迎变驭变 与疫共舞 | 学习一直在路上

连日来,由南京禄口国际机场始发的新一轮新冠疫情,已蔓延至郑州、扬州、大连、厦门、长沙、张家界等20多个地区。

由于德尔塔变异株具有传播速度快、体内复制快、转阴时间长等特点,这就要求我们对于疫情防控要做到快速响应、快速决策、快速处置,这对于以线下为主的企业培训而言,无异于是一场考验灵活应变能力的挑战。

广大客户及基业长青积极响应防疫要求,第一时间做好防疫部署。其中,某央企项目在保证质量的前提下,于 24 小时之内高效完成方案调整、相关方协调及变更通知等工作,将集训课程从线下搬到线上,如期顺利实施,赢得了广大学员的一致赞誉。

疫情防控不放松,团队学习练“内功”。部分企业为同时满足疫情防控要求及业务发展需求,采取了线上+线下相结合的培训方式,严格执行防疫控制措施、减少人员聚集,以练为战、秣马厉兵,为疫情后顺利驾驭变局积蓄力量。

在百年未有之大变局和新一轮疫情的叠加影响下,企业面临着极大的挑战,甚至不知道颠覆者会从何而来。

“时代抛弃你的时候,连一声'再见’都不会说。”

这就需要企业管理者不断加强企业持续发展的能力,在组织内部持续推动变革,引领趋势以驾驭变化的环境

个体想要进步得“吾日三省吾身”,团队进步同样需要有组织地反思。

“你有一个苹果,我有一个苹果交换之后还是一个苹果;但你有一种思想,我有一种思想,交换之后就会出现多种可能”。个人的学习学到的知识是有限的,但团队学习却是一个无尽的知识海洋。

团队学习法作为具有中国特色的学习型组织建设和发展的方法论,以结果为导向,抽丝剥茧地分析问题产生的原因,反哺团队的成长和发展,从而带来企业或组织的持续提升和发展

那么团队学习法的核心要素是什么?团队学习法在企业经营中有哪些应用场景?怎么让团队学习法看起来简单、用起来有效?

今晚19:30-20:30,基业长青特邀中化集团认证催化师、正高级人力资源管理师、中化集团“团队学习法催化师认证课程”授课讲师唐巧虹老师,公益直播《带你了解中化团队学习法》,欢迎扫码报名!


部分观点引自:《团队学习法》
● 将团队学习引入管理咨询的主要收益
● 团队学习是一门怎样的学问?
● 行动学习在企业中的创新应用
● 以团队学习推动领导人才培
(0)

相关推荐