A医院基于精益管理提高手术室效率—天行健咨询

为探究新时代手术室管理的新模式，旨在体现高效、节能等原则，提出了精益化手术室管理方法。

主要体现在以下方面：

1、手术室物联网收发衣管理系统

智能化衣柜的启用，摒弃了旧时代钥匙开更衣柜的时代，现均采用芯片扫卡开锁，形成了芯片--手术鞋、手术衣、手术衣柜流水线。芯片可自动绑定工号，自动识别身份和精准控制，同时系统可根据手术排版的情况自动审核医务人员准入机制。

一体化手术室更衣柜是将信息化引入手术室管理领域，可严格控制手术人员进入流动，实现手术室资源的高效利用，达到节约人力成本控制院感发生。

2、手术高值耗材二级库的成立与应用

二级库主要流程为：前一日根据手术类型申请套餐--二级库专职人员信息审批核对--专人负责耗材整理收集--并用相应的专用物袋编码专放专用--护士领取耗材时双人核对确定无误--将手术耗材入手术室使用--使用后收费--专人复核收费，相比较护士工作量下降20-30%，对于落实优质护理服务有积极意义。

3、腔镜手术统一管理

由于腔镜手术是器械依赖性手术，所需设备及器械价格昂贵、工艺精细、结构复杂、使用后处理环节多，在使用过程中不慎或保养不当极易损坏。因此，加强腔镜设备的管理，保证仪器器械可靠、安全的使用，不仅是手术室质量控制的前提，也是完成腔镜手术的重要保证。

4、信息化手术管理系统

护理文书电子化全面落实进行，手术室护理包括手术护理记录单、护理转运单、手术器械条码追溯系统、手术管理收费、手术耗材收费等，均采用无纸化、电子化，降低护士日常工作量，提升护理效率。

移动端信息化建设，可通过移动端进行监控手术台次和手术情况，可通过短信提醒方式让手术室管理者和手术医生均能掌握手术情况。可提前做好手术安排和手术房间预后问题，从而更合理地分配手术资源。

随着医学领域发展日新月异，手术室合理管理和最新管理模式依旧值得探索、学习和借鉴，总结分析不同模式才能推陈出新，制定最合适的手术室管理模式。