17年培养30多位总经理，佳兆业校招生为啥成长快？ / 开普饭

最近，各房企都在搞校招，不少粉丝留言请涛哥多介绍一些管培生项目的情况。

其实，管培生做的好不好，结果说的算，到底是不是真管培，就看有没有培养出公司高管。

上周，老牌房企佳兆业校招启动，涛哥也去看了下，发现他家管培生晋升真的快！

例如2013年毕业的新佳族，7年就升到旅游科技集团常务副总裁，酒店集团总裁；

而历届管培生中，成长为总经理级、总裁级的案例达30多人，成果显著。

并且，据涛哥了解，佳兆业在人才培养方面也很有特色：

1、高管名校出身多，包括北大复旦同济重大剑桥等，公司本科以上员工占84%；

2、人才团队年轻化，平均年龄仅31.5岁，已经内部提拔出现15位80后总裁级高管；

3、管培生留存率高，校招已坚持17年，留存率达70%，很多人走上中高层岗位。

今天我们就来聊聊，佳兆业是如何培养年轻人的？

大平台，带来更多机遇

很多人不知道，佳兆业的产业格局，比他表面的行业排名要广茂得多。

坐拥6大上市平台，包括佳兆业集团控股、佳兆业美好、佳兆业健康、佳云科技、南太地产、双林生物，是民营房企中上市平台数量最多的公司之一。

业务覆盖超20个产业领域，如综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文化体育、物业管理、航海运输、酒店运营、财富管理、科技产业、国际教育等。

围绕地产开发，佳兆业建立起了一个庞大的产业王国，这也给佳兆业人带来了宽阔的发展空间。

首先，地产主业方面，佳兆业2019年全口径销售额1152亿，权益销售额881亿，迈入千亿房企行列。

今年上半年，其全口径销售额511亿，权益销售额360亿，同比增长4%，位列克而瑞榜单第27位。

并且，佳兆业盈利能力很强，上半年毛利75亿，毛利率33.8%，属行业较高水平。

高盈利，与土储质量有很大关系，5800亿土储货值中大湾区占70%，78%土储面积位于一二线城市。

佳兆业重点城市分析，来自2020年中报

而佳兆业更厉害的地方，在于其城市更新板块，素有“旧改之王”的称誉。

目前，佳兆业旧改项目总数达到167个，预计货值2.6万亿，几乎都位于大湾区，在大湾区资源储备遥遥领先。

佳兆业城市更新业务进展，来自2020年中报

其他产业方面，佳兆业也取得了不俗的成绩，例如：商业板块在营、筹备、在建的购物中心将达64个；酒店板块未来三年运营酒店将超过22个。

国际乐园板块佳兆业金沙湾2021年开业，将成为深圳又一世界级地标；航运产业的大湾区航线增至14条；文体板块运营场馆面积超过215万平米，资产总值超150亿…

佳兆业旗下商业酒店乐园文体航运等业务

平台大、业务多，就有更多做分公司高管的机会，这是其他房企所不具备的。

重培养，人是第一资源

将人才视为公司发展的第一资源，是佳兆业的核心理念之一。

为做好人才的培养和发展，2009年佳兆业学院成立，旨在建设人才培养基地，提升员工素质，实现员工与公司的共同发展。

以新佳族管培生项目为例，源于2003年，是地产行业历史最悠久的校招计划之一，今年已进行到第18届。

其中70%的人还留在佳兆业集团，成为各个岗位上的关键能手和管理精英。

成长路径上，佳兆业尊重个人特质和职业选择，为新佳族设计了“专业”和“管理”双通道，可以成为高层管理者，也可以成为技术专家。

从培养目标看，佳兆业希望帮助新佳族实现1年培训生、2-3年经理级、5年做管理，8年总经理，10年总裁级的快速成长。

在发展的不同阶段，佳兆业也有相应培养计划，例如：

入职一年“启航行动”：量身定制半年轮岗计划，了解企业文化及自身发展方向，掌握行业知识和职场技能，完成从学生向职场人转变，胜任主任级岗位要求。

入职两年“远航行动”：持续关注与培养，定期开展培训，提升专业与管理水平，成为业务骨干，胜任经理助理级岗位要求。

入职三年“领航行动”：锻炼管理技能，培养人际影响力、全局观、经营意识等素质，3年胜任副经理/经理级，5年胜任高级经理/总经理助理级要求。

此外，佳兆业学院还有六大保障机制，为人才发展保驾护航：

导师教练机制：一对一导师制，全程负责新人培养期的职业发展，资深业务专家担任教练，快速提高专业水平；

四级人才培养体系：包括新佳族、潜力人才、精英人才及杰出高管培养体系，覆盖职业生涯各阶段；

多样化培训项目：轮岗、标杆企业考察交流、关键岗训练营、国内外知名高校深造进修等；

专业讲师队伍：由内外部专家讲师提供各类专业技能、文化、领导力方面的培训；

云学院：包括案例库、工具书、制度流程体系、培训教材、视频、微课程及其他学习资源；

IDP个人发展计划：根据公司及个人的发展需求，定制个性化的个人发展机会；