领导,你知道你的护士上个夜班有多辛苦吗?
眼下,北方进入寒冬,夜班护士的日子更加难过了。
之前,有一篇推文说有的医院让上通夜(连上16小时)夜班护士配制第二天上午患者的用药,且一配就是两瓶!撇开感控要求合规与否不说,就这种疲劳状态下让夜班护士连轴转,单班护士无法进行双人核对,很有可能加错药,护理安全有保障吗?
护理同仁们看到后,议论纷纷,纷纷留言,其实,还有比上面夜班护士更难过的:
@脉脉
我们以前没有静配中心的时候都是把第二天的药核对出来,再加出来两瓶。九十多患者,就得加一百八十多瓶药。再加出五十管左右的静脉注射药还有二十多支皮下注射药。凌晨三点多就得开始忙,不然到早六点都采不上三十左右人的血。这样一干就是十多年。那手磨得,比老年人还像老年人。护士的辛苦没人知道,也没人理解。医生值夜班,没事就睡去了,都是护士看着。一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的,处置完才能走,上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室,到第二天10点换装离开,最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的,又一整天留在医院。到下午16点才能走。这样就整整一天了。
求放过——
@泡泡
我们的夜班是半夜12点上到早上的9点,下午是16点上到夜里的12点。好不容易休息一天,结果第二天还要来业务学习、考试,各种各样的事情,干不好工作被骂的狗血淋头,骂的那个难听,还要罚钱,说好的罚多少,下次改进就会给你还回来,但是每次都不会还你那么多 ,罚500给你200 ,科里不管什么大小物品丢了,被发现了就各个班在找原因,自己花钱买,还要被骂一顿……真的要不是为了想干临床学点东西,谁又会在这里受苦呢?
点评
不知看到这里,护理同仁们心里是何感受,尤其是护士长们,大家都是从临床上走过来的,科里存在这种情况,护士长就不知道吗?
以上种种,就在我们身边,让我们看看都存在哪些问题,如何整改?
存在问题
简直是过分了!说出去都丢人···
1、夜班时长过长
“一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的,处置完才能走,上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室,到第二天10点换装离开,最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的,又一整天留在医院。到下午16点才能走。”
本来夜班就是大通夜,一上16小时,加上提前接班,晨会交接班,换装、交接,就不止16小时了,更可恨的是,医院、科室组织的业务学习和培训,能不能放过夜班护士?现在科技这么发达,上下夜班的人员,在手机上学习,他不香吗?
2、夜班不该干半天的活
“把第二天的药核对出来,再加出来两瓶。九十多患者,就得加一百八十多瓶药。再加出五十管左右的静脉注射药还有二十多支皮下注射药。”
夜班护士熬了一夜,还要把第二天上午的静脉输液加出来两瓶,还不算,还有静脉注射、皮下/肌注的……还有什么活儿,一并打马过来,干脆让他们别回家了,长在医院,在这里做奴隶吧!这是什么医院,拿护士往死里用?
3、对夜班护士缺乏人文关怀
“好不容易休息一天,结果第二天还要来业务学习、考试,各种各样的事情,干不好工作被骂的狗血淋头,骂的那个难听,还要罚钱;科里不管什么大小物品丢了,被发现了就各个班在找原因,自己花钱买,还要被骂一顿。一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的,处置完才能走,上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室,到第二天10点换装离开,最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的,又一整天留在医院。到下午16点才能走。这样就整整一天了。”
看看,护理管理者对自己的属下有多狠?下夜班休息?逢到开会,你敢不来?又是骂又是罚,敢问谁给你的权利,就是私人企业,也不至于把人这样不当人看吧?科室物品丢失,就会拿护士开刀。管理者就这点本事吗?
4、以罚代管
“下夜班不来开会、学习就罚钱,说好的罚多少,下次改进就会给你还回来,但是每次都不会还你那么多 ,罚500给你200 。”
以罚代管,最是简单粗暴。只会罚钱的管理者是最无能的。再说,立好的制度,自己出尔反尔,唾面自干么?
5、科室物品管理不合理
“科里不管什么大小物品丢了,被发现了就各个班在找原因,自己花钱买,还要被骂一顿……”
护士愿意把东西弄丢吗?要知道,有些事,不是护士自己的事,也不是一个护士所能撑下来的。
整改措施
1、科学管理
排班合理,人力配置到位,下夜班护士注意照顾,实行人性化管理……这些不用再赘述了吧,不会管理,那你就是尸位素餐——空占着职位而不为护士做事,白吃饭(更难听的话在护士们的心里,摸摸脊梁骨发烧没?)。
2、人性化管理
护士上了16小时,甚至更长的时间了,第二天的下夜班,以及接下来的补休,是护士调整声息的时间,管理者不要动辄占用。人家医院早就在实施的夜班护士睡眠日,你咋不跟人学好呢?
3、合理排班
长夜漫漫,如果护士工作量大,就要分成前后夜,或是加派人手,走双班。
4、人力配置
夜班护士干白天的活儿,是不是活多人少人不够用?不要再压榨夜班护士了,赶紧递交要人报告去吧。人力不足之下硬撑,早晚出大事!
5、建章立制
科室物品管理以及奖罚制度,要建章立制,科室护士共同遵守,不要说话不算话。
说了也是白说?那就是这个医院的护理管理者有问题,在其位,谋其政。不然,你当上这个护士长是干什么来的,是派来整自己人的吗?不,此时此刻,你这个护士长早已不是护士的代言人,而是站到了护士的对立面,是来整护士的,这种人,早晚没有好下场。
不是吗?