这世界本来就美，可是经不起凑近了看

我记错了时间，我以为今天回来上班，一大早开着车，用一个小时到了公司，才发现自己记错了时间，索性坐下来，在办公室里将这些天的思索整理下来，分享在局部。很早以前，我喜欢开车听音乐，后来听收音机，再后来，我喜欢关闭声音，就坐在车里手握方向盘，享受一个人的安静时光，不紧不慢，让自己的内心归于平静，生活本来就不急，只是我们的内心很容易被外界打扰，于是，多了一份急躁和一些戾气。

这个假期想必你也出去玩过，看别样的风景，尝不同的美食。景点打卡发朋友圈是生活的一部分。也有些人，会带着一些失望，失望原来一些传说的美景“不过如此”。无论是我们的生活还是风景，都是世界的一部分，这世界本来就美，可是经不起凑近了看。毕竟视野不一样。美是因为距离，近了却发现许多缺点。就像美女，远看身材好，脾气好，也好看，可是凑近了看，发现脸蛋上还是有痦子，再过分的娶回家，你发现她也就是个平常人。得不到和已失去永远最美。而旅行又未尝不是如此，从自己生活腻的地方到别人生活腻的地方去看看，然后心生羡慕，其实你不知道你去旅行地方的人们可能早就厌倦了生活在这里，内心里一遍遍的想着如何出逃！

我不免俗的出去玩了，也打卡拍照发朋友圈，偶尔也会刷下朋友圈看看大家的动态和此刻的感受，忙里偷闲的反思自己的一些观点，甚至在某一瞬间开悟了。最大的收获是，想明白了试错成本中的成本高低，我曾经写过一个观点：对公司的经营者而言，试错成本相比较失败的代价往往是最低的。可是在旅行期间，我才幡然醒悟，试错也是有前提的，试错成本低高低取决于试错者本身的承受能力（尤其是经济能力）。经济能力强，试错的成本就会变得很低，几乎可以忽略不计，而经济能力弱，试错的成本就变得奇高无比，毕竟试错成本中还包含了转换路径的成本。这就是为什么，实力不强的公司，明知道当前经营并不良好，也探索甚至有现成的方案可供试错，但还是犹豫不决的原因所在。相对大公司，他们想好就去干，大不了干失败了。长此以往，大公司的实力和经营愈来愈强，这里面既是实力展现，还有趋同效应（或者将马太效应）。当我想明白了这件事，我开始理解了一些人也理解了一些事，自己也未必是正确无比，虽然经常在讲同理心，却发现自己还是没有考虑清楚别人的处境，只是一味的用太想成功的作法去引导人家走上自己想要走上的路，这似乎也有点自私了。这也让我想到生活的里的个别人，总是一副“圣人”模样，你说什么他都会去反驳，他有各种理由证明你是错的他是对的，就是生活的睿智他也超越了你，别人都是不明真相的群众，事实真如此吗？我看未必，你不是我，又如何感同身受我经历过怎样的岁月，说理解，也不过是不过脑的一句话而已，所以，那些站在道德制高点上的圣人，你最好远离。对于生活的主见，你有就好了，用不着被外界打扰，也用不着说服他人，相信的力量背后，是一个人的见识和格局。如果三观不同，最好就此别过，是给自己也给别人最好的放生！当然，最好是能理解和感同身受，凡是有了同频共振才能走的更远也才能走得更快，生活里的朋友如此，工作上的搭档同样如此。

同样是在旅行路上的间隙，静下来浏览资讯，偶尔想到的话题：职业生涯中，向谁汇报真的很重要吗？向谁汇报，看似不重要，其实最重要，这不仅仅是权利，还是你发挥的空间。这里面最大的风险和不确定性就在于，你的汇报对象是不是足够高明，开明，有大格局，能知道好和坏，优和劣  有些人除了权利心没有事业心，有些人是事业心为重，而有些人则既有权利心又有事业心，三种对象也会有三种结局。向谁汇报的风险和不确定就出现在此。如果汇报的对象层级更高，就意味着你的发挥空间更大，汇报的对象级别越低，意味着你发挥的空间事实上几乎没有，就更不要说做出多么优秀的成绩或业绩，这也就是为什么，敏感的职业经理人们在面对求职时，首先会询问的，向谁汇报这个问题。