跨国公司经营与管理（第2版）
内容简介：
本书详细介绍了跨国公司投资理论以及其经营与管理战略的内容，揭示了跨国公司与国际贸易和国际技术转让的内容，另外就跨国公司的研发、生产与经营管理以及财务、税收与人事管理的内容进行了详细的探讨。后一部分介绍了全球500强跨国公司的相关案例，并剖析了中国跨国公司的成长。
目录：
第2版前言
第1版前言
第一章 跨国公司总论1
学习要点1
第一节 跨国公司概述2
第二节 跨国公司的组织形式11
第三节 服务业跨国公司15
本章案例研究19
思考与练习26
第二章 跨国公司投资理论27
学习要点27
第一节 跨国公司投资理论概述28
第二节 主要的跨国公司投资理论29
第三节 服务业跨国公司投资理论42
第四节 发展中国家跨国公司投资理论47
第五节 跨国公司投资理论的新发展49
本章案例研究52
思考与练习54
第三章 跨国公司的经营与管理战略55
学习要点55
第一节 跨国公司经营与管理战略的类型56
第二节 跨国公司的全球战略59
第三节 跨国公司的成长战略62
第四节 跨国公司的所有权选择战略64
第五节 跨国公司的市场战略67
第六节 跨国公司的文化战略72
第七节 跨国公司的战略联盟76
本章案例研究80
思考与练习85
第四章 跨国公司全球价值链86
学习要点86
第一节 跨国公司全球生产体系、全球生产网络与全球价值链87
第二节 全球价值链91
第三节 跨国公司参与价值链的模式及其升级路径95
本章案例研究98
思考与练习105
第五章 跨国公司与国际贸易106
学习要点106
第一节 跨国公司的公司内贸易107
第二节 跨国公司的转移定价策略113
第三节 各国政府对跨国公司转移定价的管制120
第四节 跨国公司跨国经营模式的选择124
本章案例研究127
思考与练习129
第六章 跨国公司与国际技术转让130
学习要点130
第一节 跨国公司在国际技术转让中的地位与作用131
第二节 跨国公司国际技术转让和保护的方式141
第三节 跨国公司技术转让的谈判、价格与支付149
本章案例研究154
思考与练习155
第七章 跨国公司的研发、生产与营销管理157
学习要点157
第一节 跨国公司的研发管理158
第二节 跨国公司的生产管理163
第三节 跨国公司的营销管理166
本章案例研究173
思考与练习177
第八章 跨国公司的财务、税收与人事管理179
学习要点179
第一节 跨国公司的财务管理体制180
第二节 跨国公司的融资与现金管理182
第三节 跨国公司的外汇风险管理187
第四节 跨国公司的税收策略189
第五节 跨国公司的人事管理196
本章案例研究204
思考与练习208
第九章 全球500强跨国剖析209
学习要点209
第一节 500强跨国公司的最新发展210
第二节 500强跨国公司发展模式222
第三节 500强跨国公司的成功经验227
本章案例研究235
思考与练习237
第十章 跨国公司来华投资238
学习要点238
第一节 跨国公司在华投资的发展239
第二节 跨国公司在华设立企业的类型241
第三节 跨国公司在华投资战略247
第四节 中国利用跨国公司投资的策略250
本章案例研究253
思考与练习256
第十一章 中国跨国公司的成长257
学习要点257
第一节 中国跨国公司发展状况258
第二节 中国跨国公司发展的机遇和挑战271
第三节 中国跨国公司发展模式275
第四节 对中国跨国公司发展有借鉴价值的国外模式279
本章案例研究282
思考与练习288
第十二章 国际社会对跨国公司的管理289
学习要点289
第一节 联合国系统对跨国公司的管理290
第二节 其他国际组织对跨国公司的管理293
第三节 母国和东道国对跨国公司的管理294
第四节 跨国直接投资的国际规范300
第五节 OECD多边投资协定的起草与谈判309
本章案例研究315
附录12A 与贸易有关的投资措施协议（TRIMs）320
附录12B APEC《非约束性投资原则》322
思考与练习324
附录 专业名词中英文汇编325
参考文献327