任正非:”带团队抓住‘4零 4查 9度’...
坚持4个零:
1、零借口 2、零拖延
3、零返工 4、零扯皮
做到4个查:
1、查方案 2、查进度
3、查配合 4、查结果
抓好9个度:
1、工作的“态度”2、落实的“速度”
3、目标的“精度”4、执行的“力度”
5、视野的“高度”6、方法的“巧度”
7、做事的“细度”8、团队的“风度”
9、做人的“硬度”
刘强东:“企业管理中你必须知道的“四管八理”
企业四管
1、管状态 2、管过程
3、管效率 4、管结果
企业八理
1、战略理清2、文化理深
3、目标理精4、制度理顺
5、职责理实6、流程理快
7、标准理明8、风险理低
优秀公司必备的十大系统你有几个?
十大系统包含做事的系统和理人的系统,
做事的系统包括:
岗位职责——解决谁来干
职责系统——解决干什么
流程系统——解决怎么干
目标系统——解决干多少
理人的系统包括:
招聘系统——解决有人干
培训系统——解决知道干
薪酬系统——解决愿意干
绩效系统——解决拼命干
晋升系统——解决坚持干
事业系统——解决长期干
总结:人管人,累死人
制度管人,流程管理
优秀的老板都善于用制度流程来打造团队,包括:
招聘培训、薪酬绩效、工作分析、
生涯规划、组织架构等十大系统!
赞 (0)