盛唐金镜录：他的做派让君主意识到“将权力关进笼子”的重要性

开元二十一年，西元733年，侍中裴光庭去世后，玄宗皇帝问另外一个叫萧嵩的宰相，哪位大臣可以顶上裴光庭的空缺，萧嵩原本和时任右散骑常侍王丘关系比较密切，就想举荐王丘出任这个职位。不料王丘听了萧嵩的心意后，坚决不同意，认为自己才德不如右丞韩休，与其让自己当这个官，不如让韩休来施展自己的政治才能。我们无法得知萧嵩听闻自己的朋友这个意见后的真实反映，《唐书》对此也只是一笔带过，他内心的波澜起伏或许我们可以做种种猜测和臆想。但无论如何能够知道自己的才干优劣是否可以胜任这个职位，同时清楚自己所举荐的人是能够在某个职位上做出一番成绩来，这是一种智慧和卓识，所幸，王丘的推辞和成人之美，造就了开元时期的又一位名相。所幸，萧嵩这次居然就听了王丘的话，没有搁置再议或另行推荐他人。

韩休

正确时间做正确的事，王丘做到了，“自知者智，知人者明”，王丘这一点也做到了。后人读《唐书》每每感慨韩休的“为人峭直”和萧嵩的弄巧成拙，却忽视了王丘推却高官和极力举荐比自己有才的贤人，这是不经意间的错失还是有意的忽略？作为21世纪的人们，无论从事何种职业，都希望能够遇到赏识自己的伯乐，希望能够遇到扶自己上马并送一程的贵人相扶。却很少有人想去做成人之美的君子。这不得不说是一种遗憾。

再说萧嵩，听了自己好友的建议，内心虽然有一万只羊驼呼啸而过，最终还是向玄宗皇帝推荐了韩休来继任侍中。关于萧嵩最终推举韩休的真实想法，史书上的记载是“以休恬和，谓其易制，故引之”。说明萧嵩是觉得韩休这个人脾气好，没啥功利心，容易驾驭，从这个角度出发去推荐的。现实中类似这样的故事桥段，或许每天都会发生，作为主管领导选择一位副手时，除了过硬的业务本领（有时业务能力也是可以忽略的），最关键的是这人听不听话，会不会和我唱反调？当了我的副手，和我搭班子干活会不会让我难以管控？几番思量后往往选择自己提拔或使用过的干部，或选择性格懦弱易于控制的好好先生。萧嵩和类似萧嵩这样的人，一旦有了这样的想法，所选拔的人才真的能让他们得其所愿？萧嵩的运气不好，遇到了外柔内刚的一个主。

等到他和韩休真正共事的时候，慢慢发现，这个性格峭直的家伙，是个软硬不吃、水火不浸的主，认准的事儿绝不改变初衷，萧嵩想搞点损公肥私的勾当绝无可能。这让萧嵩越发讨厌韩休。曾担任过宰相的宋璟听闻后，也不得不感慨真没想到韩休能做到这样！（“不意韩休乃如是！”）

同时作为皇帝的唐玄宗也慢慢感受到了煎熬。有时到后宫宴乐或花园游猎时，出现小的误差和过失时，唐明皇这边刚小心翼翼地问左右“这事韩休知不知道？”话还没说完，韩休的进谏表章就已来到身边。这种事一次两次或许能够忍受，常年累月出现，导致玄宗皇帝心里身体双重压抑。有一次照镜子发现自己消瘦很多时，默默不开心，一副宝宝受了委屈的样子。一旁服侍他的奴婢就说“陛下既然消瘦这么多且时常不开心，为什么不把韩休罢官逐出？”玄宗皇帝这时的反映是“我虽然容貌上瘦了很多，可是天下却因此而丰肥啊”（吾貌虽瘦，天下必肥！）这个时候的唐明皇还没完全昏聩，知道将权力关进笼子的重要性和必要性，惟其如此才能确保皇权不旁落，朝政不荒芜，民心不哀悯。

有意思的是，萧嵩奏对时，经常顺着唐玄宗的喜好而回禀，玄宗皇帝当时或许很舒坦，可是一旦下朝后却常常内心忐忑不安。韩休奏对时，常常和皇帝争执不休，当时或许很不舒服，可是退朝后，玄宗皇帝却心情平和，吃得香睡得沉。因此会向左右感慨“我重用韩休，不是为了我自己个，而是为了整个天下”（吾用韩休，为社稷耳，非为身也！）。

唐玄宗前期重用姚崇、宋璟、张嘉贞、张九龄、韩休等忠臣贤相，朝政清平，国泰民富；等到重用安禄山、李林甫、杨国忠等奸佞小人，致使朝纲大乱，人民罹难，可见取材用士，绝非小事！