你弱敌强时如何破局？你强敌弱时如何守住？
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没有一个人总是强者，也没有一个人总是弱者，每个人都经历过强弱反复的过程。
所以，你在强的时候，要研究防止变弱的因素，然后利用你的优势巩固你的强势。
你在弱的时候，也不要悲观失望，要研究你弱的原因，奋发图强，争取成为强者。
不知道，你有没有发现一个规律：由弱变强很难，由强变弱很容易，历史是这样，企业也是这样，个人更是。
因此，要辩证地看待强与弱的关系。
当人强的时候容易毁掉一个人，这就是古人说的，骄傲使人退步，谦虚使人进步。当人弱的时候却容易培养人，这就是古人说的，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
强弱的转换关键在于把握一个度。当你弱的时候，那就需要刻意练习来提高你的弱项，当你强的时候，也不要骄傲自满，需要虚心学习，用发展进化的眼光不断向前迈进，去帮助能成事的人，让他更成，他一旦成了，你也就成了。
要知道，真正使人类，企业，个人，团体发展进步的动力源泉就来自于弱者。
但是，你要明白一点，真正的强者不是相对于弱者来评判的，而是相对于强者来说。也就是强者会跟强者玩，愈强则强，弱者会跟弱者玩，愈弱则弱。
强者的目标是挑战比自己更强的人，而不是比自己弱的人。
只有当你有能力，你才能跟强者玩，因此，这也就是为什么说让自己变得更好是解决一切问题的关键。那是因为只有你自己变强了，你才能进入到更强的圈子去跟强者玩。
好比，你现在是个某一领域的专家，那你身边的人肯定是和你一样是个专家或者比你更强的人，那你的进步可想而知有多大了。
人们常说，教是最好的学，那为什么很多人经常教别人但是却没有进步呢？
很大原因就是ta教的是底子不扎实，松松垮垮，比自己还弱的一些人，那怎么会有进步呢？
为什么有的人同样是教别人，但是每天会有大的长进呢？
很大原因就是ta教的人都是底子扎实，可能稍微点拨一下就通透明白，或者跟自己一个水平，或者比自己海拔还高的这些人。
你可以想象一下，如果你每天跟这些底子扎实，需要稍微点拨就能提升，或者跟自己一个水平，或者比自己还优秀的人，你没有大的长进才怪呢？
而且你会发现，猛兽一般独行，羊群才成群结队。这里不是说狮子这些猛兽不懂的合作，不懂借力，你应该知道一般狮子身边都是什么样的动物呢？它一般跟什么样的动物玩呢？肯定是老虎，豹子这些猛兽啊，那些牛羊马，狮子人家才不跟它们玩呢。
你知道，西游记中，菩提祖师为什么等五百年，把他的什么七十二变，腾云驾雾等这些压家底的武功教给孙悟空，却没有教给其他弟子呢？
一方面是，孙悟空底子扎实，稍微点拨一下，就能领悟。另一方面，他早就算出，孙悟空在未来的一天肯定要比自己更强，说白了就是能成事，更优秀，具有成事的特质，做一番大事业。
因此，当你强的时候你就喜欢跟强者玩，让自己更强，当你弱的时候，你就要不断去刻意练习提高你的弱项，把底子练扎实，你才能让自己变得更好，去进入到强者的圈子，跟强者玩。
所以，你要正确的看待强与弱的关系，并在行动上有所表现。
能上也能下的人生，能强也能弱的人生，才是真正的人生。
尤其是上下，强弱经历过反复的，更是人生。
强的时候，最怕弱者不惜一切代价地勤奋追赶。
弱的时候，最怕强者比你还有可怕的勤奋。
不管强的时候，还是弱的时候，都怕持续可怕勤奋的人。
因为只有勤奋，甚至可怕的勤奋的人，才能给对手造成压力，使对手没有喘息的机会。
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上面相信你对强弱的辩证关系有了很大认知，那接下来跟你聊聊。
人在弱小时如何破局？人在强大时如何守住？这里不得不说毛泽东提到的两个战术。
一是运动战，二是阵地战。
可以说这两个战术，无论是对你生活还是工作，甚至是事业上，都能帮到你实现你人生的破局，即使你现在很普通，也许你现在很强，都能让你在你人生的基础上看到一种新的可能或新的机遇。
那你具体如何做呢？
答案是：你弱敌强时打运动战，你强敌弱时打阵地战。
那首先，你要了解什么是运动战呢？
它指的是避开敌人的有生力量，也就是敌人的核心力量部位，然后通过引诱诱导敌人，去探查敌人内部，从各个不同方向对敌人进行骚扰，达到消耗敌人的时间与精力，资源等，也就是作战地方不固定，是运动的，随打随走，然后实现对敌人的各个部位击破。
在这里，你需要注意一下，运动战的目的不是消灭敌人，而是避开敌人有生力量部位，通过诱导，骚扰去消耗敌人。
而消灭敌人是指直接端了敌人的有生力量部位，敌人要么全部歼灭，要么全部逮捕。
简单来说，运动战不是直接跟敌人面对面交手，上前硬拼，不是你死就是我亡，而是采用多种方法，不同手段，从各个不同角度，不同方向去引诱，刺探军情，打骚扰，消耗敌人。
这就跟你解决一个问题一样，你不能直接上来就对要解决的问题进行歼灭，而是先从多个角度，多个方面，多个维度对一个问题进行界定，分析，解决，也就是一个先试探，再分析，最后达到解决的目的。
因为你总是不能用一种方式去解决不同的问题呢，这是绝对不可能的，这就是为什么要求你要掌握思维模型的原因，掌握思维模型越多，你就能对一个问题进行多方面，多角度，多维度去思考与分析，不但能解决简单问题，而且还能解决复杂问题，而那些拥有单一思维，固定性思维的人，只能解决单一问题，而不能解决复杂问题，因为复杂问题需要你从多个方面去思考分析。
而运动战就像是掌握思维模型的人，这也是运动战的一个显著特征。
好，说完运动战，再来说一下什么是阵地战？
说白了，运动战与阵地战两者的目的完全不一样，运动战的目的是为了消耗敌人，而阵地战的目的是为了消灭敌人。
就想古代战争一样，敌我双方实力水平相当，一个在北城阵地，一个在南城阵地，北城阵地的人的目的就是攻陷南城，占领南城，而南城阵地的人的目的就是攻陷北城，占领北城。是一场你死我活，我活你死的拼杀，不断攻陷敌人的各个城池，直到拿下敌人的所有城池，歼灭全部敌人或敌人全部逮捕。
而运动战与阵地战之间的最大区别是，阵地战就像你的一个职业生涯，而运动战就是你在职业生涯里面不断尝试与探索的具体的某个职业。
你发现没，一个人一生都要经历与守护自己的职业生涯这个阵地。然后从8岁开始读幼儿园，直到读完大学，也就是前二十几年是在职业生涯中的各个不同的求学道路探索期。然后利用打运动战，不断去尝试，去探索，选择哪个专业，哪个学校，毕业做什么工作？从事什么职业？
最后在自己职业生涯这个阵地中走的更远，站的更高，不断扩大，占领自己人生的最高巅峰，也就是最后成为一个领域的高手。
好，这是从职业方面来说，其实一个人在公司的发展路径，也是在打阵地战。
比如，从实习生，到职员，从职员到部门经理，从经理再到总监等，都是在打阵地战，从低位打到高位，从小的阵地打到大的阵地。
但是，你要明确的一点就是，一方面，不是任何人都能通过打阵地战一路占领上峰，都是需要自身有实力的，因为阵地战从低位到高位，对应的人的能力要求也是不一样的，因此，打阵地战，你要考虑一下你有哪些特别突出的实力与优势？
另一方面，高管总监这样的位置，不是人人都有机会去坐上的，所以，别人给不给你机会，你能不能把握住这个机遇也尤为重要。
因此，你可以有梦想，但也要联系现实，但是对你而言最重要，也是不变的是，了解认识自己，对自己进行评估，找到你的优势，劣势，分析其利弊，发扬优势，改善劣势，不断提高你的核心竞争力才是关键。
但是你认为自己行，却目前很弱小，那就采取打运动战去实现破局，找到你的优势与核心价值，不断通过刻意练习去提高它。
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接下来用一些例子给你说明运动战的特点，以及运动战与阵地战的关系。
其实，人与人之间出现之所以出现差距的原因是人生定位的问题。也就是你想成为一个什么样的人？你与这个世界那个交叉的位置在哪里？只有解决这个问题，你的人生才能找到方向啊，否则，有定位的人在远航，没定位的人在流浪。
你的热爱在哪里？你的人生意义在哪里？你人生的结果就在哪里？
但是，难就难在，这个人生定位不是找到的，而是在干的过程中自己就会出现的东西。
此时，对个人来说，你想要找到你的人生定位，就只能通过打运动战来实现。
什么意思呢？
就是先不要想你的定位是什么呀？把时间与精力都浪费在找定位上了，那不值得。
而是找到一件你做起来容易，别人做起来难，在什么事情上你与别人的想法不一样，做什么事时可以让你废寝忘食，沉迷于其中，你也愿意为了它投入所有的时间精力，想把它坚持做一辈子事等，虽然你还不知道往哪个方向发展，这没有关系呢。
当然，我不是指让你去打游戏，刷视频啊，而是对实现自己，或社会与别人都有价值的事。
找到它之后，先干起来，一边学一边干，边学边干。
但是这个过程中就会出现一个问题，有的人刚开始非常有激情，突然干着干着，遇到点打击，或者别人的一些看法，这件事就永远搁浅了，于是内心就开始胡思乱想，万一我这事干不好咋办？是不是我能力不足？别人不是对我很认可怎么办？我万一坚持不住怎么办？
其实，这就是因为经常阵地战打多了，一上来就问，敌人有多少人马？万一干不过怎么办？需不需要再补充人马？加大兵力呢？
这样的想法就是在打运动战过程中不应该有的，因为你连你的定位都没有找到，阵地也没有，还不具备打阵地战的资格呢。
之前已经说过，打运动战不是为了能取胜吗？能找到定位吗？而是在不断运动中消耗，骚扰敌人，刺探军情，也就是在不断做尝试，挑战，探索的过程中，找到你热爱，擅长，以及核心优势，这才是你打运动战的目的。
而运动战最大的特征就是具有流动性，随打随走，没有固定作战地，也就是在你不断做事，不断尝试，不断运动过程中，再为实现目标做准备。
毛泽东在中国战争战略问题中指出：
作战线的不固定，影响到根据地领土的不固定。时大时小时缩时伸是经常的，此起彼落也往往发生。这种领土的流动性，完全是来源于战争的流动性。战争和领土的流动性，影响到根据地各种建设工作也发生流动性。若干年月的建设计划是不能设想的。计划改变的频繁，是我们家常便饭的事情。
中国战争战略问题-《毛选》
因此，运动战的过程中，至于能不能找到定位？这个定位好不好？哪个定位适合我？这些都不重要。
重要的是，通过运动战去探索，去尝试，让你能找到你的热爱，想做的事情，擅长的事情，你的天赋，你的优势，以及感兴趣的东西。
如果你还没有找到，不要着急否定，可能是你不够坚持，不够真爱，继续做尝试，去坚持，对热爱的事做多了，就找到规律与形成习惯了，如果不做你都会感到难受。
当然啦，你去做各种各样尝试，试探，绝不是漫无目的的，而是有目的的。
你的目的就是通过各种尝试，探索去分析，了解自己，正确认知自己，认识自己，并找到你在做哪件事你比别人更有优势，比别人做的好，比别人擅长，找到你有而别人没有的东西，也就是你的核心竞争力所在。
当你逐渐清晰你的个人定位后，你就从多个方面的尝试转移到专注某一项事情上了，这时在战术层面，你由运动战转移为阵地战了，因为你的个人定位已经确定，你的个人品牌的阵地已经找到。
因此，你需要专注向一个方向不断进攻，打阵地战就好了。
那阵地战就是说，你要在你这个领域，也就是你的阵地上一直走下去，并且走的更远，不断发挥你的优势，增加你的个人品牌势能以及影响力，所以，需要你在这个阵地不断去深耕，专注，不断学习，成为这个阵地的一个大佬，也就是专家或学者。
这就是在你弱敌强的时候，你如何实现破局的最佳策略，通过运动战你也会培养你的好奇心，对新鲜事物保持期待，不断拥抱变化，不断实现自我创新与突破。
同样的，运动战不仅适合弱小时的你，也适合强大的你，你可以借用运动战中积累的经验，势能，资源让你的个人品牌，你的阵地发挥它的影响力，去链接更牛的人，创造更多机遇，迅速让你的一个小阵地发展成一个大阵地，那此时你的品牌就有了护城河，你的阵地就有了极强的防御，抗风险能力。
所以，对于运动战术与阵地战术在你人生的应用，可以让你解决很多难题，突破个人发展问题。
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当然啦，运动战与阵地战相互结合不仅能解决个人发展问题，还能促进企业的发展。
此话怎讲呢？
比如，对一个新媒体公司来说，那新媒体行业就是这个公司的阵地，那公司想要在这个阵地越走越远，越做越大，保留阵地，那就需要公司的各个部门打运动战，做探索，做专，做精，做深，目的是专注于做好内容，服务，产品，用户增长与留存，销售营销转化等于一体。
内容部就要去学习与探索如何做好内容，对公司内容做把控与分析，不断研究与学习新的内容制造方式与新的内容模式，不断要有新的玩法。
策划部就要做好公司所有策划工作，项目策划方案，内容策划，选题策划，活动策划，品牌策划，文案策划，产品策划，课程策划等等。
技术部门就要不断训练技术服务，尝试新的技术服务或技术创新，做好视频剪辑，后端产品开发，技术开发与管理，小程序开发等研发工作。
市场部就要不断开发新的用户，做好销售与营销工作，不断学习，做好营销增长，做好用户管理，流量处理等工作。
其它部门我就不一一介绍了，这就是打运动战与阵地战在企业的应用。
当然啦，你会发现，在企业中，市场部也就是销售部，它们永远在打运动战，随走随打，没有时间，地域限制，但是，只有一个目的，那就是做好增长，开发新用户与用户留存问题等。因为这些问题是动态的，是变化的。
而技术部，它们永远在打阵地战，也就是只要朝着一个方向，不断搞技术研发与后端开发与服务工作就好了，让技术部这个阵地越来越好，不断创新，进而促进企业发展。
而且，除了企业外，做个人品牌就是在打阵地战，你想要在你这个领域做的出类拔萃，让你的阵地越来越大，具有影响力，那就要在某一个领域深耕，持续学习，不断创新，不断迭代，这样你的阵地才不会被别人占领。
而做个人品牌中，做营销增长又属于打运动战，不限时间，不限地点，不断制造新的营销打法，随打随走，边打边优化。
当然啦，运动战与阵地战的应用不止于企业与个人，还适用于各个方面。
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以上就是我要跟大家聊的运动战与阵地战之间的关系，还有一些特点，只有你了解后，才能帮助你更好的做事与成事。
当你强敌弱的时候，你要守住你的阵地，坚守方向，打阵地战，持续学习，持续创新，提高核心竞争力以及优势，学有所成，挖掘新的资源与机遇，链接强者，强强联手，强者愈强。
当你弱敌强时，那就打运动战，不断探索，尝试，挑战，多方面进攻，为你创造新机遇，寻找突破口，找到你热爱，擅长，不断刻意练习你的优势与核心竞争力，然后进入强者的圈子，去创造你的未来。
最后，不管你现在是强者也好，弱者也罢，只要你去行动，你就能一步步从打运动战的弱者，转移到打阵地战的强者，拥有自己的一席之地，创造你自己的一片天地，杀出重围，杀出一条条血路来。
但是，这个阵地的坚守，能否守的住？还需要你持续的学习与进化，不断打磨你的核心竞争力，也就是你阵地的护城河。
因为，这是一个持续而漫长的过程，但人的进化，由弱变强很难，而人的退化，由强变弱很容易。
因此，这个规律要你时刻警醒自己。
但有一条是不变的，那就是在你弱小时用运动战去实现破局，进入强者圈子，在你强大时用阵地战守住你的强大，不要让它退化。