被逼出来的第三极
来源：懂懂笔记
与美国禁令不断升级相对应的，是华为在能力上的不断突破。从跟随到引领，已经成为不容忽视的“第三极”。
来自外界的打压很难说是福是祸。有的人面对打击会一蹶不振，有的人则会在外力下爆发出所有的潜能。当去年5月美国对华为按下暂停键，华为不得不对自己按下加速键。当别人把你面前的路堵死，你重新去开拓出一条路，可能是一条更宽广的路。
“打造生态是一件很难很难的事，但通过努力，结果超出了我们的预期。”华为常务董事、华为消费者业务CEO余承东说到。
在昨天召开的华为开发者大会2020（Together）上，华为带来了HMS、HUAWEI HiLink、HUAWEI Research、华为VR音视频生态平台等一系列创新发布，这些技术、工具和平台将使能全球开发者及合作伙伴，为用户打造更出色的产品体验。
华为消费者业务云服务总裁张平安
一年多时间，HMS实现了突破性的进展。而这些成功背后，离不开HMS研发团队几千人在“松湖会战”的努力。“一年前我们也不知道能不能成功，但就是必须得做。一年下来我们实现了。” 华为消费者业务云服务总裁张平安谈及“松湖会战”时难掩内心的激动。
落地生“根”，
重压下的迅猛增长
“过去的一年，对于华为HMS来说极其不平凡，我们不仅没有暂停，反而是在加速构建，迎难而上，义无反顾，开启了构建全球HMS Core与HMS生态之路。我们必须要构建一个不受制于人的生态平台。”张平安说。
华为一直致力于构建可信赖、公平开放的生态，为用户提供多元化的创新体验。义无反顾的结果就是一年时间，HMS Core向开发者开放的Kits从14个增加到56个，APIs 885增加到12981。
从生态角度，这不仅是数据的线性增长，更是生态的多元化繁荣，在全球180万开发者的支持下，HMS（Huawei Mobile Services）生态迎来了高速增长：超过9.6万个应用集成HMS Core，AppGallery已经成为全球Top3的应用商店，今年1-8月全球范围内累计分发应用2610亿次，让不同国家和地区的精品应用有机会触达全球7亿华为用户。
华为在全球部署了覆盖170个国家和地区的数据中心，上线了浏览器、应用市场、视频、音乐、阅读、游戏等几个关键应用。到今天，在全球范围内月活用户超过5000万的HMS自有应用有10个，应用市场月活用户超过4.9亿；浏览器超过3.3亿。甚至发布不到一年的华为音乐，在海外已经有4000万的月活用户。
可见，从HMS自身的能力，到开发者的响应、APP的数量，再到用户的增长，一个生机勃勃的生态已经展现出来。重压之后，HMS落地生根，已经成为全球第三大移动应用生态，走在成功的路上。
操作系统是科技产业的根基。很多企业在打造操作系统这件事上铩羽而归，因为做操作系统本身就非常难，打造生态就更加难，中国科技产业多年以来一直没有生出自己的“根”，所以才会出现受制于人的情况。不夸张地讲，过去一年多HMS的发展牵动着全球产业界的目光。而今天HMS已经深深扎根，有了自己根基。
从跟随到超越，
HMS Core 5.0体现能力的跃迁
华为人的特点是越在艰难困苦的情况下，越不服输。去年，几千人工程师参与的松湖会战是今天HMS成功的直接原因。
“我们所有的思考的逻辑是在最恶劣的情况下会怎么样。”过去几百个日日夜夜，几千个工程师勇闯无人区，并肩作战，“这是华为历史以来规格最高、参与人数最多、最具有挑战性的一次会战。”张平安表示，“HMS不仅活了下来，而且原来越多的开发者认同了HMS！越来越多的应用上架到华为的应用市场上！”
“松湖会战”的过程非常艰难，渐渐地，大家形成一种默契：每当有一个应用上线，大家就会摇铃庆祝。一开始，摇铃的频率并不高，每一次铃响对大家都是一种鼓舞。后来，铃声越来越密集，大家知道，付出的努力开始有收获，一次一次的铃响让大家从喜悦中变得更加自信。
作为会战的成果，HMS Core 5.0在期待中上线：全面开放了华为软硬件的各项创新能力，包括应用服务、图形、人工智能、媒体、系统、安全、智能终端7个领域。
在“松湖会战”开始之前，团队发现有很多事要做。但静下心来梳理，华为做生态不能追着别人的脚步去走，要根据用户的需求和公司的能力来重新梳理与规划。“我们要做就一定做最好，跟别人不一样的，做出华为独特能力、独特竞争力的生态。” HMS Core平台部部长望岳表示。
比如，连接与通信，是华为的重要优势。Wireless kit会把华为基于基站对于网络通信的理解，从终端设备到天线、基站所有的能力开放出来，形成一个极致的端到端解决方案。从结果来看，解决后可以实现网络稳定有20%到30%的提升，对游戏、视频、在线教育等应用场景的体验有明显提升。
HMS Core 5.0的发布，无论从开放能力的数量还是质量上，可以说已经超越了谷歌的GMS。这是一个有标志意义的里程碑，从补齐、丰富，现在实现了超越。如果是一年前，大家想都没敢想过这样的结果。如今，华为是全世界唯一一家同时拥有网络、终端、应用和生态能力的公司，通过全面、持续开放，帮助应用开发者加速创新。
不过，在华为人眼中，目标当然不是超越竞争对手，而是用户的需求，所以未来的路还很长。“我们的出发点就是两个：一是让用户有更极致的体验，二是让开发者创新快速落地。这是HMS Core生存的动力。”张平安说。
从开放能力到凝聚力量，
生态携手前行
今天的HMS已经开始呈现繁荣的景象，华为希望凝聚更多的力量，真正点亮满天繁星。作为构建HMS生态重要的一步，华为向开发者开放了5大核心根服务引擎：支付、广告、浏览、地图、搜索。
这也是华为首次提出“根服务引擎”这个概念。“站在开发者的角度来看未来数字世界，我们认为这几项都是开发者非常关心的，未来做任何数字业务都离不开的平台支撑，也就是说未来五年、十年这些服务是最基础的、最必要的技术。”张平安总结道。
比如，搜索引擎Petal Search，用户在手机上搜索的目标就是获得信息与服务，Petal Search支持50多种语言，20个垂域。我们希望和全球应用开发者紧密合作，一起打造全品类的移动搜索体验，能让华为用户通过Petal Search直接触达应用中的各种服务和咨询，同时搜索引擎也面向企业和应用开发者开放Search Kit，可以为应用打造自己定义的搜索引擎，提升移动搜索体验。相比谷歌的搜索，华为搜索引擎是一个生于移动端的搜索，更符合当下用户的需求与习惯。
从根服务引擎的开放，可以看到华为开放的决心。表面看直接参与“松湖会战”的是几千名工程师，但实际上背后是华为十万研发团队的支持，以前自己用的技术，未来都将更多地向生态开放。“从芯片团队、软件团队、OS团队、云团队、网络团队，大家都非常积极。华为一旦要做生态，我们真愿意把这些技术开放给开发者。”张平安说。
比如照相技术是华为手机的强项，是几千名工程师十年不断深入开发的结果，现在也可以通过Camera Kit开放给开发者，让他们在自己的APP中调用华为深厚的技术实力。
“没有人能够熄灭满天星光，每一位开发者，都是华为要汇聚的星星之火。”所以，在技术之外，华为还通过各方面的支撑去帮助开发者点亮自己的星星。
在商业、运营领域，华为为开发者提供丰富的营销资源，多渠道品牌曝光和用户触达、优惠的开发者收入分成模式及广告资源扶持，加速全球开发者拓展新的机遇。同时，HMS生态也在协助海外开发者进入中国。与国内开发者一样，当海外开发者进入中国市场时，他们也面临着获客、产品本地化、政策合规等挑战。华为致力于为全球应用进入中国市场提供包括咨询服务、上架支持服务以及营销服务等在内的本土服务。
所以，表面上看到的是“松湖会战”，背后是整个华为十余万研发大军的支持，还有来自全球数百万开发者的共同努力。
【结束语】
《圣经》说：“当上帝关了这扇门，一定会为你打开另一扇门。”
当别人关闭了华为的灯，华为和全球的开发者一起点亮每个创新的星光，汇聚成河，奇迹就在这里诞生。
“一年前，我们满眼都是困难，觉得前面的山非常高。现在爬上去了，从上往下看，就会觉得山矮了。”张平安说。