许戈辉老公奋斗史
1965年，丁健生于北京。从北京大学化学专业毕业以后，他出国留学，获得了美国加利福尼亚大学信息科学专业的硕士学位。
丁健智力过人。据说，在北京大学上学时，他经常逃课，从来没上过线性代数课，考试前3天，他去海淀图书城买了一本高等教育自学丛书，把上面的题目全做了一遍，期末考试时就拿了满分。
他不但自己逃课，还曾以校学生会负责人的名义，去教务部争取逃课的合法性。在他看来，有些课坐在那里听，意义确实不大。
01
1993年，丁健与田溯宁等人在美国德州创建美国亚信公司。他们的公司位于达拉斯市一条名叫“明天”的大街旁。最早的天使投资人名叫刘耀伦——一位爱国华侨，也是亚信的第一任董事长。
当时，国内有个考察团到达拉斯，丁健协助接待。他打电话到达拉斯市政府，市政府就把中美商会会长刘耀伦介绍给了他。
丁健
大家约了一顿饭，丁健和田溯宁向刘耀伦介绍了考察团的情况，以及亚信下一步的打算。最后，刘耀伦决定投资亚信，这也是他个人投资生涯中，唯一一次非房地产项目投资
刘耀伦后来说，他决定投资，很重要的一点，是丁健和田溯宁没想掩饰什么，而是毫无保留地把要做的事情展现出来了。
1995年初，亚信三位主创人员回国，成立亚信科技（中国）公司。当时，美国第二大电信公司，选择亚信作为在中国建设通讯网的实施者。中国电信看到了，觉得美国公司都选择亚信，中国公司更没有理由不选择亚信。
亚信先后承建了包括中国电信ChinaNet、中国联通CUNet、中国移动CMNet、中国网通CNCNet等六大全国骨干网工程，仅用3年时间就完成了这一切。
1999年5月，田溯宁被邀去做新成立的中国网通CEO，丁健由CTO变成了CEO。不过，他并不太喜欢做CEO，因为觉得自己擅长跟技术打交道，但不是特别擅长跟人打交道，心理上有些排斥。
亚信
2000年3月3日，亚信在美国纳斯达克上市，融资1.2亿美元，成为第一家在纳斯达克上市的中国高科技公司。但一个月之后，纳斯达克全线崩盘，丁健唯一的想法只有一个：先把“船”稳住。
作为创业元老，丁健当时个人持有亚信15%的股份。《福布斯》据此计算，他的身价大概为0.8亿美元。
02
2004年，丁健与前妻离婚。2005年1月28日，他与凤凰卫视著名女主播许戈辉在南非旅行结婚。由于前后相隔时间过近，外界对许戈辉一直有种种非议。有人指出她和丁健的幸福，是建立在丁健前妻的痛苦之上。在丁健创业阶段，丁健前妻为了心爱的人从美国回到北京，为他生儿育女。
许戈辉
在中国人的传统观念里，这无疑属于一出“第三者插足”、“负心汉抛弃糟糠之妻”的戏码。但丁健接受记者采访时，否认自己离婚与许戈辉有关，反而说离婚是出于责任。
“生活越到一定层次，双方对生活质量、自由和快乐的要求就会越高。我可以坦诚地说，我和前妻婚姻的破裂与戈辉的出现没有任何关系，而是由于很多偶然和必然的因素。”他说。
他还告诉记者，他接触的一些成功人士的离婚，很少是由第三者插足而导致的。至于离婚的原因，他委婉地说，像他们这样的创业者家庭，夫妻经常不在一起或没有时间沟通，家庭承受的压力比常人大得多。
由于没有时间沟通这些矛盾，容易凑合地过日子。当双方都无法忍受，而不得不分手的时候，就应该更多地考虑如何负责任地解决各种影响和后果，比如小孩的问题。
据说，丁健提出离婚时，他与前妻的女儿不到十岁，儿子也刚满五个月。
丁健与许戈辉相识在2002年的元宵节，第二届中国企业家年会在亚布力召开，许戈辉担当会议的嘉宾主持。第二天，大家去滑雪场玩，当许戈辉把滑倒的丁健拉起来，发现这个37岁的男人居然手足无措，窘得像个大孩子。
许戈辉后来回忆他们的第一次相见，微笑着：“我们不是一见钟情型，可以算是日久生情。如果没有后来的发展，第一次认识，他就会像张三、李四一样平常。”
虽然对丁健颇有好感，但她提醒自己要敬而远之，丁健却忘不了她。内心几经挣扎，他终于鼓起勇气向妻子坦诚，他爱上了别人。之后他向许戈辉打了一个电话：“我有资格说爱你吗?”
丁健为什么能吸引许戈辉？许戈辉接受媒体采访时曾说，她工作生活中接触到优秀的人不少，但她明白，要找的是合适的人，而不是完美的人。丁健有一种举重若轻的从容，他能轻易化解生活里的烦恼。
“印象最深的是我下了好大决心做近视眼手术那次。头天晚上，我又犹豫害怕了。我问他，要是我瞎了你还会爱我吗？他说这我得好好想想，要是你瞎了，以后就不能陪我打高尔夫球了，只能给我捡球。我说捡球也得看得见啊，事后细想，他就是这样一个人，用幽默化解你的担心。”
03
2005年，许戈辉喜得千金，产假休完就重返职场。谈及当年外界对自己的种种非议，她早已释怀。“干得好，也要嫁得好。不是说要嫁有钱人，而是一个灵魂可以共鸣的同伴！因为感情是一种太丰富、太细腻的东西。”
这一年，丁健也辞任亚信CEO，加盟金沙江创业投资基金——一家专门投资初创企业的风险投资机构。
金沙江投资的企业，除了半导体，新能源等，也不乏O2O领域的代表公司，如滴滴打车、饿了么。但在丁健眼中，滴滴打车或饿了么这类公司，并不是最终会诱导整个行业发生质变的“终结者”。
“小鱼小虾的概念好捞，但你一旦到深水里面捞大鱼的时候，可能最终还是行业性的这种（平台）。”他说。