，可以通俗地理解为“对气候不产生影响”。
好比你即使不排放什么碳，但如果在生产过程中使用了过量的甲烷，那就不符合“可持续性”了。这个话题很敏感，目前国际上不少企业都避之不谈。
如果一家公司真的能满足所有的标准，就会获得一个“可持续钻石”的认证标志。对，就是本文开头的那张图。
现在业内第一个获得这个标志的，是WD Lab Grown Diamonds公司（卡内基科学院的合作伙伴）。它花了一年多做改良，甚至还搞了一段时间的反腐反洗钱，最终在前几天（2月4号）通过了SCS的认证。
回到本文的标题。为什么我会写“可持续性是大家都迟早要跨过去的坎儿”呢？两个原因：
1）行业的趋势。虽然目前没人知道这个1.0版的标准是不是真的适用于所有的企业（指整个钻石行业），但确实已经有一些公司开始申请了，而且响应最积极的都是培育钻石企业，天然钻石和宝石领域的基本都保持沉默。当然，公允地讲，最近几年天然钻石企业在可持续发展方面的努力也是可圈可点的。未来他们会不会申请这个《标准》（或者是否已经开始申请了），我们不得而知。但《标准》的出台，无疑代表了某种趋势。
2）客户的需求。如果这个《标准》能成功地在to-B范围内造成广泛影响，并迅速跨越到to-C的层面、引起越来越多的社会关注呢？中国作为培育钻石生产大国，会不会在这个方面受到影响？说得更具体一些：如果印度人抢先向《标准》靠近，会不会反过来要求中国的培育钻石企业？说不定人家在恒河里泡了个澡之后，就有想法了。
未来是不可知的，但人类对于“可持续性”的需求却是存在的。所以我在想，面对这个新出的、目前看上去不痛不痒的《标准》，我们的行业（培育钻石&天然钻石）是不是也需要做好一定的准备工作？比如，我们是否可以制定一套专项的、更符合中国钻石生产和行业发展的“可持续性标准”？随后让我们的标准和西方的标准接轨，形成良性的互动和认同。这样做会不会对所有人都有利？
总之我感觉，“可持续性”这个“坎儿”大家迟早是要跨过去的，只是时间早晚而已。就像之前写过的专利权问题一样，今天不谈，不等于以后永远不会谈。行业不能逃避国际化进程中可能出现的风险，也不能总是期望自己处于“灰色地带”。另一方面，新时代的消费者获取信息、传播信息的能力很强，如果我们没能提前做好准备工作，也许会引起不必要的混乱。
机会，总是留给有准备的人。
本文部分观点编译自Rob Bates 2月22日在JCK发表的评论文章“The Ongoing Quest for a Sustainable Diamond”。
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