网易强行裁掉身患绝症员工：你没价值的时候，再忠诚也没用

职场丨认知丨思考

这是我的第234篇原创

今日主题：向上管理

Ray先森说✎

2019年，最后一个月来临的前夕，职场还是悄无声息的给了所有人一耳光，只不过这耳光恰好没有打到你我的脸上，可是未来呢？

希望在这里能和各位谈谈我的一些感受，如果对你有帮助就更好。

本文共3900字

阅读时间：10分钟

相信你可能也看到了，最近一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，刷爆了你我的朋友圈。

截止目前为止，文章的阅读量已突破10万+，在看数已达到10万+。

这篇文章的作者，正是网易公司的前员工。

在文章中作者自称，2014年进入网易工作，5年来兢兢业业，几乎天天加班。后来直到心脏患病，还在冒着心力衰弱的风险，坚持工作了一段时间。最后病情加重，实在熬不住了，才不得已住院医治。

但是让人寒心的是，公司却为了将之清理出去，采取各种手段：

重新核实绩效、拒发奖金、变相威胁、监视、被早退、诬陷反动。

最后作者迫于压力，拿到了N+1的补偿，但也是在保安的直接驱赶下，离开网易。

光鲜亮丽的大厂本就是职场上一袭华美的袍子，只不过有人恰巧被迫挑出里面的虱子。

在职场变动如翻书般稀松平常的今天，我只想谈谈在这件事中，作为一个职场普通人该怎么做，才能避免成为下一个受害者。

1

有人黯然离场

就有人等待入场

最近在和一位在帝都做HR的朋友聊天，她和我说：

“刚刚过去的秋招季真是大开眼界，简历中不少有来自ofo的，美团的。这些90后开口就要四五十万年薪，哪来的底气啊？我在外企呆了十多年没见这么高要求的。”

她是一家世界500强的外资IT服务企业市场总监，因为公司这两年向软件服务和云计算等互联网业务转型，需要大批有互联网经验的人士加入。

但是你也知道，互联网人如今的现状可不同往日了，很多人还以为随便跳槽就能找到一份高薪工作，其实在这些企业HR看来，无法为公司带来资源和相应产值的互联网人，照样不予接受。

说白了，互联网人随便跳槽开口要价十几万年薪的日子，早已一去不复返了。

职场是最具变动的地方，而互联网行业是变动中的根源，有人来就有人走，今天有公司A轮融资上亿，明天就有公司集体裁员关门大吉，即便是我们平时喜闻乐见的大厂公司也难逃厄运。

今年年初，一位朋友在杭州某大厂公司做电商营销，他在大学微信群里说：

“现在大厂也不好过啊，光是今年一季度公司离职的人员约为8%，基本是包括部分绩效不好和主动离职的员工，不过也有30多名新员工入职。”

公司为了提高团队效率，往往会采取减员增效的方法，所以只能是有人黯然离场，有人等待入场。

与各类大厂做出相同选择的还有滴滴出行、京东、58同城、美团点评等。在国内主要的求职社交平台上，曾经看到很多一些离职的员工在待业一个月、两个月后，心态也慢慢发生了变化。纷纷留言表示从最初的动辄两倍薪水才跳槽，也接受了新工作平价入职的待遇。

市场大环境不好，聪明的职场人也会量身定制自己的职场选择，再也没有那种非理性繁荣之下的冲动和自大。

用那个朋友的话说就是：

“你要多少价和HR能开多少价，基本上都是不平衡的。”

很多公司的创业者们从最初对人才的饥渴、盲目开价，也逐渐变得淡定。资本的本质是追逐利益，在这个基础上：

你的性价比越高，你的选择几率才越大。

反之，你的性价比越低，被取代的几率就越大，到最后即便是你毫无过错兢兢业业，公司可能也容不下你太久，毕竟，

你没价值的时候，再忠诚也没用。

2 

95后刷屏职场的背后

是又贵又难伺候的中层没人要

上文中的那位做HR的朋友说，

他们公司现在招聘新人，都是99年的实习生。基本上一个运营岗、市场岗招聘都是90后起了，那些要价又高又难伺候的中层，渐渐失去了以往的风光了。

一个是中层管理成本较高，找一个中层的价格可以招三个运营岗的年轻人进来干活了，HR是唯价值和成本至上的权衡者，这一点他可能比任何人都清楚。

另外就业心态而言，随着岁月的磨练，年龄大些的中层，基本是也是抱着养老的心态在混职场。房子、车子、孩子什么都不缺，自然也就不会像一无所有的年轻人那样玩命的拼了。

而年轻人不一样，他们中的大部分什么都没有，所以也就敢拿命来拼。

前段时间，演员海清在FIRST青年电影节上，发表了一番感言。

她把姚晨、宋佳等等几位中生代的女演员邀请上台，说岁月虽然给了她们皱纹，但是也给了她们经验和阅历。希望年轻导演能给这样的演员，更多表演机会。

女演员到30岁之后，是不是就会陷入戏路窄、机会少的困境，这个不敢确定。

不过，职业焦虑倒是每个人都有，而且随着年龄的增长会越来越严重，因为无论你在哪个行业，你都会在某个时间点遭遇事业的下坡路和瓶颈。

不得不说，年龄正在无形中成为职场衡量一个人价值的隐性标准。

互联网行业，最重要的是年轻态，这个时代瞬息万变，可能就在刚刚上一秒就出现了一个新的事物或者概念，而年轻人是最容易接受这些变化的群体，甚至某些时候他们的存在已经在重置着社会思想的格局。

今日头条创始人张一鸣曾经在接受采访时被问到：

“你们的很多产品大量用户是更年轻的人。你怎么能做到让90后、00后甚至10后都喜欢你们的产品？”

张一鸣的回答是：

“很重要的是保持年轻，产品都是年轻人在用。所以必须要了解年轻人在玩什么东西。”

互联网行业的更新迭代快到让人无法接受，如果还是以陈旧方式去和市场打交道，最后被淘汰只会是自己，更不要说，能留下那批年轻人。

找到合适的方式，去展现你的价值，这才是你最值钱的地方。

而这一点，无论是青年人和中年人都适用。

3

当市场回归理性时

即是用心做事时

很多年轻职场人常常对互联网行业有些误解，总以为和老板吹吹牛、讲几个行业大佬的故事就可以随口开价了，早几年这个方法或许可行，但是现在估计行不通了。

另外，很多创业公司在一开始并没有想好业务的发展主线，有时候是盲目扩张。一旦公司出现财务问题，这些不能产生价值的部门和员工肯定是首先被砍掉的，我们看到这段时间的裁员和人才优化，实质是在替公司挤掉泡沫。

圈内很多朋友都说，裁员其实也是一个好现象，至少大家都越来越理性了，不像以前一样以为讲个故事就能拿钱上岸。

我有一位创业朋友说：

当市场回归理性时，即是用心做事时。

不管是资本回归理性也好，还是职场人员优化也罢，面对外在无力改变的环境，和可以争取的权益之外，不断增强自己的能力边际，形成更抗压的个人价值，对于我们每一个职场人来说也是必不可少的举措。

之前在《邵恒头条》中看过一篇“职场管理下坡路”的文章，在这里和你略作分享，或许你也能找到你想要的答案：

1.积累有效经验，避免重复浪费时间

随着年龄增长，你可以主动减少工作当中的刻意创新，重点去发展随着经验增长，而能不断增加的能力。

人有老来俏，职场也有老来俏。

随着你对职位和技能的纯熟，在不断解决问题和做项目的过程中，去积累有效经验，远比做低效重复的工作要强的多。

2. 学会调整心态

在上升期，你常常是以自己的职业发展为中心。而进入下坡期，要调整为以别人为中心。在任何行业，你都可以把注意力聚焦在提携后辈上。

江山代有才人出，学会培养人才的过程，也是对自己工作方法论检验的一个过程。

3. 建立广泛而有效的人际关系

无论在什么阶段，幸福感都跟一个人的社交直接相关。

但是在职业上升期，你能在朋友、家人身上投入的精力往往非常有限。你只有降低工作的优先级，才能腾出空间，时间来发展更深层的人际关系。

4. 调整你注重培养的能力

在职业的上升期，我们最关注的就是培养简历美德，何为简历美德？

也就是能写在简历上的工作履历、职场技能等等。

但还有一种能力，叫做悼词美德，就是葬礼上的那个悼词。

你想想，在你的葬礼上，朋友亲人谁会怀念，你做PPT做得格外出色？在悼词上颂赞的，都是跟精神和道德相关的那些美德。

步入中年之后，就更应该着重培养自己的悼词美德了。

与人为善，诚心交友，要知道职场的半径永远不止于职场。

5. 抛弃掉想无限期停留在巅峰状态的想法

你甚至应该在事业巅峰的时候，就开始主动缩减你的职业抱负。因为主动告别，才会让你觉得这是你自己的选择，而不是被迫做出来的。

再说了，第一名当久了，并不是一件好事。

前段时间，薛兆丰教授在《奇葩说》中提出了“议价权”的概念，也就是“你在下一处的机会”。

只有拥有议价权的人，才有资格将离职权掌握在自己手中。

那如何才能拥有议价权？

学会滚自己的的雪球，做一些寻求投入小，边际杠杆大的事情。明确自己目标，知道想要什么的人，才有可能在不断的试错和调整中，拥有和老板谈判的议价权。

虽然说生活不在别处，但职场的路却总在下一处。

当你有价值了，可走的路也就多了。

-End-

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