投融论坛嘉宾专访丨王旭原:拥抱科技力量,文旅不止于想象

回复「文旅」

王旭原,江苏文投资本管理有限公司副总经理,毕业于美国纽约州立大学布法罗分校,硕士学历。2016年开始从事文化投资行业工作,先后供职于江苏省文化投资管理集团体系内的战略投资部、租赁公司。重点关注研究人工智能、服务机器人、VR/AR领域的文旅科技投资以及文旅消费投资。

作为【魔席长三角文旅项目投融资论坛】(点击回顾)主持人的王旭原先生,参加了本次分论坛并现场分享了新文旅产业发展背景下,“文旅与科技创新”、“文旅与投资”、“文旅与乡村振兴”、“疫后文旅的发展”等内容及观点,后续旅游地产观察又专访了王旭原先生。


精彩观点

这场近一小时的访谈,江苏文投资本副总经理王旭原先生,围绕“科技创新”、“城市空间升级”、“文旅产业投资”、“科技与乡村振兴”等展开:

  • “科技+文旅”项目的投资回报率远大于纯文旅项目,且财务表现和市场抗压能力有较大提升;

  • 计算机视觉识别和语义识别两大技术的合理应用,会让传统文旅景区发生质的转变;

  • 拥抱科技,夯实内容,会成为未来景区发展的新路径。


 Question 
旅游地产观察:

在文旅产业升级的大背景下,江苏文投资本(下文简化为“江苏文投”)围绕江苏省文旅发展战略,以“文旅+科技”、“文旅+新消费”为主,“城市空间升级”为辅进行投资。2021年,是文旅产业与科技融合更加频繁的一年。那么,2021年江苏文投资本如何看待文旅行业的投资需求?未来会如何规划布局文旅行业?

 Answer 

王旭原:
2021年,江苏文投资本基于企业自身发展战略规划及业务方向,作了一系列投资布局,且核心集中在“文旅+科技”的产业领域,即依托人工智能等智能科技领域,以AR、VR为技术载体,实现智慧景区的系列升级。
除科技领域以外,江苏文投资本也会逐步关注城市空间更新的领域,做内容植入,尤其是在文化旅游领域,其中包括存量土地运营、产业资产规划和盘活、主题内容的创作和导入。

 Question 
旅游地产观察:

科技和文旅作为贵司两大主投方向,在投资比例上有没有相关设定?

 Answer 

王旭原:
无论是人工智能领域,还是文旅重资产领域,投资百分比和所投产业于我们而言并非直接相关,我们始终关注的还是这个行业的发展本质、财务回报性等。在评估完一个投资标的与我们的产业投资方向一致的前提条件下,我们会充分考虑投资标的所属行业及项目本身的投资回报率高低,来最后做出投资决策。

 Question 
旅游地产观察:

文旅行业的投资回报周期较长,且容易受到市场波动的影响,在投资板块,江苏文投的投资更偏向硬件还是软件内容?

 Answer 

王旭原:
从投资的角度说,我认为优秀的内容,是一直稀缺的资源。目前国内多数的文旅项目,仍停留在“文化+旅游”的早期发展阶段,投资高、见效慢是这一行业的“通病”。但是,也有少部分项目开始尝试引入硬件,也就是“科技元素”,并取得了卓越成效,具体的表现为:对消费大数据的跟踪应用、对供应链的整合运用等,得益于大数据和智能算法,我们明显看到了科技赋能文旅之后所得的回报率远大于纯文旅的回报,财务表现和市场抗压能力都有了很大提升。

 Question 
旅游地产观察:

2020年,是科技复兴文旅产业的元年,大量的文旅优质内容因科技得以更好地展现,并加速了文旅的发展势头。相较于其他投资主体,国有投资的强项是在于被投企业的战略延伸和内容运营的辅助,那么,在智能技术助力文旅产业开发建设及运营管理的过程中,江苏文投管理是怎样进行投后管理的?

 Answer 

王旭原:
江苏文投作为地方性国有企业,受到地域限制影响,当下的主要投后赋能资源还是集中在江苏省内。通常我们会臻选江苏省内的优质景区景点,在构建战略合作协议的基础上,通过“科技+”的方式,挖掘传统景区深层次的价值和亮点,从而打造出“科技+文旅”的示范项目。此外,我们也会整合从政府到企业的多方资源,全方位对项目进行推广及对内容的持续开发,经过反复迭代,形成最终优质样板,进而推向全省并走向全国。

举例而言,南京知名的秦淮河,两岸美景如画,也承载着中华社会发展的历史过往。为了能让现代游客更好地领略和了解秦淮河于历史长河中曾经的繁华景象和华彩人物,我们期待通过我们所投资的文旅科技产业链条,植入人工智能技术,开发虚拟人物影像,人们可以通过VR\AR等媒介,获得如同身临其境的沉浸式感受,和历史人物对话聊天,实现真正“千人千面”的个性化旅游,为用户还原一个可能“遗失了”的秦淮河。这就是我们希望通过投资“科技+文旅”,实现旅游产品和业态升级转型的目的。

文旅项目的内容迭代是一个周而复始的过程,因而对投资机构来说,对这一类项目的投后管理就显得尤为重要,这关乎了被投项目能在市场上走多远的问题。关于投后管理、企业帮扶这方面,因为涉及的技术链条长,目前我们也还处在摸索过程中;对于我们智慧文旅的场景打造,我个人设想通过投资进行被投企业的串联可实现的可能性更高,因为涉及了底层算法、载体集成等多个方面的技术应用,很难由一家公司进行全链条打通,并且,很少会有一家公司愿意无偿去为景点开发生态,除非拥有一个原点进行串联,这也是我们进行文旅产业投资将形成的产业生态逻辑。与更多企业进行深层次的交流和互动将会成为我们投资团队日后的一项常规工作。而如何通过我们的资源平台更好赋能被投企业,也会是下一阶段重点探讨和实践的方向。


 Question 
旅游地产观察:

2021年,我们看到人工智能与文旅结合的项目越来越多,在您看来,人工智能哪些细分赛道会快速推动智慧文旅项目的发展?

 Answer 

王旭原:
计算机视觉识别和语义识别两大技术,我认为是人工智能技术与文旅结合发展的主要方向。

视觉识别,是最先实现的感知技术,通过该项技术的广泛应用,我们可以为景区建立大的景象框架,如:景区结合AR技术,可以在现实空间里,还原历史古建筑的原貌;博物馆结合VR技术可构建沉浸式的视觉体验等。
下一步就是语义识别技术,则是通过对海量资料的深度学习、数据结构化整合,标签系统打造景点的“知识图谱”,对内容的整理和迭代,能高效快速地形成专属的知识架构体系,从而更方便的抽取以实现实时的互动。
合理利用这两项技术会让传统的文旅景区发生质变。这就是很多地方政府、景区管理主体为何关心科技赋能目的地的原因所在。


 Question 
旅游地产观察:

2021年,文旅与科技的融合会更加密切,您作为投资行业的资深人士,一个优秀的“科技+”文旅项目,需要具备哪些要素,才会获得投行的青睐?

 Answer 

王旭原:
目前,江苏文投投资的科技类企业,基本上都是所属领域技术过硬的企业,但由于自身属性原因,内容输出是这一类企业的短板。开发一个“科技+”的文旅项目时,除了需要借助科技类企业领先的技术外,构建文旅产业顶层发展逻辑和内容底层链接,仍然需要有经验丰富且有资深行业背景的文旅专家或机构来共同完成。

目前我们所关注的案例中,能真正实现“技术融合内容”落地的并不多,但是有想法的企业还是层出不穷。例如,致力于内容生态的AR技术和设备供应商——商汤科技、影谱科技;AR、VR企业—— Nreal、 极瞳科技等,都具有在文旅行业大力拓展的决心与想法。



 Question 
旅游地产观察:

突发的疫情打破了文旅传统的行业发展轨迹与既定规则,作为投资人,您认为这场黑天鹅事件是否会助推企业重构文旅行业的投资逻辑?

 Answer 

王旭原:
突发的疫情,让我们更坚定了拥抱科技的决心。国家“十四五”规划重点指出了发展智慧文旅的重要战略,而伴随着传统景区不断升级为智慧景区,人工智能技术的广泛应用,市场开始出现“点”、 “线”、 “面”相结合的景区发展新思路。随着AR、VR技术应用的深入,未来的景区游将不再是“拍”→ “吃”→ “玩”的单一循环,而是更有互动感、更注重体验的沉浸式观光娱乐。

得益于疫情影响,拥抱科技,夯实内容,会成为未来景区发展的新路径。



 Question 
旅游地产观察:

目前,文旅产业涉及的板块很多,国家在十四五计划中提出了“乡村振兴”战略,业内也认为乡村振兴可能是文旅产业众多板块中最大的价值“高地”,您怎么看待这个观点?文旅赋能乡村振兴,而我们最终会以怎样的方式来实现“文旅”的盈利?

 Answer 

王旭原:
目前,我们提到的乡村振兴,大多位于城市周边或者城乡结合地带,我个人觉得另一种理解方式这也是城镇化的延伸。乡村振兴或城镇化,这两者之间的边界目前还有重叠且不清晰的地方,乡村振兴更可能的开始是“城镇化”工作的结束,而其模式和体系也有待进一步深化。全国的乡村振兴则可能是分阶段、分地域实施,比如:东部沿海发达地区,城镇化建设已经接近尾声,乡村的价值才能更大凸显出来……

结语

这场近一小时的访谈,愉快且充满着智慧的火花。江苏文投资本作为江苏省文化投资管理集团旗下开展投融资服务的专业平台,业务深耕泛文化旅游领域,围绕江苏省文旅发展战略,在文旅产业升级大背景下,以“文旅+科技”、“文旅+新消费”两大主题为主,作了一系列极富前瞻性的战略部署。
随着文旅科技时代的到来,江苏文投正在设立的“江苏智慧旅游基金”,将继续在文旅科技领域聚焦人工智能、服务机器人、VR\AR内容构建等细分赛道,在文旅消费及城市空间升级运营方面,贡献国有企业的一份力量。

(文章仅为个人观点,内容不代表所在企业观点)

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