“降维打击”、“升维赋能”，创业者商界攻防必备策略
所谓的“降维打击”，是“三体”这部小说里外星人攻击地球人的手段。外星人将一个二维化的平面扔进三维空间，三维空间以光速二维化。也就是说，三维世界被抽掉一维，立体世界成了风景画，这个世界就毁灭了。
当然，这种物理层面的“降维打击”目前来看还是不存在的，但是，这种“降维打击”的概念，被商界人士用来解释商业行为倒是十分贴切。
前面一篇文章，我谈过了“降维打击”的运用，有兴趣的可以翻到我的历史文章看看。不过，有的网友表示没看懂。下面我再解释一下。
我们把一个公司或店铺想像成一个点，从这个点可以伸出不同的线，而且这些线之间要互相垂直（这是维度概念的基本定义）。这些线构成了一个空间，两根线成了平面，三根线成了三维空间，四根线构成了时空。放到商界社会里，可以理解为是影响公司或店铺的重要因素（维度）决定了这个项目的能量。
影响一个创业项目的不止是一个重要因素（维度），往往有好几个。比如，人才是决定创业项目的关键，可以理解为人才维度；产品是否符合市场需求，是另一个关键，这也构成了另一个维度。当然，每个创业公司或店铺这些关键因素（维度）并不相同，有的厉害些，有的差些，有的多些，有的少些。
上面这张图可以帮助大家理解，由O伸出三根线，也就是三个维度构成了一个有一定体积的空间。这个空间的容量，由不同的维度长短来决定。在商业社会里，维度1可以理解为“人才”，维度2可以理解为“研发”，维度3可以理解为“风口”等等。不同的创业项目，这些维度不同。
维度越多，所具有的空间内涵越丰富。在商业社会里，我们可以这样理解，关键因素越多，越强大，这个创业公司或店铺的能量越大。
同维度状态下，维度越长，所包含的空间越大。不同维度状态下，维度越多，空间越大。
一维的线，不能跟二维的面相比；二维的面又不能跟三维的体积相比；三维的体积，又不能跟四维的时空相提并论。高维和低维，不是量的变化，而是质的转变。就如同二维的面，无论多延展，都无法跟三维的立体空间相比。
同样的，在商业社会里，维度越多越强的，就比维度少且弱的，能量要大得多，而且经营能力会发生质的变化。
掌握四维甚至五维、六维空间科技的外星人，要打击掌握三维空间的地球人，那是手到擒来，轻轻松松。同样的，维度越多越强的公司或店铺，其能量越大，越能“打击”那些维度少而弱的公司和店铺。以大欺小，大人打小孩，就是这个道理。这构成了“降维打击”的基础。
这里不说“降维打击”，这里只说“升维赋能”。
一维升二维，一根线变成一个面，内容大了许多；二维升三维，其内容又爆增；三维变四维，内容又出现质的变化。每多一个维度，带来的空间就会发生巨大变化。引申到商界经营中，影响创业公司或店铺的关键因素越多，也就是维度越多越强，所带来的能量越大。
说到底，创业实际上就是能量的积累，或者是价值的积累。品牌价值、顾客价值、产品价值、员工价值、市场价值等等，这些价值就是这些关键因素（维度）构成的内容。
所以，作为创业者，必须考虑如何提升自己的维度，这样才能有充分的能量，以实现量变到质变的转化。创业者不仅要有“降维打击”的能力，更要有“升维赋能”的思考。“降维打击”立足于攻，“升维赋能”立足于防。只要有足够的维度，创业者就能立于不败之地。
我是开店咨询师，就以开店来说吧。
比如，一对夫妻开了个面条店，店主翘着二郎腿等着顾客上门。影响这家店的数得着的关键维度有几个？要人才没人才，要爆品没爆品，要品牌没品牌，要口碑没口碑，顶多有个成本比较低。但是，只有这一个维度，不好吃、没顾客、没品牌成本再低也得倒闭啊。
所以，这家店要想发展得好，必须得升维。比如，精心研发面条卤汤，让面条变得非常好吃；用特殊的食材，如乌鸡、海鲜等，让面条具有一定的养生功能；开发新的面条制法或吃法，比如拉面哥跳舞似的甩面，让顾客更有新奇感和参与感；精心收集老顾客口味大数据，顺应大数据，制作更多产品，让面条更符合市场需求。
店铺能量决定店铺价值。升维以后，店铺的能量就会更大，既可以应对竞争对手的降维打击，又可以吸引更多顾客，盈利能力显著提升。
升维有哪些注意事项呢？
1、实事求是，根据自己的能力升维。有的店主想什么都做好，也就是维度越多越好。既想搞微信营销，又想搞抖音营销，还想搞关系营销，既想研发爆品，又想搞好服务，还想引入大能人才，想法很好，那也要根据实际。人的精力是有限的，会十项，不如精一项，与其搞什么都不行，不如搞两样特别行的。也就是努力提升维度的长度，把影响经营的关键要素做到极致。比如，研发出爆品，就能极大地提升产品和店铺的经营状况。比如，搞好粉丝经济，提高转化率，就能让老顾客激增。
2、善于学习，掌握全新的经营理念。随着社会的发展，新的商业手段层出不穷，往往在这些维度上很容易赶超别人。比如小众化餐饮越来越时髦，在小众这个维度上能不能有所建树？比如微信链式传播。不仅重视顾客自发转发、分享，还可以考虑有偿转发分享。比如大数据营销，注重收集顾客口味、偏好大数据，运用大数据开发新品。比如外卖经营，这是一个新的经营方式，怎么实现外卖平台引流，占据关键词前列，这是个十分重要的课题。
3、同类店，别人行的，你不能差太远。别人不行的，你要努力做好。如果别人做得好的，你做不到，就很容易被对手降维打击。比如对手研发出了爆品，而你却仍然只是打卤面。顾客都跑到对手那里去吃，你还赚谁的钱？你也得专注爆品研发。比如对手成本控制得非常好，大打价格战。你的产品如果没有高附加值，那也只能打价格战，但你必须在成本控制方面做得相当好，否则，迟早得被对手打击。
另外，眼光不能太短浅，眼里只有三两个眼前的维度，还要瞄准更高级的“空间”维度，做到“人无我有，人有我精”，才是上上之策。
4、注重高附加值的维度。提升维度就是提升附加值，比如主打品牌、口碑、功能、营养、环保、卫生等等。更重要的是，要打高附加值维度。比如说品牌，就是高附加值维度，很多人花大价钱其实只是为了个牌子。不能为了赚快钱和眼前利益而丢了品牌。比如说食材质量，一旦让顾客普遍认为你的食材远远强于对手所用的食材，你的产品性价比就能得到充分提升，价格就可以相应提高。
就说这么多吧，如果大家有什么补充或意见，也可以留言讨论，或私信。
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