千万别去指手画脚
forcode：很多人买入一家公司的股票之后，总是试图去给管理层提各种建议，试图发动其他投资者投票来改变管理层的某个想法，这是非常愚蠢的行为。如果你不认可管理层，认为管理层的决策能力还不如你，根本就不要去投资这家公司。当然，这个说法，仅限于成长股，烟蒂股并不需要你喜欢管理层，当遇到管理层侵害投资者利益时，维护自身权益是合理的。但对于长期持有的成长股，不应该投资你不喜欢、不认可其管理层的公司。
翻到我以前转载的一个帖子：
//A有个项目一直经营得不错是现金奶牛。但A突遭变故，需要一笔大钱，只好忍痛卖掉这个项目，A要价两亿，买家则一直在压价。后来另一个实力雄厚的买家B进来，直接出两亿买下，还让A保留30%股份。A都感激得要叫爷爷。
后来B跟我家人聊天的时候说：我又不是傻子。我全买下来，他走人了，难道我亲自去做这个项目？那我不是把我整个人都赔进去了！留他30%，他对这个项目又熟，又感谢我帮了他，肯定拼了命做，我躺着拿钱就完了。他也能继续赚钱。
forcode：这才叫投资思维！巴菲特好像就这么操作的：收购公司，要求保留原有管理层，一般而言，没有比创始人更好的管理者。腾讯基本也是这么做对外投资，腾讯虽然是很多参股公司第一大股东（相对控股），却不寻求控制权，公司创始人继续控制公司，创业的初衷、激情还在，腾讯给参投公司引流、支持，所以腾讯的对外投资多数比较成功；阿里入股后，直接给一大笔钱、让创始人退休走人，指派没有实战经验、搞不清重点、不明白行业门道的阿里高管进驻，结果把很多公司做死了……
靠投资赚了很多钱的人，虽然有能力入股甚至控股公司，千万别去指手画脚，更别试图自己下场比赛、去搞经营，99%投资大师不具备经营能力的，投资和创业需要不同的素质，投资做得很好，创业很可能做不好；反过来也成立。投资更多需要有耐心、远见、理性、逆向思维，不一定要擅长团队合作，孤僻、逆反、不从众可能反而是优势，性格相对更内敛一些可能更好；创业更多需要充满激情、敢于冒险，擅长团队合作……
几年前我曾经投资烟蒂股SHOS，也赚了几万块钱，这个公司就是典型的投资者下场亲自经营，结果弄得身败名裂的例子……
//希尔斯百货的死亡轨迹：华尔街奇才是如何把一家著名公司“经营”到破产边缘的
希尔斯百货（Sears）是美国著名的百货公司，有长达123年的历史。
这家公司的总部在美国伊利诺伊州，公司销售范围从鞋子到吸尘器甚至包括房产。现任的首席执行官是艾迪·莱姆伯特（Eddie Lampert）。
前华尔街天才莱姆伯特在十多年前开始掌控希尔斯百货公司，并在2013年成为这家公司的首席执行官。
希尔斯公司的员工说莱姆伯特更喜欢呆在迈阿密海岸边上的印第安小溪流岛（Indian Creek Island）。
一位前希尔斯百货的经理告诉商业内幕记者他们只能从会议视频的大屏幕上看到莱姆伯特，通常他们都对这种情况唏嘘不已。
莱姆伯特——曾被誉为下一个巴菲特
莱姆伯特今年54岁，也是华尔街的精英人物，毕业于耶鲁大学，也在高盛公司工作过。
他在26岁的时候就设立了自己的对冲基金公司ESL投资公司。在他三十多年的生涯中，一直都是声名显赫的投资人。
ESL投资公司有近20年的收益回报率都是在20%以上，是为数不多的投资收益长期保持高位的基金公司之一。
莱姆伯特敲定了并购Kmart的最后细节，这也挽救了Kmart，使之免于破产。
然后在2005年，他将希尔斯与Kmart合并成希尔斯控股公司，这在当时是世界上最大的零售业并购事件。
莱姆伯特的ESL投资公司也一并和其本人成为希尔斯公司股份的一半拥有者。
在并购成立希尔斯控股公司后的一年时间，希尔斯公司拥有3000多家商店，产出的回报有550亿美元，而且还有35万名个人创业投资者参股。
在2006年3月份莱姆伯特成为希尔斯公司的主席，他在一封信中写到他的目标是将希尔斯控股有限公司发展成与时代相匹配的大公司。
一位前希尔斯公司离职的经理告诉商议内幕记者，伊利诺伊州希尔斯公司的总部有间视频会议室。
莱姆伯特经常在自己的权威受到挑战的时候将下属叫到这里通过视频进行训斥，以至于每个在总部的经理都对此胆战心惊。
一位前希尔斯公司副总经理说到，这些视频会议通常都是以一种情况的介绍开始，接下来就是莱姆伯特用一连串的问题轰炸与会者，一直到他找到一个无法进行解释的经理为止。
这位前副总经理评价到：“莱姆伯特可以在数据中找到一个漏洞，然后不断扩大直至引爆，接下来还会有45分钟的咆哮责骂。”
莱姆伯特的管理风格一直都被人们质疑。莱姆伯特对此的解释是“要驱动大家优化决定和明确责任感”。但是希尔斯公司的危机越来越严重。
销售从2013年初到现在下滑37%，公司债务超过了16亿美元，每年公司的亏损额超过10亿美元，为了履行支付员工薪酬的规定，希尔斯公司也不得不出售了宝贵的商标权。
莱姆伯特在加入希尔斯公司之前并没有零售业经验。ESL投资公司拥有希尔斯公司的大部分股份，在过去的几年里，ESL也损失了四分之三的资产，单在2015年一年的亏损就达到了15亿美元。
根据企业破产专家和前希尔斯公司的经理们的说法，即使希尔斯公司完全破产，莱姆伯特也不会空着手离开的。
前希尔斯公司的一位副总裁说到：“莱姆伯特将资金从一个口袋挪到另一个口袋，而自己在两方面都做好了保护，这个家伙是个出色的资产经理人，但是不是一个好的零售商人。”
希尔斯公司的很多人都说莱姆伯特本人不能接受任何对他的权威和理想的挑战，即使其他高管提出的建议有益于公司的发展。
在这种情况下，很多高管的第一想法就是尽早跳下这条即将沉没的船。
根据LinkedIn的数据，在最近的两年内，希尔斯公司的离职水平出奇的高，最少有67位副总裁或者更高级别的高管离职。
公司的人事档案显示，至少有15位高管在工作两年后辞职，7位高管工作不到一年就辞职了。
一位前希尔斯公司副总裁这样说到：“很多人都在急着离开希尔斯公司，不仅是因为这艘船要沉了，而是因为这艘船的船长在朝他们咆哮，在一切的问题上指责这些船员。”
参考全文：
https://www.sohu.com/a/126272759_355014
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forcode 2014年：我一个nokia的旧手机，关机放在包里一年多了，今天打开，发现还是满格的电，都不漏电？随便砸都不怕坏的，我这个破手机用了好几年，从几米高摔了N次了，伤痕累累，但是机器都没坏。
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forcode：如果若干年后，人类发现了很多外星文明之后，可能会总结出一个规律：几乎所有物种的文明，都不是由植食性动物进化而来的，小部分从肉食性动物进化而来，大部分由杂食性动物进化而来。植食性动物的进化机会几乎为零，主要因为植物的能量密度不够高，以植物为食的动物必须终日进食，没有时间演化出文明；杂食性动物可能由单纯食性动物进化而来，物种进化史上遭遇过重重危机，有更残酷的生存选择，所以具备更强的适应能力和更复杂的神经系统（计算能力，智力遗产）
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//凯文.凯利曾在《科技想要什么（What Technology Wants）》一书中谈到：“温度计有6位不同的发明者，皮下注射针头有3位，疫苗有4位，小数有4位，电报有5位，摄影术有4位，对数有3位，蒸汽船有5位，电气铁路有6位。只要到了该来的时候，这些东西就必然会被发现或发明。”
forcode：这个话题有意思！技术、社会心理、社会结构等宏观或人类社会以外的因素，有它们自己的独立性，正所谓不以人的意志为转移，某种社会思潮或社会心理兴起的时候，任何伟大领袖实际上采取任何措施都是无能为力的，那些力量远超个人或组织之上。技术这种外在力量的高级形式，可能就是AI了，AI最终会以各种好处诱惑不同国家率先研发出AI这种魔鬼来，发展到一定程度，魔鬼一旦从瓶子里放出来，人类必将会无法控制AI，整个社会成为AI的组件，一切个人、设施、观念都成为AI的细胞、器官……
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未来新技术与新趋势的种种可能……